10 Elenco dei migliori software per la definizione degli obiettivi
Con così tante soluzioni software diverse per la definizione degli obiettivi disponibili, capire quale sia quella giusta per il tuo team è difficile. Sai di volere un software che ti aiuti a dare struttura al processo di sviluppo degli obiettivi, così che il tuo team possa definirli, monitorarli e raggiungerli, ma devi capire quale software sia il migliore. In questo articolo, ti aiuterò a rendere semplice la tua scelta condividendo le mie opinioni sui migliori software per la definizione degli obiettivi per le organizzazioni e i team di lavoro.
Perché fidarsi delle nostre recensioni sui software
Il nostro team testa e recensisce software dal 2012. In quanto esperti HR noi stessi, sappiamo quanto sia difficile — e importante — scegliere il software giusto.
Per questa guida, abbiamo valutato gli strumenti attraverso test pratici e ricerche indipendenti, assegnando un punteggio agli strumenti in base ai nostri criteri di selezione. Ci basiamo inoltre sulle competenze di leader di pensiero del settore e di professionisti HR attivi.
Le nostre recensioni riflettono il nostro giudizio editoriale umano, non un discorso di vendita.
Revisori esperti:
Tabella comparativa dei software per la definizione degli obiettivi
Questa tabella comparativa riassume i dettagli dei prezzi delle mie migliori selezioni di software per la definizione degli obiettivi
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ideale per il monitoraggio degli obiettivi nel processo di valutazione delle prestazioni | Demo gratuita disponibile | A partire da $2 a $7/dipendente/mese | Website | |
| 2 | Ideale per framework di progressione di carriera basati su AI con definizione degli obiettivi | Demo gratuita disponibile | Da $5/dipendente/mese | Website | |
| 3 | Ideale per l'allineamento di OKR a cascata | Prova gratuita + piano gratuito disponibili | Da $7/utente/mese (fatturazione annuale) | Website | |
| 4 | Ideale per widget obiettivi integrato | 14 giorni di prova gratuita | Da $8/utente/mese | Website | |
| 5 | Ideale per aggiungere obiettivi OKR nel tuo ambiente Jira | Prova gratuita e demo disponibili | Da $0.09/utente/mese | Website | |
| 6 | Il miglior software combinato per gestione delle performance e obiettivi con funzioni di feedback continuo | Demo gratuita disponibile | Da $5-10/dipendente/mese | Website | |
| 7 | Ideale per cicli strutturati di definizione degli obiettivi | Prova gratuita di 30 giorni | Da $3/utente/mese | Website | |
| 8 | Ideale per OKR generati tramite IA | prova gratuita di 14 giorni | A partire da $129/mese | Website | |
| 9 | Ideale per il monitoraggio degli obiettivi in tempo reale con dashboard dinamici | Prova gratuita di 14 giorni | A partire da $2/utente/mese (fatturazione annuale) | Website | |
| 10 | Ideale per l'esecuzione degli OKR con un ritmo di verifiche settimanali | Piano gratuito + prova gratuita + demo gratuita disponibili | A partire da €15/utente/mese (fatturato annualmente) | Website |
Recensioni dei migliori software per la definizione degli obiettivi
Ecco i miei riepiloghi dettagliati dei migliori software per la definizione degli obiettivi inclusi nella mia lista dei 10 migliori, con note sul motivo per cui li ho scelti. Ogni recensione offre uno sguardo dettagliato alle funzionalità principali, alle integrazioni e ai casi d’uso ideali di ciascun sistema, per aiutarti a trovare lo strumento migliore per te.
Ideale per il monitoraggio degli obiettivi nel processo di valutazione delle prestazioni
Performance Pro è una piattaforma di gestione delle prestazioni progettata per i team HR e i manager che desiderano allineare gli obiettivi dei dipendenti con quelli organizzativi e mantenere i team concentrati sui progressi misurabili durante tutto l’anno.
Per chi è ideale Performance Pro?
Performance Pro è particolarmente adatto per organizzazioni di medie dimensioni dove i team HR gestiscono cicli di valutazione strutturati, annuali o continui, e necessitano di un monitoraggio degli obiettivi integrato nel processo di valutazione.
Perché ho scelto Performance Pro
Performance Pro si è guadagnato un posto nella mia lista di preferiti per il modo in cui collega strettamente la gestione degli obiettivi al processo di valutazione delle prestazioni. Mi piace il fatto che si possano impostare obiettivi, monitorare aggiornamenti sui progressi e poi trasferire direttamente quei dati nelle valutazioni senza dover cambiare sistema. La libreria configurabile di obiettivi è una funzione che trovo davvero utile: il mio team può costruire un archivio di obiettivi preimpostati allineati a specifici ruoli o reparti, riducendo così i tempi di preparazione durante i cicli di valutazione. La funzione di allineamento strategico permette anche di collegare gli obiettivi individuali ai più ampi obiettivi aziendali, così quando arriva la stagione delle valutazioni, c’è un chiaro filo conduttore documentato tra il lavoro a livello di team e le priorità dell’azienda.
Funzionalità principali di Performance Pro
- Valutazioni multi-valutatore e a 360°: Raccogli feedback da più valutatori, compresi colleghi e collaboratori diretti, come parte del processo di valutazione.
- Strumenti pay-for-performance: Automatizza gli aumenti di merito e gestisci l’allocazione del budget di merito collegata al raggiungimento degli obiettivi dei dipendenti.
- Promemoria e notifiche per check-in: Ricorda automaticamente a manager e dipendenti di completare i check-in programmati e di rimanere in linea tra una valutazione e l’altra.
- Analisi per la successione: Utilizza metriche di prestazione integrate per identificare candidati interni per opportunità di avanzamento.
Integrazioni di Performance Pro
Le integrazioni includono Microsoft Teams e sistemi core di payroll o HRIS tramite API o SFTP.
Deel HR
Ideale per framework di progressione di carriera basati su AI con definizione degli obiettivi
Deel HR offre ai team HR e ai leader aziendali una piattaforma per impostare, monitorare e gestire gli obiettivi dei dipendenti, supportando al contempo la crescita professionale e le prestazioni in organizzazioni distribuite o globali.
Per chi è ideale Deel HR?
Deel HR è particolarmente indicato per aziende di medie e grandi dimensioni che gestiscono team globali o distribuiti e che hanno bisogno di collegare la definizione degli obiettivi dei dipendenti a uno sviluppo di carriera strutturato.
Perché ho scelto Deel HR
Ho incluso Deel HR tra le mie migliori scelte perché adoro come collega direttamente la definizione degli obiettivi alla progressione di carriera tramite l'intelligenza artificiale. Ciò che lo rende veramente diverso è il modulo Deel Engage, un costruttore di framework di carriera basato su AI che consente ai team HR di creare librerie di competenze e definire le aspettative dei ruoli senza partire da zero. Lo uso per tradurre gli OKR aziendali di alto livello in obiettivi individuali, così i dipendenti possono vedere esattamente come il loro lavoro quotidiano si collega alla direzione dell'azienda. Il monitoraggio degli obiettivi e degli OKR in Engage consente inoltre al mio team di personalizzare i cicli di valutazione, monitorare i progressi in tempo reale e adattare i target a metà ciclo, cosa che trovo particolarmente utile quando le priorità cambiano in una forza lavoro globale.
Di seguito sono riportate quattro funzionalità aggiuntive distinte dal costruttore AI di framework di carriera, dal monitoraggio di OKR/obiettivi con cicli di valutazione personalizzabili e dalla traduzione degli OKR aziendali in obiettivi individuali.
Funzionalità principali di Deel HR
- Valutazioni delle prestazioni a 360°: Raccogli feedback anonimi e aperti da più fonti utilizzando metodi sia quantitativi sia qualitativi all'interno di un singolo ciclo di valutazione.
- Sondaggi periodici ai dipendenti: Crea e invia sondaggi ricorrenti per misurare il sentimento del team, la soddisfazione e i bisogni di sviluppo, con i risultati che confluiscono in dashboard analitiche centralizzate.
- Sistema di gestione dell'apprendimento (LMS): Crea e assegna contenuti formativi per supportare lo sviluppo dei dipendenti e il loro avanzamento di carriera direttamente all'interno della piattaforma.
- Calibrazione delle valutazioni delle prestazioni: Standardizza il modo in cui i manager valutano le prestazioni dei dipendenti tra i vari team per ridurre i pregiudizi e mantenere le valutazioni coerenti.
Integrazioni di Deel HR
Le integrazioni includono FaceUp, Snowflake, DefensX, Microsoft Finance, Kintsugi, ReFresh OS, Revo.ai, Keeper, Human Interest e Everyminute.
New Product Updates from Deel HR
Deel Expands Stablecoin Wallet to 80+ Countries
Deel expands its Stablecoin Wallet to 80+ countries with dollar-backed balances and optional rewards. This gives eligible contractors more ways to hold and manage earnings inside Deel. For more information, visit Deel’s official site.
Ideale per l'allineamento di OKR a cascata
Teamflect è una piattaforma di impostazione degli obiettivi e gestione delle performance creata per gli utenti di Microsoft Teams che desiderano allineare gli obiettivi, monitorare i progressi e mantenere i team concentrati su risultati condivisi.
Per chi è ideale Teamflect?
Teamflect è particolarmente adatto per i team HR e i manager di aziende di medie dimensioni che svolgono il lavoro quotidiano all'interno di Microsoft Teams.
Perché ho scelto Teamflect
Teamflect si merita un posto nella mia lista perché gestisce molto bene la distribuzione a cascata degli OKR tra team e linee di riporto. Mi piace che sia possibile collegare gli obiettivi individuali direttamente agli obiettivi di reparto e aziendali, così tutti possono vedere come il proprio lavoro si collega al quadro generale. Il mio team utilizza l'albero di allineamento degli obiettivi per individuare precocemente possibili disallineamenti—se i risultati chiave di un team non si allineano con l'obiettivo principale, è subito visibile. La funzione di aggiornamento dei progressi ci consente inoltre di aggiornare lo stato degli obiettivi senza uscire da Microsoft Teams, in modo da mantenere un monitoraggio costante.
Funzionalità principali di Teamflect
- Impostazione degli obiettivi assistita dall'AI: L'intelligenza artificiale di Teamflect genera descrizioni degli obiettivi e segnala OKR a rischio in base a dati reali dei dipendenti come i risultati delle valutazioni delle performance e feedback a 360 gradi.
- OKR nelle valutazioni delle performance: I tassi di completamento degli obiettivi confluiscono direttamente nei modelli di valutazione delle performance, così le valutazioni sono collegate a risultati misurabili e non a impressioni soggettive.
- Check-in automatici sugli obiettivi: Teamflect invia promemoria automatici all'interno di Microsoft Teams per tenere aggiornati i progressi OKR senza che i manager debbano sollecitare manualmente gli aggiornamenti.
- Collegamento delle attività agli obiettivi: Le attività possono essere collegate a specifici obiettivi e utilizzate come criteri di completamento, così il lavoro quotidiano è direttamente collegato all'avanzamento degli OKR.
Integrazioni di Teamflect
Le integrazioni comprendono Microsoft Teams, Outlook, Power BI, Microsoft To Do, Microsoft Loop, Microsoft Power Automate, BambooHR, Gusto, HiBob, Paylocity e QuickBooks Payroll.
Ideale per widget obiettivi integrato
monday AI Workspace è una piattaforma di gestione del lavoro che consente ai team di impostare obiettivi basati su OKR, monitorare i progressi tramite dashboard personalizzabili e allineare gli obiettivi tra i reparti usando widget incorporati e flussi di lavoro assistiti dall'intelligenza artificiale.
Per chi è ideale monday AI Workspace?
È particolarmente adatto per team operativi interfunzionali in aziende di medie e grandi dimensioni che desiderano aggiungere il monitoraggio degli obiettivi a una configurazione di gestione del lavoro già esistente.
Perché ho scelto monday AI Workspace
Ho inserito monday AI Workspace nella mia lista dei preferiti per la naturale integrazione del monitoraggio degli obiettivi nel lavoro quotidiano. Mi piace il fatto che sia possibile inserire direttamente un widget di avanzamento degli obiettivi in qualsiasi dashboard, così i team possono vedere lo stato degli OKR insieme alle attività in corso senza cambiare strumento. Il modello di board per gli OKR include colonne pre-costruite per la percentuale di avanzamento, la priorità e la tempistica, e ho trovato che i più di 30 widget della dashboard rendono facile visualizzare lo stato di salute degli obiettivi a colpo d'occhio.
Caratteristiche principali di monday AI Workspace
- Template OKR personalizzabili: Imposta obiettivi di team e aziendali utilizzando modelli di board flessibili pensati per i principali framework di definizione degli obiettivi.
- Assistente personale basato su intelligenza artificiale: Utilizza l'assistente AI di monday per velocizzare le attività di routine del flusso di lavoro e generare aggiornamenti di progetto.
- Automazioni dei flussi di lavoro: Crea automazioni personalizzate per aggiornare lo stato degli obiettivi, assegnare responsabili e inviare notifiche in base ai progressi.
- Permessi multilivello: Controlla chi può visualizzare, modificare e gestire i dati degli obiettivi con impostazioni di accesso a più livelli per team e stakeholder.
Integrazioni di monday AI Workspace
monday AI Workspace offre integrazioni native con Slack, Google Workspace, Microsoft Teams, Zoom, Salesforce, HubSpot, Jira, Dropbox, GitHub e Outlook. Supporta anche Zapier e offre un'API per integrazioni personalizzate.
Pros and Cons
Pros:
- I widget degli obiettivi si integrano direttamente nelle board di progetto
- I template OKR includono colonne di tracciamento dell'avanzamento già pronte
- Le viste dashboard mostrano lo stato degli obiettivi tra i vari team
Cons:
- Le funzionalità per gli obiettivi non sono pensate appositamente per flussi di lavoro HR
- Gli strumenti OKR specifici offrono una funzionalità di cascata più approfondita
New Product Updates from monday AI Workspace
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing
monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.
Oboard OKR Software aiuta i team che utilizzano Jira a definire, monitorare e allineare obiettivi e risultati chiave direttamente all'interno dei flussi di lavoro esistenti, rendendo più facile per project manager e team leader mantenere tutti concentrati sugli obiettivi comuni.
Per Chi È Ideale Oboard OKR Software?
Oboard è perfetto per team agili e organizzazioni di ingegneria che già lavorano su Jira e desiderano gestire gli OKR senza cambiare strumento.
Perché Ho Scelto Oboard OKR Software
Ho scelto Oboard OKR Software tra i migliori perché è l'unico strumento OKR integrato nativamente in Jira anziché come semplice aggiunta. Quando il mio team collega Epiche, Storie o issue personalizzate di Jira direttamente ai risultati chiave, l'avanzamento degli OKR si aggiorna automaticamente con il progresso del lavoro, senza bisogno di aggiornamenti manuali. Apprezzo anche la ricerca basata su JQL e il collegamento che mi permette di associare le issue esistenti di Jira agli OKR senza dover ricostruire i flussi di lavoro. La visualizzazione della roadmap OKR offre poi una chiara timeline che mostra come il lavoro di ogni sprint si allinea agli obiettivi trimestrali.
Funzionalità Principali di Oboard OKR Software
- Livelli OKR personalizzati: Definisci gerarchie OKR che rispecchiano la struttura della tua azienda, dagli obiettivi aziendali a quelli di singoli team o gruppi.
- Livelli di fiducia degli OKR: Assegna indicatori di stato regolabili a ogni OKR così che i team possano segnalare a colpo d'occhio se un obiettivo è in linea, a rischio o fuori strada.
- Obiettivi personali e gestione delle performance: Applica la struttura OKR anche ai collaboratori individuali, non solo ai team, per monitorare il progresso degli obiettivi personali assieme a quelli aziendali.
- Programmazione personalizzata dei check-in OKR: Imposta promemoria automatici per i check-in a livello aziendale o di reparto su Slack, Microsoft Teams, Discord o via email.
Integrazioni di Oboard OKR Software
Le integrazioni includono Jira, Confluence, monday.com, Salesforce, Slack, Microsoft Teams e Discord.
Il miglior software combinato per gestione delle performance e obiettivi con funzioni di feedback continuo
PerformYard offre ai team HR e ai manager una piattaforma dedicata per allineare gli obiettivi dei dipendenti, monitorare i progressi e gestire le revisioni delle prestazioni, rendendo più semplice per le organizzazioni mantenere i team focalizzati e responsabili durante tutto l'anno.
Per chi è PerformYard?
PerformYard è una buona scelta per organizzazioni di medie dimensioni in cui i team HR hanno bisogno di un metodo strutturato per collegare direttamente gli obiettivi dei dipendenti alle revisioni delle prestazioni e ai cicli di feedback continui.
Perché ho scelto PerformYard
PerformYard si guadagna il suo posto tra i migliori della mia lista perché è uno dei pochi strumenti che connette realmente il monitoraggio degli obiettivi alle revisioni delle prestazioni su un'unica piattaforma. Mi piace come gli obiettivi a cascata permettano di collegare direttamente gli obiettivi dei singoli dipendenti a quelli del team e dell'intera azienda, eliminando qualsiasi dubbio sul fatto che il lavoro quotidiano stia realmente facendo la differenza. Le funzioni di feedback continuo—inclusi feedback immediato, richieste di feedback tra colleghi e note private sulle performance—consentono ai manager di non dover rincorrere le informazioni quando arriva il momento della valutazione. I progressi sugli obiettivi vengono inoltre inseriti direttamente nei moduli di valutazione, così i manager possono valutare e commentare avendo piena visibilità su ciò che il dipendente ha effettivamente realizzato.
Caratteristiche principali di PerformYard
- Definizione collaborativa degli obiettivi: Dipendenti e manager possono creare e aggiornare insieme gli obiettivi durante l'anno, mantenendo entrambe le parti allineate sulle aspettative.
- Cicli di sviluppo degli obiettivi: Cicli di obiettivi dedicati supportano l'apprendimento continuo e la crescita professionale, separatamente dagli obiettivi di performance standard.
- Report visivi sui progressi: PerformYard genera automaticamente grafici e diagrammi che mostrano i progressi sugli obiettivi a livello individuale, di team e di dipartimento.
- Report a matrice 9-box: I manager possono tracciare visivamente le prestazioni e il potenziale dei dipendenti per supportare la pianificazione dei talenti e le decisioni di successione.
Integrazioni PerformYard
Le integrazioni includono ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG, Workday, Paylocity, G Suite, Office 365, Slack e Microsoft Teams.
Ideale per cicli strutturati di definizione degli obiettivi
Small Improvements aiuta i team HR e i manager nelle organizzazioni in crescita a impostare, monitorare e rivedere gli obiettivi di squadra e individuali con strumenti integrati di feedback e gestione delle prestazioni che mantengono tutti allineati e responsabili.
Per chi è ideale Small Improvements?
Small Improvements è particolarmente indicato per aziende di medie dimensioni che desiderano un approccio leggero ma strutturato alla gestione delle prestazioni e alla definizione degli obiettivi.
Perché ho scelto Small Improvements
Small Improvements si guadagna un posto nella mia shortlist perché struttura l'intero ciclo degli obiettivi—dall'impostazione degli obiettivi, al monitoraggio dei progressi, fino alla chiusura con le revisioni delle prestazioni. Mi piace il fatto che si possa utilizzare l'AI Objectives Coach per trasformare direttamente il feedback in nuovi obiettivi, mantenendo così la definizione degli obiettivi ancorata a dati reali sulle prestazioni invece di dover ricominciare da zero a ogni ciclo. Gli obiettivi a cascata permettono al mio team di allineare gli obiettivi individuali con le priorità aziendali più ampie, evitando che restino isolati. Gli aggiornamenti sui progressi vengono automaticamente condivisi con il proprietario dell'obiettivo e il suo manager, mantenendo tutti responsabili senza dover effettuare controlli manuali.
Caratteristiche principali di Small Improvements
- Lode e riconoscimento: Invia riconoscimenti in tempo reale ai colleghi in qualsiasi momento, con impostazioni di visibilità flessibili per condividere il feedback anche oltre il solo destinatario.
- Feedback a 360 gradi: Raccogli feedback strutturati dai colleghi per offrire ai dipendenti una visione più completa delle loro prestazioni da molteplici prospettive.
- Sondaggi pulse: Esegui sondaggi ricorrenti e leggeri per raccogliere il sentiment dei dipendenti e monitorare le tendenze di coinvolgimento nel tempo.
- Revisioni delle prestazioni: Personalizza le domande delle revisioni, definisci i partecipanti e gestisci cicli di revisione paralleli per diversi dipartimenti secondo le rispettive tempistiche.
Integrazioni di Small Improvements
Le integrazioni includono Slack, Google Workspace, BambooHR, Personio, Okta, OneLogin, Microsoft Azure Active Directory, Namely, Rippling e Workday.
OKRs Tool aiuta i team e le organizzazioni a definire, monitorare e gestire obiettivi e risultati chiave, rendendo più semplice per manager e responsabili dei team allineare gli obiettivi e monitorare i progressi durante tutto l'anno.
Per chi è più adatto OKRs Tool?
OKRs Tool è una soluzione adatta alle organizzazioni di medie e grandi dimensioni in cui i team delle risorse umane e i responsabili del personale hanno bisogno di un modo strutturato e scalabile per gestire programmi di definizione degli obiettivi a livello aziendale.
Perché ho scelto OKRs Tool
Ho scelto OKRs Tool come una delle soluzioni migliori perché la sua funzionalità per la generazione di OKR tramite IA riduce il tempo che il mio team dedica alla stesura degli obiettivi. Invece di partire da una pagina vuota, l'IA prepara bozze di obiettivi e risultati chiave in base al ruolo, al reparto o al contesto aziendale, permettendoci di dedicare meno tempo alla scelta delle parole e più tempo all'allineamento. Mi piace anche il fatto che segnali i risultati chiave non allineati o vaghi prima che vengano definiti, evitando che i team monitorino le priorità sbagliate durante il trimestre.
Funzionalità principali di OKRs Tool
- Monitoraggio dei progressi degli OKR: Monitora lo stato di ogni obiettivo e risultato chiave con indicatori visivi dei progressi aggiornati in tempo reale.
- Mappatura dell'allineamento del team: Collega gli OKR individuali e del team agli obiettivi a livello aziendale per mostrare come ogni collaboratore contribuisce alle priorità più ampie.
- Cadenze dei check-in: Pianifica e registra check-in regolari sui progressi per responsabilizzare i team tra un ciclo di definizione degli obiettivi e l'altro.
- Dashboard dei report sugli OKR: Visualizza in un unico luogo i tassi di completamento degli obiettivi e le tendenze delle prestazioni tra team e reparti.
Integrazioni di OKRs Tool
Le integrazioni native non sono attualmente elencate.
Pros and Cons
Pros:
- Gli OKR generati tramite IA riducono i tempi di configurazione
- I check-in su Slack migliorano la responsabilizzazione del team
- Le mappe visive dell'allineamento mostrano le dipendenze
Cons:
- Integrazioni native limitate oltre Slack
- Mancano strumenti avanzati di reportistica aziendale
Ideale per il monitoraggio degli obiettivi in tempo reale con dashboard dinamici
ThriveSparrow aiuta team e organizzazioni a stabilire, monitorare e gestire obiettivi in modo collaborativo, offrendo a manager e professionisti HR strumenti per controllare i progressi, allineare gli obiettivi e mantenere tutti concentrati sui risultati condivisi.
Per chi è ThriveSparrow?
ThriveSparrow è particolarmente indicato per i team HR e i responsabili delle risorse umane in aziende di medie dimensioni che necessitano di un metodo strutturato per allineare gli obiettivi dei dipendenti con quelli più ampi dell’azienda.
Perché ho scelto ThriveSparrow
ThriveSparrow merita un posto nella mia shortlist per l’efficacia con cui il monitoraggio degli obiettivi in tempo reale e i dashboard dinamici mantengono i team concentrati senza necessità di controlli costanti da parte dei manager. Apprezzo che il dashboard per il monitoraggio dei progressi offra una panoramica immediata della situazione di ciascun obiettivo, facendo emergere rapidamente eventuali blocchi invece che solo alla fine di un ciclo. La funzione di cascata degli obiettivi è realmente utile: posso collegare gli obiettivi individuali direttamente agli OKR a livello aziendale, così tutti vedono come il proprio lavoro contribuisce al quadro generale. I cicli di feedback integrati consentono ai manager di inserire commenti direttamente nel sistema OKR, mantenendo le conversazioni sugli obiettivi sempre contestualizzate invece che disperse tra le email.
Funzionalità principali di ThriveSparrow
- Metriche degli obiettivi flessibili: Monitora i progressi utilizzando numeri, percentuali o valori in valuta per adattarsi alle modalità di misurazione del successo dei diversi team.
- Visibilità trasversale ai team: Condividi i progressi degli obiettivi tra i vari reparti affinché ogni team possa vedere come il proprio lavoro si collega agli obiettivi degli altri.
- Integrazione per meeting one-on-one: Porta obiettivi, feedback e valutazioni in uno spazio unico per gli incontri 1:1, così da mantenere le conversazioni focalizzate e orientate all’azione.
- Piani di sviluppo personale: Crea piani di crescita alimentati dall’IA collegati agli obiettivi individuali dei dipendenti, combinando il contributo del manager con i dati sulle prestazioni.
Integrazioni di ThriveSparrow
Tra le integrazioni figurano BambooHR, ADP, Google, Microsoft Teams e Bob.
FutureWorks
Ideale per l'esecuzione degli OKR con un ritmo di verifiche settimanali
FutureWorks è una piattaforma per gli OKR e l'esecuzione della strategia che collega la definizione degli obiettivi a livello aziendale, l'allineamento multilivello e le verifiche settimanali con la redazione assistita dall'IA e la sincronizzazione automatica delle attività da strumenti come Jira, GitHub e Azure DevOps.
Per chi è più adatto FutureWorks?
FutureWorks è un'ottima soluzione per i responsabili della strategia e delle operazioni nelle imprese nordiche che necessitano di un ritmo strutturato di esecuzione settimanale basato sugli OKR.
Perché ho scelto FutureWorks
Ho scelto FutureWorks come una delle migliori soluzioni perché la sua Modalità riunione offre qualcosa che non avevo mai visto realizzato esattamente in questo modo altrove. Trasforma la verifica settimanale degli OKR in una riunione guidata con punti dell'ordine del giorno a tempo, un giro delle 'buone notizie' e attività di follow-up automatizzate inviate direttamente tramite Microsoft Teams. Inoltre, l'Albero della visione a 360° rende immediatamente visibile quali team e individui sono allineati agli obiettivi aziendali e quali non lo sono, così nulla sfugge tra una verifica e l'altra.
Funzionalità principali di FutureWorks
- Motore di contesto dell'IA: converte istantaneamente i documenti strategici in OKR strutturati per accelerare l'implementazione e l'allineamento.
- Albero della visione a 360°: offre una mappa visiva e codificata a colori degli OKR aziendali, di team e individuali, consentendo di individuare rapidamente i disallineamenti.
- Integrazioni per la sincronizzazione delle attività: collega Jira, GitHub, Microsoft Planner, Azure DevOps e webhook personalizzati per automatizzare gli aggiornamenti sui progressi degli OKR.
- Pannello personale: riunisce in un'unica vista organizzata gli indicatori circolari dei progressi, gli elenchi degli obiettivi e le priorità settimanali di ogni dipendente.
Integrazioni di FutureWorks
FutureWorks offre integrazioni native con Jira, GitHub, Microsoft Planner, Azure DevOps, Microsoft Teams e Google Workspace. Fornisce inoltre il provisioning SCIM 2.0, supporta l'accesso SSO con Microsoft e Google e offre webhook e un'API REST per le integrazioni personalizzate.
Pros and Cons
Pros:
- La Modalità riunione trasforma le verifiche in sessioni strutturate e guidate
- L'Albero della visione a 360° evidenzia immediatamente i team e gli individui disallineati
- Il Coach IA converte i documenti strategici in OKR pronti all'uso
Cons:
- Quasi nessuna recensione pubblica di terze parti per convalidare le affermazioni
- I flussi di lavoro per la valutazione delle prestazioni sono limitati e poco sviluppati
Altri software per la definizione degli obiettivi
Ecco alcune altre app per il monitoraggio degli obiettivi che non sono entrate nella mia lista dei 10 migliori, ma che restano opzioni valide:
- Lattice
Il miglior software per il monitoraggio degli obiettivi e per migliorare l'allineamento strategico a tutti i livelli
- ClickUp
Popolare piattaforma di produttività per la definizione degli obiettivi, con attività e target collegati e una funzionalità di scorecard settimanale
- Quantive Results
Ideale per i suoi strumenti collaborativi di pianificazione strategica
- Kallidus Perform
Il miglior software per la definizione degli obiettivi per centralizzare la gestione delle prestazioni dei dipendenti
- Workleap
Ideale per ruoli nel settore finanziario
- Synergita
Ideale per il blending degli obiettivi e l'impegno condiviso
- Engagedly
Piattaforma per lo sviluppo dei dipendenti particolarmente indicata per l'allineamento degli obiettivi del team e il coinvolgimento dei collaboratori.
- Knovos Cascade
Software strategico di project management con monitoraggio di obiettivi, KPI e OKR.
- Goalscape
Strumento dinamico di visualizzazione degli obiettivi, ideale per team numerosi e settori con restrizioni di sicurezza elevate
- GoalsOnTrack
Ideale per cicli di obiettivi strutturati
Recensioni correlate dei software HR
Se non hai ancora trovato quello che cerchi, dai un'occhiata a questi altri strumenti correlati che abbiamo testato e valutato:
- Software HR
- Software per le buste paga
- Software per il reclutamento
- Servizi di datore di lavoro ufficiale
- Sistemi di tracciamento dei candidati
- Software per la gestione della forza lavoro
Come Valuto i Software per la Definizione degli Obiettivi
Analizzo i software per la definizione degli obiettivi su due livelli: le funzionalità essenziali—come il cascading degli OKR e il monitoraggio dei progressi—e i fattori differenzianti che separano gli strumenti che vale la pena raccomandare dagli altri.
Funzionalità Principali (Requisiti Minimi per Questa Lista)
Quando seleziono gli strumenti per la mia lista, valuto ciascuno su una scala da 0 (funzionalità assente) a 5 (eccelle in quest'area) per ciascuna delle funzionalità principali elencate di seguito. Successivamente, calcolo il punteggio totale dello strumento in percentuale. Ogni strumento deve raggiungere un punteggio minimo totale del 65% per essere preso in considerazione.
- Creazione Obiettivi & Framework: Verifico se lo strumento supporta metodologie strutturate come OKR, obiettivi SMART o KPI—e se i team possono personalizzare i modelli per adattarli al proprio metodo di definizione degli obiettivi.
- Cascading & Allineamento: Ogni strumento dovrebbe permettere di collegare gli obiettivi dal livello aziendale a dipartimenti, team e singoli individui così che tutti possano vedere come il loro lavoro si integra nella strategia.
- Monitoraggio Progressi & Aggiornamenti: Valuto come i team registrano i check-in e aggiornano lo stato degli obiettivi—che sia tramite una barra manuale della percentuale o il tracciamento automatizzato dei key results importati da strumenti collegati.
- Visibilità & Trasparenza: I migliori strumenti rendono semplice per i dipendenti consultare gli obiettivi di tutta l'organizzazione, quindi esamino se le dashboard supportano visualizzazioni a livello aziendale con permessi basati sui ruoli.
- Integrazione con la Valutazione delle Performance: Verifico come i dati sugli obiettivi confluiscano nei cicli di valutazione e nei 1:1—ad esempio, se i manager possono inserire direttamente gli obiettivi di un dipendente in un modulo di valutazione.
- Reportistica & Analisi: Una reportistica efficace va oltre un semplice grafico di avanzamento. Valuto se è possibile filtrare per team, arco temporale o tipo di obiettivo ed esportare i dati per aggiornamenti direzionali.
Una volta che ho una lista di strumenti che soddisfano i criteri, considero cosa distingue ciascuna piattaforma.
Fattori Differenzianti (Cosa Distingue i Fornitori)
Ecco come confronto i diversi fornitori:
Funzionalità Uniche
Presto attenzione a strumenti che offrono agende strutturate per le riunioni 1:1 collegate agli obiettivi—I manager che possono importare i progressi sugli obiettivi direttamente in un template di conversazione rimangono concentrati su ciò che conta. La redazione assistita da AI degli obiettivi è un altro elemento che fa la differenza, soprattutto se aiuta i dipendenti a scrivere key results chiari al posto di obiettivi vaghi. Valuto anche le integrazioni con Slack o Microsoft Teams, dato che gli aggiornamenti sugli obiettivi inseriti nei flussi di lavoro quotidiani garantiscono un coinvolgimento molto più costante rispetto a quelli relegati su una piattaforma separata.
Oltre le Funzionalità
La profondità dell'integrazione con gli HRIS è importante—verifico se uno strumento sincronizza i dati dei dipendenti da piattaforme come Workday o BambooHR per evitare che i team HR debbano aggiornare manualmente gli organigrammi ad ogni ciclo. Il supporto all'implementazione è un altro fattore chiave, poiché introdurre gli OKR in una organizzazione richiede coaching e risorse per la gestione del cambiamento, non solo un accesso. Considero anche quanto bene una piattaforma sia scalabile, da una startup da 50 persone fino a una grande azienda multi-sede con team regionali e gerarchie di approvazione complesse.
Come scegliere un software per la definizione degli obiettivi
Mentre segui il tuo esclusivo processo di selezione dello strumento, tieni a mente i seguenti punti:
- Quale problema stai cercando di risolvere? Inizia identificando le sfide che stai cercando di superare. Questo ti aiuterà a chiarire le caratteristiche e le funzionalità che il software per la definizione degli obiettivi deve offrire.
- Chi dovrà utilizzarlo? Per valutare costi e requisiti, considera chi utilizzerà lo strumento e di quante licenze avrai bisogno. Per il software di definizione degli obiettivi, probabilmente vorrai un accesso a livello di dipendente per l'intera forza lavoro, con accessi speciali per gli amministratori delle risorse umane e i responsabili. Una volta chiarito questo aspetto, è utile anche classificare le esigenze dei diversi utenti per identificare le priorità principali per gli utenti avanzati, i responsabili e i dipendenti, assicurandoti che siano tutte soddisfatte.
- Con quali altri strumenti deve funzionare? Chiarisci quali strumenti stai sostituendo, quali rimarranno e con quali dovrai integrarlo, come i software per la gestione delle prestazioni, i sistemi di gestione dell'apprendimento o gli strumenti per la raccolta dei feedback. Dovrai decidere se gli strumenti dovranno integrarsi tra loro oppure se puoi sostituirne diversi con un software di definizione degli obiettivi tutto-in-uno.
- Quali risultati sono importanti? Esamina le capacità che vuoi acquisire o migliorare e il modo in cui misurerai il successo. Ad esempio, potresti volere uno strumento che standardizzi parti del processo di definizione degli obiettivi dei dipendenti, in modo che tutti seguano la stessa struttura. Potresti confrontare le funzionalità degli strumenti fino allo sfinimento, ma se non stai pensando ai risultati che vuoi raggiungere, potresti sprecare molto tempo prezioso.
- Come funzionerebbe all'interno della tua organizzazione? Considera la scelta dello strumento insieme ai flussi di lavoro e ai sistemi esistenti. Valuta cosa funziona bene e le eventuali aree problematiche che devono essere affrontate.
Ricorda che ogni azienda è diversa: non dare per scontato che un sistema di definizione degli obiettivi funzionerà per la tua organizzazione solo perché è popolare.
Tendenze nel software per la definizione degli obiettivi
Il software per la definizione degli obiettivi continua a trasformarsi per soddisfare le esigenze in evoluzione dei professionisti delle risorse umane e delle organizzazioni che puntano a una maggiore produttività e a un allineamento strategico. Attraverso un'analisi dettagliata degli aggiornamenti dei prodotti, dei comunicati stampa e dei registri delle versioni degli strumenti leader e più innovativi sul mercato, sono emerse diverse tendenze chiave. Ecco cosa sto osservando:
- Elementi di gamification: Per aumentare il coinvolgimento e la motivazione, la gamification è diventata una funzionalità sempre più diffusa. Classifiche, distintivi e ricompense per il raggiungimento dei traguardi rendono il conseguimento degli obiettivi più gratificante e visivamente coinvolgente. Queste funzionalità rispondono alla sfida di mantenere motivati i membri del team nel lungo periodo.
- Analisi e raccomandazioni basate sull'IA: Una tendenza innovativa è l'integrazione dell'IA per offrire analisi e raccomandazioni sugli obiettivi. Analizzando i dati sulle prestazioni, questi strumenti possono suggerire modifiche agli obiettivi o identificare le aree in cui potrebbero essere necessarie risorse aggiuntive, offrendo un approccio proattivo alla gestione degli obiettivi.
- Collaborazione e feedback in tempo reale: La possibilità per i team di collaborare in tempo reale, condividere feedback e modificare gli obiettivi è diventata sempre più importante. Questa funzionalità risponde alla necessità di una gestione agile degli obiettivi, in grado di adattarsi alle priorità e alle condizioni in cambiamento.
- Strumenti di reportistica automatizzati e semplificati: Sebbene la reportistica rimanga fondamentale, ci si sta allontanando dagli strumenti di reportistica complessi e personalizzabili a favore di analisi più automatizzate e immediate. Questo cambiamento riflette una preferenza per la semplicità e la comprensione immediata rispetto all'analisi approfondita e manuale.
Queste tendenze evidenziano una maggiore attenzione all'automazione e al miglioramento del coinvolgimento degli utenti. Mentre le organizzazioni continuano ad affrontare le complessità degli ambienti di lavoro moderni, questi strumenti svolgono un ruolo fondamentale nel garantire che i team rimangano allineati, motivati e produttivi.
Che cos'è il software per la definizione degli obiettivi?
Il software per la definizione degli obiettivi è uno strumento che aiuta gli utenti a stabilire, gestire e raggiungere obiettivi specifici. Puoi utilizzarlo per organizzare i tuoi obiettivi, stabilire le priorità delle attività principali e aumentare la produttività del tuo team. Il software per la definizione degli obiettivi combina la gestione delle attività con il monitoraggio degli obiettivi e strumenti di visualizzazione che aiutano tutti i membri del team a vedere esattamente quanto sono vicini al raggiungimento di ciascun obiettivo. Altre funzionalità includono promemoria automatici delle scadenze, assegnatari degli obiettivi individuali o di team, strumenti di collaborazione e report sui progressi.
L'utilizzo di un software per la definizione degli obiettivi offre numerosi vantaggi ai team aziendali, tra cui una maggiore attenzione alle attività più importanti, una maggiore responsabilizzazione e trasparenza e una migliore distribuzione del lavoro all'interno del team. Può migliorare l'allineamento strategico della tua organizzazione a tutti i livelli e fungere da catalizzatore che riunisce i colleghi per raggiungere obiettivi condivisi. Molti sistemi includono anche funzionalità di coinvolgimento per mantenere sempre alta la motivazione del personale.
Funzionalità del software per la definizione degli obiettivi
Un software efficace per la definizione degli obiettivi svolge un ruolo fondamentale nell'organizzazione degli obiettivi, nella definizione delle priorità delle attività e nel miglioramento della produttività del team. Scegliere uno strumento con il giusto insieme di funzionalità fa una grande differenza nell'adozione da parte degli utenti e nel successo finale. Ecco le funzionalità più importanti che cerco in un software per la definizione degli obiettivi:
- Interfaccia intuitiva: Un design semplice e intuitivo facilita l'utilizzo del software da parte di tutti i membri del team, garantendo che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda e coinvolti nel raggiungimento degli obiettivi comuni.
- Monitoraggio degli obiettivi e aggiornamenti sui progressi: Il monitoraggio in tempo reale consente ai team di vedere quanto manca al raggiungimento degli obiettivi, favorendo un senso di realizzazione e motivando a proseguire gli sforzi fino al completamento.
- Definizione delle priorità delle attività: Questa funzionalità aiuta i team a concentrarsi su ciò che conta di più, garantendo che le attività principali vengano completate per prime, aspetto fondamentale per mantenere l'allineamento strategico e lo slancio verso gli obiettivi.
- Strumenti di collaborazione: Funzionalità che migliorano il lavoro di squadra, come obiettivi condivisi, commenti e assegnazione delle attività, riuniscono i colleghi, facilitando il raggiungimento degli obiettivi comuni attraverso uno sforzo coordinato.
- Obiettivi e traguardi personalizzabili: La possibilità di definire obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e vincolati nel tempo (SMART), adattati alle esigenze specifiche della propria organizzazione, favorisce una cultura della precisione e dell'ambizione.
- Integrazione con altri strumenti: L'integrazione fluida con gli strumenti di produttività e comunicazione esistenti garantisce che il software per la definizione degli obiettivi migliori, anziché interrompere, i flussi di lavoro attuali.
- Report e analisi: Report e analisi approfonditi forniscono una panoramica chiara dei progressi e mettono in evidenza le aree che richiedono attenzione, consentendo di apportare tempestivamente modifiche alle strategie.
- Notifiche e avvisi: I promemoria automatici mantengono tutti informati sulle scadenze imminenti e sulle attività in sospeso, garantendo che nulla venga trascurato.
- Accessibilità da dispositivi mobili: Una piattaforma ottimizzata per i dispositivi mobili consente ai membri del team di aggiornare e verificare i propri progressi in qualsiasi momento e luogo, garantendo un coinvolgimento costante negli obiettivi indipendentemente dalla posizione.
- Sicurezza e privacy: Misure di sicurezza robuste proteggono le informazioni sensibili, dando alle organizzazioni la certezza che i propri obiettivi strategici e i relativi progressi siano al sicuro.
La scelta del software giusto per la definizione degli obiettivi non solo semplifica il processo di definizione e monitoraggio degli obiettivi, ma migliora anche la collaborazione, la motivazione e l'allineamento strategico a tutti i livelli. Valutate quali di queste funzionalità siano più importanti per il vostro caso d'uso e date loro la priorità di conseguenza nella scelta del software.
Vantaggi del software per la definizione degli obiettivi
Il software per la definizione degli obiettivi è uno strumento trasformativo per le organizzazioni che mirano a semplificare i processi di definizione degli obiettivi, migliorare la produttività e raggiungere il successo a lungo termine. Facilitando una gestione degli obiettivi chiara e orientata all'azione, queste piattaforme offrono un approccio strutturato al monitoraggio dei progressi e all'allineamento degli sforzi individuali con gli obiettivi dell'organizzazione. Di seguito analizziamo cinque vantaggi principali che il software per la definizione degli obiettivi offre alle aziende:
- Maggiore chiarezza e concentrazione: Il software per la definizione degli obiettivi aiuta gli utenti e i team a definire chiaramente i propri obiettivi, fornendo una tabella di marcia per concentrare efficacemente gli sforzi. Questa chiarezza garantisce che tutti lavorino verso gli stessi traguardi, eliminando la confusione e allineando i contributi individuali con gli obiettivi più ampi dell'azienda.
- Migliore produttività ed efficienza: Automatizzando il monitoraggio delle attività e gli aggiornamenti sui progressi, il software per la definizione degli obiettivi riduce significativamente il tempo dedicato alle attività amministrative, lasciando più tempo per il lavoro effettivo. Questa automazione ottimizza il flusso di lavoro, portando a livelli di produttività più elevati e a un uso più efficiente delle risorse.
- Maggiore responsabilità: La piattaforma favorisce una cultura della responsabilità assegnando obiettivi specifici a singoli individui o team e monitorandone i progressi. Questa visibilità incoraggia un senso di responsabilità personale verso il raggiungimento degli obiettivi stabiliti, stimolando motivazione e coinvolgimento.
- Processo decisionale basato sui dati: Grazie a funzionalità complete di analisi e reportistica, il software per la definizione degli obiettivi fornisce informazioni preziose sulle tendenze delle prestazioni e sulle aree di miglioramento. Queste analisi basate sui dati supportano decisioni consapevoli, consentendo agli utenti di adeguare le strategie e ottimizzare i risultati.
- Maggiore collaborazione e comunicazione: Gli aggiornamenti in tempo reale e le funzionalità collaborative garantiscono che tutti i membri del team siano sulla stessa lunghezza d'onda, facilitando una comunicazione e una cooperazione fluide. Questo ambiente promuove uno sforzo di squadra coeso, portando a un raggiungimento più efficace ed efficiente degli obiettivi collettivi.
Per le aziende che desiderano affrontare le complessità dell'attuale panorama competitivo, investire in un software per la definizione degli obiettivi offre un percorso chiaro verso il successo, fornendo la struttura e il supporto necessari per concretizzare la propria visione e le proprie ambizioni.
Costi e prezzi del software per la definizione degli obiettivi
Quando si valuta un software per la definizione degli obiettivi, è fondamentale comprendere le varie opzioni di piano e le strutture tariffarie disponibili. Queste piattaforme offrono una gamma di funzionalità adattate alle diverse esigenze e ai diversi budget delle organizzazioni. Dalle versioni gratuite pensate per singoli utenti o piccoli team alle soluzioni aziendali complete destinate a organizzazioni più grandi con esigenze complesse, esiste un piano per ogni tipo di utente.
Tabella di confronto dei piani per il software di definizione degli obiettivi
Ecco una tabella che illustra le strutture dei prezzi e dei piani tipicamente presenti nei software per la definizione degli obiettivi:
| Tipo di piano | Prezzo medio | Funzionalità comuni |
|---|---|---|
| Gratuito | $0 | Definizione di base degli obiettivi, monitoraggio delle attività e numero limitato di utenti |
| Base | $5 - $10 per utente/mese | Definizione avanzata degli obiettivi, monitoraggio dei progressi e assistenza via email |
| Professionale | $10 - $20 per utente/mese | Report personalizzati, integrazione con altri strumenti e assistenza prioritaria |
| Aziendale | Prezzo personalizzato | Analisi avanzate, utenti illimitati e un account manager dedicato |
Quando selezioni un piano, considera le dimensioni del tuo team, la complessità dei tuoi obiettivi e il livello di assistenza di cui avrai bisogno. Ricorda che il software giusto per la definizione degli obiettivi può trasformare il modo in cui la tua organizzazione raggiunge i propri obiettivi, rendendolo un investimento conveniente per aziende di tutte le dimensioni.
Domande frequenti sul software per la definizione degli obiettivi
Hai ancora domande sulla definizione degli obiettivi e sugli strumenti che la facilitano? Continua a leggere per trovare le risposte ad alcune domande frequenti!
Il software per la definizione degli obiettivi può adattarsi a diverse metodologie per la definizione degli obiettivi (ad esempio SMART, CLEAR)?
Certamente, molte piattaforme software per la definizione degli obiettivi sono progettate con la flessibilità necessaria per supportare diverse metodologie, come SMART (specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e vincolati nel tempo) e CLEAR (collaborativi, limitati, emotivi, apprezzabili e perfezionabili). In effetti, alcuni strumenti per la definizione degli obiettivi sono sviluppati proprio sulla base di queste metodologie, quindi vale la pena verificare se una piattaforma è compatibile con la metodologia preferita.
I software che offrono flessibilità rispetto alle metodologie consentono ai team di scegliere l’approccio più adatto alla propria cultura e ai propri obiettivi. Il software per la definizione degli obiettivi spesso include modelli e strutture degli obiettivi personalizzabili, permettendo ai team di definire i propri obiettivi in modo coerente con la metodologia scelta. Questa adattabilità è fondamentale per garantire che lo strumento possa essere utilizzato in un’ampia gamma di settori e dinamiche di team, rendendo la definizione degli obiettivi più efficace e allineata alle strategie organizzative.
Quali sono le strategie efficaci per definire obiettivi realistici per il team?
Definire obiettivi realistici per il team richiede di comprendere le capacità del team e le risorse disponibili. Una strategia efficace consiste nel coinvolgere l’intero team nel processo di definizione degli obiettivi; ciò garantisce il consenso e valorizza prospettive diverse. Puoi anche utilizzare una metodologia per la definizione degli obiettivi, come gli obiettivi SMART o gli OKR, per dare struttura ai tuoi obiettivi. È inoltre fondamentale valutare le prestazioni passate e le condizioni attuali del mercato per definire obiettivi raggiungibili. Rivedi e modifica regolarmente gli obiettivi secondo necessità per rispondere alle circostanze in evoluzione, promuovendo una cultura di flessibilità e resilienza.
Come possono i manager allineare gli obiettivi individuali dei dipendenti con quelli del team e dell'azienda?
Allineare gli obiettivi individuali dei dipendenti con quelli del team e dell’azienda inizia con una comunicazione trasparente sulla visione e sugli obiettivi dell’azienda. I manager intermedi dovrebbero essere ben informati sulla direzione generale dell’azienda e sul contributo del proprio team o reparto. Ciò consente di definire obiettivi aziendali a cascata a ogni livello dell’organizzazione.
I manager dovrebbero inoltre collaborare con ciascun dipendente per comprenderne le aspirazioni professionali personali e le competenze. Questa comprensione consente di creare obiettivi individuali che non solo contribuiscono al successo del team, ma sono anche allineati agli obiettivi aziendali più ampi. Riunioni di aggiornamento e sessioni di feedback regolari aiutano a garantire l’allineamento, consentendo di apportare modifiche quando necessario.
Qual è la differenza tra obiettivi, OKR e KPI?
Come molte persone, potresti chiederti: qual è la differenza tra obiettivi, OKR e KPI?
Gli obiettivi sono l’espressione dell’ambizione di una persona o di un risultato desiderato che spera di raggiungere. Ad esempio: Il mio obiettivo per oggi è rispondere a tutte le email non lette della scorsa settimana. È chiaro quale sia l’obiettivo e quale sarà il risultato finale, ma non esiste un metodo numerico per monitorarlo. Rimarrà semplicemente “in corso” fino a quando non sarà “completato”.
Gli OKR (obiettivi e risultati chiave) possono essere considerati in due modi:
Il metodo OKR è un sistema di gestione degli obiettivi che grandi aziende come Google e Intel utilizzano per aumentare la produttività dei propri team. È suddiviso in due componenti principali:
- Gli obiettivi descrivono ciò che tu, il tuo team o la tua azienda desiderate realizzare. Non sono necessariamente numerici, ma assomigliano più a obiettivi strategici. Ad esempio: Il nostro obiettivo per il primo trimestre è trovare candidati più diversificati.
- L’obiettivo viene quindi associato a un risultato chiave, che rappresenta una misura numerica dei progressi compiuti verso il raggiungimento dell’obiettivo. Il risultato chiave (o i risultati, poiché può essercene più di uno) indica quanto sei vicino al raggiungimento dell’obiettivo. Ad esempio: Risultato chiave 1: implementare la ricerca di candidati su 5 nuovi portali di lavoro entro la fine del primo trimestre. Risultato chiave 2: puntare a programmare il 20% dei colloqui con candidati di diversa estrazione che si sono identificati come tali entro la fine del primo trimestre.
Nella maggior parte dei casi, quando i colleghi sul posto di lavoro fanno riferimento a “un OKR”, non si riferiscono al metodo OKR in sé, ma all’obiettivo combinato con il risultato chiave considerato come una singola entità.
Per informazioni più approfondite su questa piccola ma importante distinzione, consulta l’articolo di Perdoo intitolato Obiettivi vs. OKR: la piccola ma fondamentale differenza.
Ti stai ancora chiedendo quale sia il ruolo dei KPI? Wrike, azienda leader nel software di gestione dei progetti, sostiene che la differenza risieda nell’intenzione alla base dell’obiettivo.
I KPI (indicatori chiave di prestazione) sono generalmente metriche numeriche che rappresentano il risultato previsto di un processo già in essere. Al contrario, gli OKR sono spesso più ambiziosi e impegnativi e talvolta vengono definiti obiettivi “sfidanti” o “moonshot”.
Ad esempio, il tuo KPI per lo scenario precedente potrebbe essere: Un aumento del 10% del numero di candidati appartenenti a gruppi diversi valutati durante il primo trimestre. Si tratta di un numero più semplice rispetto allo scenario OKR presentato sopra, senza risultati secondari che vi contribuiscano.
Indipendentemente dal tipo di metriche che la tua organizzazione decide di monitorare, monitorare qualcosa migliorerà comunque la produttività e aumenterà la concentrazione del team sul quadro generale più di quanto farebbe non monitorare nulla.
