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Con così tante soluzioni software dedicate alla definizione degli obiettivi disponibili, scegliere quella giusta per il tuo team può essere difficile. Sai di aver bisogno di un software che ti aiuti a strutturare il processo di sviluppo degli obiettivi affinché il tuo team possa fissare, monitorare e raggiungere i propri traguardi, ma devi capire qual è quello più adatto alle tue esigenze. In questo articolo ti aiuterò a semplificare la scelta condividendo le mie valutazioni sui migliori software per la definizione degli obiettivi pensati per organizzazioni e team di lavoro.

Perché Fidarti delle Nostre Recensioni Software

Migliori software per la definizione degli obiettivi: tabella comparativa dei prezzi

Questa tabella riepilogativa confronta i dettagli sui prezzi delle mie migliori scelte di software per la definizione degli obiettivi, aiutandoti a trovare quello più adatto alle tue possibilità di budget e alle esigenze della tua azienda.

Recensioni sui migliori software per la definizione degli obiettivi

u003cspan style=u0022font-weight: 400u0022u003eEcco le mie valutazioni dettagliate sui migliori u003c/spanu003eu003cspan style=u0022font-weight: 400u0022u003esoftware per la definizione degli obiettiviu003c/spanu003eu003cspan style=u0022font-weight: 400u0022u003e che sono entrati nella mia top 10, con le motivazioni che mi hanno portato a sceglierli. Ogni recensione offre una panoramica approfondita delle funzionalità principali, u003c/spanu003eu003cspan style=u0022font-weight: 400u0022u003eintegrazioniu003c/spanu003eu003cspan style=u0022font-weight: 400u0022u003e e casi d’uso ideali per ciascun sistema, così da aiutarti a trovare lo strumento migliore per te.u003c/spanu003e

Strumento di visualizzazione flessibile per i flussi di lavoro, con modelli predefiniti e widget per il monitoraggio degli obiettivi integrato

  • Prova gratuita di 14 giorni
  • Da $8/utente/mese
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Rating: 4.6/5

Il sistema flessibile Work OS di monday.com ti permette di organizzare e monitorare qualsiasi processo attraverso dashboard di dati personalizzabili, dotate di strumenti di visualizzazione integrati, incluso il calendario o il formato diagramma di Gantt. Il loro sistema include oltre 200 modelli che possono essere adattati alle esigenze della tua azienda, inclusi modelli per il monitoraggio delle attività, obiettivi trimestrali e obiettivi e risultati chiave (OKR).

Con 30 tipi di colonne tra cui scegliere, puoi facilmente personalizzare l'aspetto della tua dashboard di dati a seconda delle necessità. Puoi taggare persone o team responsabili di ogni elemento, impostare una tempistica o un livello di priorità per ciascun compito e monitorare lo stato di ogni obiettivo man mano che vengono raggiunti. Puoi inoltre incorporare il loro widget obiettivi in qualsiasi dashboard di dati, che quindi funge da barra di avanzamento per il monitoraggio degli obiettivi generali e delle relative sotto-attività collegate.

monday.com si integra con altri strumenti di produttività comunemente utilizzati, tra cui Excel, Google Calendar, Slack, Microsoft Outlook, Microsoft Teams, Zapier e altri.

I prezzi di monday.com partono da $8/utente/mese. Puoi anche richiedere una prova gratuita di 14 giorni attraverso il loro sito web. Per piccoli team, o uso individuale, è disponibile un piano gratuito per sempre fino a due utenti.

New Product Updates from monday AI Work Platform

monday.com Adds Managed Columns Across Boards
monday.com’s Managed Columns keep labels consistent across multiple boards.
May 24 2026
monday.com Adds Managed Columns Across Boards

monday.com adds Managed Column to let teams standardize and reuse column labels across multiple boards from a single source of truth. The update helps organizations maintain consistency, clarity, and centralized control at scale. For more information, visit monday.com’s official site.

Ideale per il monitoraggio degli obiettivi nel processo di valutazione delle prestazioni

  • Demo gratuita disponibile
  • A partire da $2 a $7/dipendente/mese
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Rating: 4.4/5

Performance Pro è una piattaforma di gestione delle prestazioni progettata per i team HR e i manager che desiderano allineare gli obiettivi dei dipendenti con quelli organizzativi e mantenere i team concentrati sui progressi misurabili durante tutto l’anno.

Per chi è ideale Performance Pro?

Performance Pro è particolarmente adatto per organizzazioni di medie dimensioni dove i team HR gestiscono cicli di valutazione strutturati, annuali o continui, e necessitano di un monitoraggio degli obiettivi integrato nel processo di valutazione.

Perché ho scelto Performance Pro

Performance Pro si è guadagnato un posto nella mia lista di preferiti per il modo in cui collega strettamente la gestione degli obiettivi al processo di valutazione delle prestazioni. Mi piace il fatto che si possano impostare obiettivi, monitorare aggiornamenti sui progressi e poi trasferire direttamente quei dati nelle valutazioni senza dover cambiare sistema. La libreria configurabile di obiettivi è una funzione che trovo davvero utile: il mio team può costruire un archivio di obiettivi preimpostati allineati a specifici ruoli o reparti, riducendo così i tempi di preparazione durante i cicli di valutazione. La funzione di allineamento strategico permette anche di collegare gli obiettivi individuali ai più ampi obiettivi aziendali, così quando arriva la stagione delle valutazioni, c’è un chiaro filo conduttore documentato tra il lavoro a livello di team e le priorità dell’azienda.

Funzionalità principali di Performance Pro

  • Valutazioni multi-valutatore e a 360°: Raccogli feedback da più valutatori, compresi colleghi e collaboratori diretti, come parte del processo di valutazione.
  • Strumenti pay-for-performance: Automatizza gli aumenti di merito e gestisci l’allocazione del budget di merito collegata al raggiungimento degli obiettivi dei dipendenti.
  • Promemoria e notifiche per check-in: Ricorda automaticamente a manager e dipendenti di completare i check-in programmati e di rimanere in linea tra una valutazione e l’altra.
  • Analisi per la successione: Utilizza metriche di prestazione integrate per identificare candidati interni per opportunità di avanzamento.

Integrazioni di Performance Pro

Le integrazioni includono Microsoft Teams e sistemi core di payroll o HRIS tramite API o SFTP.

Ideale per framework di progressione di carriera basati su AI con definizione degli obiettivi

  • Demo gratuita disponibile
  • Da $5/dipendente/mese
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Rating: 4.8/5

Deel HR offre ai team HR e ai leader aziendali una piattaforma per impostare, monitorare e gestire gli obiettivi dei dipendenti, supportando al contempo la crescita professionale e le prestazioni in organizzazioni distribuite o globali.

Per chi è ideale Deel HR?

Deel HR è particolarmente indicato per aziende di medie e grandi dimensioni che gestiscono team globali o distribuiti e che hanno bisogno di collegare la definizione degli obiettivi dei dipendenti a uno sviluppo di carriera strutturato.

Perché ho scelto Deel HR

Ho incluso Deel HR tra le mie migliori scelte perché adoro come collega direttamente la definizione degli obiettivi alla progressione di carriera tramite l'intelligenza artificiale. Ciò che lo rende veramente diverso è il modulo Deel Engage, un costruttore di framework di carriera basato su AI che consente ai team HR di creare librerie di competenze e definire le aspettative dei ruoli senza partire da zero. Lo uso per tradurre gli OKR aziendali di alto livello in obiettivi individuali, così i dipendenti possono vedere esattamente come il loro lavoro quotidiano si collega alla direzione dell'azienda. Il monitoraggio degli obiettivi e degli OKR in Engage consente inoltre al mio team di personalizzare i cicli di valutazione, monitorare i progressi in tempo reale e adattare i target a metà ciclo, cosa che trovo particolarmente utile quando le priorità cambiano in una forza lavoro globale.

Di seguito sono riportate quattro funzionalità aggiuntive distinte dal costruttore AI di framework di carriera, dal monitoraggio di OKR/obiettivi con cicli di valutazione personalizzabili e dalla traduzione degli OKR aziendali in obiettivi individuali.

Funzionalità principali di Deel HR

  • Valutazioni delle prestazioni a 360°: Raccogli feedback anonimi e aperti da più fonti utilizzando metodi sia quantitativi sia qualitativi all'interno di un singolo ciclo di valutazione.
  • Sondaggi periodici ai dipendenti: Crea e invia sondaggi ricorrenti per misurare il sentimento del team, la soddisfazione e i bisogni di sviluppo, con i risultati che confluiscono in dashboard analitiche centralizzate.
  • Sistema di gestione dell'apprendimento (LMS): Crea e assegna contenuti formativi per supportare lo sviluppo dei dipendenti e il loro avanzamento di carriera direttamente all'interno della piattaforma.
  • Calibrazione delle valutazioni delle prestazioni: Standardizza il modo in cui i manager valutano le prestazioni dei dipendenti tra i vari team per ridurre i pregiudizi e mantenere le valutazioni coerenti.

Integrazioni di Deel HR

Le integrazioni includono FaceUp, Snowflake, DefensX, Microsoft Finance, Kintsugi, ReFresh OS, Revo.ai, Keeper, Human Interest e Everyminute.

New Product Updates from Deel HR

Deel HR Introduces AI-Powered ATS for Hiring
Deel HR’s AI-powered ATS streamlines candidate tracking and hiring workflows.
March 22 2026
Deel HR Introduces AI-Powered ATS for Hiring

Deel HR introduces an AI-powered ATS built into its platform. This update enhances hiring efficiency by automating sourcing, screening, and workflows across the recruitment process. For more information, visit Deel HR’s official site.

Ideale per il monitoraggio degli obiettivi in tempo reale con dashboard dinamici

  • Prova gratuita di 14 giorni
  • A partire da $2/utente/mese (fatturazione annuale)
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Rating: 4.4/5

ThriveSparrow aiuta team e organizzazioni a stabilire, monitorare e gestire obiettivi in modo collaborativo, offrendo a manager e professionisti HR strumenti per controllare i progressi, allineare gli obiettivi e mantenere tutti concentrati sui risultati condivisi.

Per chi è ThriveSparrow?

ThriveSparrow è particolarmente indicato per i team HR e i responsabili delle risorse umane in aziende di medie dimensioni che necessitano di un metodo strutturato per allineare gli obiettivi dei dipendenti con quelli più ampi dell’azienda.

Perché ho scelto ThriveSparrow

ThriveSparrow merita un posto nella mia shortlist per l’efficacia con cui il monitoraggio degli obiettivi in tempo reale e i dashboard dinamici mantengono i team concentrati senza necessità di controlli costanti da parte dei manager. Apprezzo che il dashboard per il monitoraggio dei progressi offra una panoramica immediata della situazione di ciascun obiettivo, facendo emergere rapidamente eventuali blocchi invece che solo alla fine di un ciclo. La funzione di cascata degli obiettivi è realmente utile: posso collegare gli obiettivi individuali direttamente agli OKR a livello aziendale, così tutti vedono come il proprio lavoro contribuisce al quadro generale. I cicli di feedback integrati consentono ai manager di inserire commenti direttamente nel sistema OKR, mantenendo le conversazioni sugli obiettivi sempre contestualizzate invece che disperse tra le email.

Funzionalità principali di ThriveSparrow

  • Metriche degli obiettivi flessibili: Monitora i progressi utilizzando numeri, percentuali o valori in valuta per adattarsi alle modalità di misurazione del successo dei diversi team.
  • Visibilità trasversale ai team: Condividi i progressi degli obiettivi tra i vari reparti affinché ogni team possa vedere come il proprio lavoro si collega agli obiettivi degli altri.
  • Integrazione per meeting one-on-one: Porta obiettivi, feedback e valutazioni in uno spazio unico per gli incontri 1:1, così da mantenere le conversazioni focalizzate e orientate all’azione.
  • Piani di sviluppo personale: Crea piani di crescita alimentati dall’IA collegati agli obiettivi individuali dei dipendenti, combinando il contributo del manager con i dati sulle prestazioni.

Integrazioni di ThriveSparrow

Tra le integrazioni figurano BambooHR, ADP, Google, Microsoft Teams e Bob.

Il miglior software combinato per gestione delle performance e obiettivi con funzioni di feedback continuo

  • Demo gratuita disponibile
  • Da $5-10/dipendente/mese
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Rating: 4.8/5

PerformYard offre ai team HR e ai manager una piattaforma dedicata per allineare gli obiettivi dei dipendenti, monitorare i progressi e gestire le revisioni delle prestazioni, rendendo più semplice per le organizzazioni mantenere i team focalizzati e responsabili durante tutto l'anno.

Per chi è PerformYard?

PerformYard è una buona scelta per organizzazioni di medie dimensioni in cui i team HR hanno bisogno di un metodo strutturato per collegare direttamente gli obiettivi dei dipendenti alle revisioni delle prestazioni e ai cicli di feedback continui.

Perché ho scelto PerformYard

PerformYard si guadagna il suo posto tra i migliori della mia lista perché è uno dei pochi strumenti che connette realmente il monitoraggio degli obiettivi alle revisioni delle prestazioni su un'unica piattaforma. Mi piace come gli obiettivi a cascata permettano di collegare direttamente gli obiettivi dei singoli dipendenti a quelli del team e dell'intera azienda, eliminando qualsiasi dubbio sul fatto che il lavoro quotidiano stia realmente facendo la differenza. Le funzioni di feedback continuo—inclusi feedback immediato, richieste di feedback tra colleghi e note private sulle performance—consentono ai manager di non dover rincorrere le informazioni quando arriva il momento della valutazione. I progressi sugli obiettivi vengono inoltre inseriti direttamente nei moduli di valutazione, così i manager possono valutare e commentare avendo piena visibilità su ciò che il dipendente ha effettivamente realizzato.

Caratteristiche principali di PerformYard

  • Definizione collaborativa degli obiettivi: Dipendenti e manager possono creare e aggiornare insieme gli obiettivi durante l'anno, mantenendo entrambe le parti allineate sulle aspettative.
  • Cicli di sviluppo degli obiettivi: Cicli di obiettivi dedicati supportano l'apprendimento continuo e la crescita professionale, separatamente dagli obiettivi di performance standard.
  • Report visivi sui progressi: PerformYard genera automaticamente grafici e diagrammi che mostrano i progressi sugli obiettivi a livello individuale, di team e di dipartimento.
  • Report a matrice 9-box: I manager possono tracciare visivamente le prestazioni e il potenziale dei dipendenti per supportare la pianificazione dei talenti e le decisioni di successione.

Integrazioni PerformYard

Le integrazioni includono ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG, Workday, Paylocity, G Suite, Office 365, Slack e Microsoft Teams.

Ideale per l'allineamento di OKR a cascata

  • Prova gratuita + piano gratuito disponibili
  • Da $7/utente/mese (fatturazione annuale)
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Rating: 4.7/5

Teamflect è una piattaforma di impostazione degli obiettivi e gestione delle performance creata per gli utenti di Microsoft Teams che desiderano allineare gli obiettivi, monitorare i progressi e mantenere i team concentrati su risultati condivisi.

Per chi è ideale Teamflect?

Teamflect è particolarmente adatto per i team HR e i manager di aziende di medie dimensioni che svolgono il lavoro quotidiano all'interno di Microsoft Teams.

Perché ho scelto Teamflect

Teamflect si merita un posto nella mia lista perché gestisce molto bene la distribuzione a cascata degli OKR tra team e linee di riporto. Mi piace che sia possibile collegare gli obiettivi individuali direttamente agli obiettivi di reparto e aziendali, così tutti possono vedere come il proprio lavoro si collega al quadro generale. Il mio team utilizza l'albero di allineamento degli obiettivi per individuare precocemente possibili disallineamenti—se i risultati chiave di un team non si allineano con l'obiettivo principale, è subito visibile. La funzione di aggiornamento dei progressi ci consente inoltre di aggiornare lo stato degli obiettivi senza uscire da Microsoft Teams, in modo da mantenere un monitoraggio costante.

Funzionalità principali di Teamflect

  • Impostazione degli obiettivi assistita dall'AI: L'intelligenza artificiale di Teamflect genera descrizioni degli obiettivi e segnala OKR a rischio in base a dati reali dei dipendenti come i risultati delle valutazioni delle performance e feedback a 360 gradi.
  • OKR nelle valutazioni delle performance: I tassi di completamento degli obiettivi confluiscono direttamente nei modelli di valutazione delle performance, così le valutazioni sono collegate a risultati misurabili e non a impressioni soggettive.
  • Check-in automatici sugli obiettivi: Teamflect invia promemoria automatici all'interno di Microsoft Teams per tenere aggiornati i progressi OKR senza che i manager debbano sollecitare manualmente gli aggiornamenti.
  • Collegamento delle attività agli obiettivi: Le attività possono essere collegate a specifici obiettivi e utilizzate come criteri di completamento, così il lavoro quotidiano è direttamente collegato all'avanzamento degli OKR.

Integrazioni di Teamflect

Le integrazioni comprendono Microsoft Teams, Outlook, Power BI, Microsoft To Do, Microsoft Loop, Microsoft Power Automate, BambooHR, Gusto, HiBob, Paylocity e QuickBooks Payroll.

Ideale per OKR generati dall'IA

  • Piano gratuito disponibile (1-5 utenti)
  • Da $49/mese

Lo strumento OKRs aiuta i team e le organizzazioni a definire, monitorare e gestire obiettivi e risultati chiave, facilitando a manager e responsabili di team l'allineamento degli obiettivi e il monitoraggio dei progressi durante tutto l'anno.

Per chi è più indicato lo strumento OKRs?

Lo strumento OKRs è ideale per organizzazioni di medie e grandi dimensioni in cui i team HR e i responsabili del personale necessitano di un modo strutturato e scalabile per gestire programmi di definizione degli obiettivi a livello aziendale.

Perché ho scelto lo strumento OKRs

Ho scelto lo strumento OKRs tra i migliori perché la sua funzione di generazione automatica di OKR tramite IA riduce il tempo che il mio team dedica alla scrittura degli obiettivi. Invece di partire da zero, l'IA suggerisce obiettivi e risultati chiave sulla base del ruolo, del reparto o del contesto aziendale—così impieghiamo meno tempo nella formulazione e più tempo nell'allineamento. Inoltre, apprezzo il modo in cui segnala obiettivi chiave vaghi o non allineati prima che vengano confermati, evitando che i team inseguano priorità sbagliate durante il trimestre.

Caratteristiche principali dello strumento OKRs

  • Monitoraggio dei progressi OKR: Controlla lo stato di ogni obiettivo e risultato chiave con indicatori visivi di avanzamento aggiornati in tempo reale.
  • Mappatura dell'allineamento del team: Collega gli OKR individuali e di team agli obiettivi aziendali per mostrare come ogni contributore si inserisce nelle priorità più ampie.
  • Cadenze di check-in: Pianifica e registra check-in regolari sull'avanzamento per mantenere i team responsabilizzati tra i cicli di definizione degli obiettivi.
  • Dashboard di reportistica OKR: Visualizza i tassi di completamento degli obiettivi e i trend di performance tra team e reparti in un unico luogo.

Integrazioni dello strumento OKRs

Le integrazioni native non sono attualmente elencate.

Pros and Cons

Pros:

  • OKR generati dall'IA riducono i tempi di configurazione
  • I check-in su Slack migliorano la responsabilità del team
  • Mappe visive di allineamento mostrano le dipendenze

Cons:

  • Integrazioni native limitate oltre Slack
  • Mancano strumenti avanzati di reportistica per grandi aziende

Ideale per declinare obiettivi dalla strategia ai team

  • Piano gratuito disponibile
  • A partire da $3/utente/mese (fatturazione annuale)
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Rating: 4.8/5

Effy AI permette alle piccole e medie imprese di tradurre la strategia aziendale in obiettivi per dipartimenti, team e singoli individui in pochi minuti. Gli strumenti basati sull’IA semplificano la configurazione, allineano gli obiettivi a tutti i livelli e garantiscono che i progressi rimangano trasparenti. Questo approccio mantiene alto il coinvolgimento dei dipendenti e aiuta i leader a monitorare i risultati con chiarezza e sicurezza.

Perché ho scelto Effy AI: A differenza degli strumenti che richiedono dashboard manuali o una pianificazione disconnessa, Effy AI utilizza automazione e intelligenza per impostare rapidamente gli obiettivi e collegarli a risultati misurabili. La piattaforma unisce allineamento, monitoraggio e pianificazione della crescita così che le organizzazioni possano vedere il progresso e l’impatto in tempo reale.

Funzionalità principali includono la configurazione di obiettivi guidata dall’IA, che consente di creare obiettivi a cascata in linea con la strategia aziendale in meno di un’ora. Gli obiettivi si aggiornano automaticamente insieme a feedback e dati delle revisioni, così i manager dispongono sempre di insight basati su dati concreti. La piattaforma suggerisce inoltre opportunità di sviluppo personalizzate collegate agli obiettivi, facilitando la crescita dei dipendenti mentre si perseguono priorità aziendali. Inoltre, report dinamici evidenziano progressi e lacune a ogni livello, offrendo ai leader le informazioni necessarie per apportare modifiche tempestive e mantenere tutti sulla giusta strada.

Integrazioni con Slack e Microsoft Teams.

Ideale per cicli strutturati di definizione degli obiettivi

  • Prova gratuita di 30 giorni
  • Da $3/utente/mese
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Rating: 4.3/5

Small Improvements aiuta i team HR e i manager nelle organizzazioni in crescita a impostare, monitorare e rivedere gli obiettivi di squadra e individuali con strumenti integrati di feedback e gestione delle prestazioni che mantengono tutti allineati e responsabili.

Per chi è ideale Small Improvements?

Small Improvements è particolarmente indicato per aziende di medie dimensioni che desiderano un approccio leggero ma strutturato alla gestione delle prestazioni e alla definizione degli obiettivi.

Perché ho scelto Small Improvements

Small Improvements si guadagna un posto nella mia shortlist perché struttura l'intero ciclo degli obiettivi—dall'impostazione degli obiettivi, al monitoraggio dei progressi, fino alla chiusura con le revisioni delle prestazioni. Mi piace il fatto che si possa utilizzare l'AI Objectives Coach per trasformare direttamente il feedback in nuovi obiettivi, mantenendo così la definizione degli obiettivi ancorata a dati reali sulle prestazioni invece di dover ricominciare da zero a ogni ciclo. Gli obiettivi a cascata permettono al mio team di allineare gli obiettivi individuali con le priorità aziendali più ampie, evitando che restino isolati. Gli aggiornamenti sui progressi vengono automaticamente condivisi con il proprietario dell'obiettivo e il suo manager, mantenendo tutti responsabili senza dover effettuare controlli manuali.

Caratteristiche principali di Small Improvements

  • Lode e riconoscimento: Invia riconoscimenti in tempo reale ai colleghi in qualsiasi momento, con impostazioni di visibilità flessibili per condividere il feedback anche oltre il solo destinatario.
  • Feedback a 360 gradi: Raccogli feedback strutturati dai colleghi per offrire ai dipendenti una visione più completa delle loro prestazioni da molteplici prospettive.
  • Sondaggi pulse: Esegui sondaggi ricorrenti e leggeri per raccogliere il sentiment dei dipendenti e monitorare le tendenze di coinvolgimento nel tempo.
  • Revisioni delle prestazioni: Personalizza le domande delle revisioni, definisci i partecipanti e gestisci cicli di revisione paralleli per diversi dipartimenti secondo le rispettive tempistiche.

Integrazioni di Small Improvements

Le integrazioni includono Slack, Google Workspace, BambooHR, Personio, Okta, OneLogin, Microsoft Azure Active Directory, Namely, Rippling e Workday.

Ideale per aggiungere obiettivi OKR nel tuo ambiente Jira

  • Prova gratuita e demo disponibili
  • Da $0.09/utente/mese

Oboard OKR Software aiuta i team che utilizzano Jira a definire, monitorare e allineare obiettivi e risultati chiave direttamente all'interno dei flussi di lavoro esistenti, rendendo più facile per project manager e team leader mantenere tutti concentrati sugli obiettivi comuni.

Per Chi È Ideale Oboard OKR Software?

Oboard è perfetto per team agili e organizzazioni di ingegneria che già lavorano su Jira e desiderano gestire gli OKR senza cambiare strumento.

Perché Ho Scelto Oboard OKR Software

Ho scelto Oboard OKR Software tra i migliori perché è l'unico strumento OKR integrato nativamente in Jira anziché come semplice aggiunta. Quando il mio team collega Epiche, Storie o issue personalizzate di Jira direttamente ai risultati chiave, l'avanzamento degli OKR si aggiorna automaticamente con il progresso del lavoro, senza bisogno di aggiornamenti manuali. Apprezzo anche la ricerca basata su JQL e il collegamento che mi permette di associare le issue esistenti di Jira agli OKR senza dover ricostruire i flussi di lavoro. La visualizzazione della roadmap OKR offre poi una chiara timeline che mostra come il lavoro di ogni sprint si allinea agli obiettivi trimestrali.

Funzionalità Principali di Oboard OKR Software

  • Livelli OKR personalizzati: Definisci gerarchie OKR che rispecchiano la struttura della tua azienda, dagli obiettivi aziendali a quelli di singoli team o gruppi.
  • Livelli di fiducia degli OKR: Assegna indicatori di stato regolabili a ogni OKR così che i team possano segnalare a colpo d'occhio se un obiettivo è in linea, a rischio o fuori strada.
  • Obiettivi personali e gestione delle performance: Applica la struttura OKR anche ai collaboratori individuali, non solo ai team, per monitorare il progresso degli obiettivi personali assieme a quelli aziendali.
  • Programmazione personalizzata dei check-in OKR: Imposta promemoria automatici per i check-in a livello aziendale o di reparto su Slack, Microsoft Teams, Discord o via email.

Integrazioni di Oboard OKR Software

Le integrazioni includono Jira, Confluence, monday.com, Salesforce, Slack, Microsoft Teams e Discord.

Altri software per la definizione degli obiettivi

Ecco alcune altre app per il monitoraggio degli obiettivi che non sono entrate nella mia top 10 ma che meritano comunque attenzione:

  1. Quantive Results

    Ideale per i suoi strumenti collaborativi di pianificazione strategica

  2. Kallidus Perform

    Il miglior software per la definizione degli obiettivi per centralizzare la gestione delle prestazioni dei dipendenti

  3. Workleap

    Ideale per ruoli nel settore finanziario

  4. Synergita

    Ideale per il blending degli obiettivi e l'impegno condiviso

  5. Engagedly

    Piattaforma per lo sviluppo dei dipendenti particolarmente indicata per l'allineamento degli obiettivi del team e il coinvolgimento dei collaboratori.

  6. Knovos Cascade

    Software strategico di project management con monitoraggio di obiettivi, KPI e OKR.

  7. Goalscape

    Strumento dinamico di visualizzazione degli obiettivi, ideale per team numerosi e settori con restrizioni di sicurezza elevate

  8. GoalsOnTrack

    Ideale per cicli di obiettivi strutturati

  9. Ally.io

    Software OKR moderno con il pratico Objective Explorer e integrazione bidirezionale con Slack

  10. ClickUp

    Popolare piattaforma di produttività per la definizione degli obiettivi, con attività e target collegati e una funzionalità di scorecard settimanale

Se non hai ancora trovato quello che cerchi, dai un'occhiata a questi altri strumenti che abbiamo testato e valutato:

Come valuto i software per la definizione degli obiettivi

Valuto i software per la definizione degli obiettivi su due livelli: le funzionalità di base che ogni strumento deve avere, come i framework OKR e il cascading degli obiettivi, e i fattori differenzianti che distinguono le migliori opzioni.

Funzionalità di base (Requisiti imprescindibili per questa lista)

Queste funzionalità fondamentali rappresentano i criteri di accettazione per l'inclusione nella mia lista di software per la definizione degli obiettivi:

  • Creazione di Obiettivi & Framework: Verifico se una piattaforma supporta OKR, obiettivi SMART e KPI con modelli configurabili o se limita l'utente a inserimenti di testo libero senza struttura.
  • Cascading & Allineamento degli Obiettivi: Il collegamento di un obiettivo individuale a quello di reparto e poi a un obiettivo aziendale deve essere chiaro e visivo, non nascosto.
  • Monitoraggio dei Progressi & Aggiornamenti: Cerco check-in programmati, fasi intermedie e indicatori di fiducia. Questi strumenti mantengono gli obiettivi attivi tra le revisioni trimestrali.
  • Integrazione con la Valutazione delle Prestazioni: Gli obiettivi dovrebbero confluire direttamente nei cicli di valutazione e nelle agende dei 1:1 in modo che i manager non debbano copiare e incollare tra diverse schede durante le sessioni di calibrazione.
  • Reportistica & Dashboard Analitiche: Valuto se i responsabili HR possono filtrare i tassi di completamento per team, tipo di obiettivo e periodo di tempo senza dover creare report personalizzati da zero.
  • Permessi & Controllo della Visibilità: L'accesso basato sui ruoli è fondamentale, soprattutto nelle organizzazioni in cui obiettivi legati alla retribuzione devono rimanere visibili solo a manager e HR.

Attribuisco a ciascun fornitore un punteggio da 0 (non offre la funzionalità) a 5 (eccelle in quest'area) per ogni criterio.

I fornitori devono raggiungere un punteggio medio minimo per essere presi in considerazione nella mia lista. Da lì, valuto ciò che distingue ogni piattaforma.

Fattori differenzianti (Cosa distingue i fornitori)

Una volta creata la mia lista, ecco come confronto e metto a contrasto i diversi fornitori di software per la definizione degli obiettivi:

Funzionalità distintive

Valuto la presenza di strumenti per riunioni 1:1 che colleghino gli obiettivi ai regolari momenti di confronto tra manager e dipendenti, poiché ciò aiuta l’HR a promuovere responsabilità e conversazioni trasparenti. La redazione assistita dagli strumenti di intelligenza artificiale e i riepiloghi automatici dei progressi rappresentano un approccio moderno per ridurre il lavoro amministrativo per i manager. Quando strumenti di feedback e riconoscimento sono direttamente collegati al raggiungimento degli obiettivi, aumentano il coinvolgimento e rendono la gestione delle performance più significativa. Le integrazioni con i sondaggi di engagement aggiungono un ulteriore livello e aiutano a mostrare come gli obiettivi collegati influenzino il sentiment e la retention.

Oltre alle funzionalità

Le integrazioni con gli HRIS sono molto importanti qui. Verifico se i dati dei dipendenti si sincronizzano nativamente con piattaforme come Workday, BambooHR o ADP per evitare che l'HR aggiorni manualmente gli elenchi ogni ciclo obiettivo. Valuto anche se uno strumento sia una piattaforma autonoma per obiettivi o parte di una suite più ampia di gestione dei talenti, poiché questo influenza quanto bene si adatta al tuo stack esistente. La scalabilità è un altro fattore che considero, soprattutto per le organizzazioni in crescita che richiedono supporto multi-azienda, linee di reporting matriciali e prezzi flessibili al variare dei dipendenti.

Come scegliere un software per la definizione degli obiettivi

Durante il tuo processo di selezione personalizzato degli strumenti, tieni a mente questi aspetti:

  • Quale problema stai cercando di risolvere? Inizia identificando le sfide che stai cercando di superare. Questo ti aiuterà a chiarire le funzionalità e le caratteristiche che il software di definizione degli obiettivi deve offrire.
  • Chi dovrà utilizzarlo? Per valutare costi e requisiti, considera chi userà lo strumento e quante licenze ti serviranno. Per il software di definizione degli obiettivi, probabilmente vorrai un accesso a livello di dipendente per tutta la forza lavoro, con accessi speciali per i tuoi amministratori HR e manager. Una volta chiarito questo, è anche utile classificare le esigenze dei diversi utenti per identificare le priorità chiave per gli utenti avanzati, i manager e i dipendenti, in modo da garantire che siano tutte soddisfatte.
  • Con quali altri strumenti deve funzionare? Chiarisci quali strumenti sostituirai, quali resteranno e quali dovrai integrare, come software di gestione delle performance, sistemi di gestione della formazione o strumenti per la raccolta di feedback. Dovrai decidere se è necessario che questi strumenti siano integrati tra loro, oppure, in alternativa, se puoi sostituire diversi strumenti con un software tutto-in-uno per la definizione degli obiettivi.
  • Quali risultati sono importanti? Esamina le capacità che desideri acquisire o migliorare, e come misurerai il successo. Ad esempio, potresti volere uno strumento che standardizzi alcune parti del processo di definizione degli obiettivi per i dipendenti, così che tutti seguano la stessa struttura. Potresti confrontare le caratteristiche degli strumenti fino allo sfinimento, ma se non consideri i risultati che vuoi ottenere, rischi di perdere molto tempo prezioso.
  • Come funzionerebbe all'interno della tua organizzazione? Considera la selezione dello strumento in relazione ai tuoi processi e sistemi già esistenti. Valuta ciò che funziona bene ed eventuali aree problematiche che devono essere risolte.

Ricorda che ogni azienda è diversa: non dare per scontato che un sistema di definizione degli obiettivi funzionerà per la tua organizzazione solo perché è popolare.

I software per la definizione degli obiettivi continuano a evolversi per soddisfare le esigenze in cambiamento dei professionisti HR e delle organizzazioni che mirano a una produttività superiore e a un allineamento strategico. Attraverso un'attenta revisione di aggiornamenti di prodotto, comunicati stampa e log di rilascio dei principali strumenti leader e innovativi sul mercato, sono emerse diverse tendenze chiave. Ecco cosa sto osservando:

  • Elementi di Gamification: Per aumentare l’engagement e la motivazione, la gamification è diventata una funzionalità sempre più presente. Classifiche, distintivi e premi per il raggiungimento di traguardi rendono il conseguimento degli obiettivi più gratificante e visivamente stimolante. Queste caratteristiche rispondono alla sfida di mantenere alta la motivazione dei membri del team nel lungo periodo.
  • Approfondimenti e Raccomandazioni Basati sull’Intelligenza Artificiale: Una tendenza recente è l’integrazione di AI per offrire approfondimenti e suggerimenti sugli obiettivi. Analizzando i dati sulle performance, questi strumenti possono proporre aggiustamenti agli obiettivi o individuare aree che necessitano di ulteriori risorse, offrendo così un approccio proattivo alla gestione degli obiettivi.
  • Collaborazione e Feedback in Tempo Reale: La capacità per i team di collaborare in tempo reale, condividere feedback e modificare gli obiettivi è diventata sempre più importante. Questa funzione risponde alla necessità di gestire gli obiettivi in modo agile, adattandosi a priorità e condizioni in cambiamento.
  • Strumenti di Reportistica Automatizzati e Semplificati: Sebbene la reportistica resti centrale, si sta passando da strumenti di reportistica complessi e personalizzabili a insight più automatizzati e immediati. Questo cambiamento riflette la preferenza per la semplicità e la comprensione immediata rispetto all’analisi manuale e approfondita.

Queste tendenze evidenziano una maggiore attenzione all’automazione e al miglioramento dell’esperienza d’uso. Man mano che le organizzazioni affrontano le complessità dell’ambiente di lavoro moderno, questi strumenti svolgono un ruolo fondamentale nell’assicurare che i team restino allineati, motivati e produttivi.

Che cos'è un Software per la Definizione degli Obiettivi?

Un software per la definizione degli obiettivi è uno strumento che aiuta gli utenti a impostare, gestire e raggiungere obiettivi specifici. Puoi usarlo per organizzare i tuoi obiettivi, dare priorità alle attività chiave e aumentare la produttività del tuo team. Il software di definizione degli obiettivi combina la gestione delle attività con il monitoraggio degli obiettivi e strumenti di visualizzazione che aiutano tutti i membri del team a vedere chiaramente quanto manca al raggiungimento di ciascun traguardo. Altre funzionalità includono promemoria automatici delle scadenze, assegnazione di obiettivi individuali o di team, strumenti di collaborazione e report sui progressi.

L’utilizzo di un software di definizione degli obiettivi offre numerosi vantaggi ai team organizzativi, tra cui una maggiore focalizzazione sui compiti più importanti, maggiore responsabilità e trasparenza, e una migliore distribuzione del lavoro di squadra. Può migliorare l’allineamento strategico dell’organizzazione a tutti i livelli e fungere da catalizzatore che unisce i colleghi nel raggiungimento di obiettivi comuni. Molti sistemi includono anche funzioni di engagement per mantenere alta la motivazione del personale in ogni momento.

Funzionalità del Software della Definizione degli Obiettivi

Un software efficace per la definizione degli obiettivi gioca un ruolo cruciale nell’organizzare le mete, nel dare priorità alle attività e nell’aumentare la produttività del team. Scegliere uno strumento con le giuste funzionalità fa davvero la differenza nell’adozione da parte degli utenti e nel successo finale. Ecco le caratteristiche più importanti che cerco in un software di definizione degli obiettivi:

  • Interfaccia Intuitiva: Un design semplice e intuitivo rende il software facile da usare per tutti i membri del team, garantendo che tutti siano allineati e coinvolti nel raggiungimento degli obiettivi comuni.
  • Monitoraggio Obiettivi e Aggiornamenti sui Progressi: Il monitoraggio in tempo reale consente ai team di vedere quanto manca al raggiungimento degli obiettivi, favorendo un senso di soddisfazione e motivando uno sforzo costante verso il completamento.
  • Prioritizzazione delle Attività: Questa caratteristica aiuta i team a concentrarsi su ciò che conta di più, assicurando che le attività chiave vengano completate per prime, fondamentale per mantenere l'allineamento strategico e la spinta verso gli obiettivi.
  • Strumenti di Collaborazione: Funzionalità che favoriscono il lavoro di squadra, come obiettivi condivisi, commenti e assegnazione di compiti, avvicinano i colleghi, rendendo più facile raggiungere gli obiettivi comuni attraverso uno sforzo unificato.
  • Obiettivi e Traguardi Personalizzabili: La possibilità di impostare obiettivi SMART (specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporizzati) su misura per le esigenze uniche della tua organizzazione promuove una cultura di precisione e ambizione.
  • Integrazione con Altri Strumenti: L'integrazione fluida con strumenti di produttività e comunicazione già in uso assicura che il software per la definizione degli obiettivi migliori, e non interrompa, i flussi di lavoro esistenti.
  • Reportistica e Analisi: Report e analisi approfonditi forniscono una panoramica chiara dei progressi e individuano le aree che necessitano di attenzione, consentendo adeguamenti tempestivi alle strategie.
  • Notifiche e Avvisi: Promemoria automatici tengono tutti informati sulle scadenze imminenti e sulle attività in sospeso, assicurando che nulla venga trascurato.
  • Accessibilità da Mobile: Una piattaforma ottimizzata per dispositivi mobili consente ai membri del team di aggiornare e controllare i progressi ovunque si trovino, assicurando un coinvolgimento costante con gli obiettivi indipendentemente dalla posizione.
  • Sicurezza e Privacy: Solide misure di sicurezza proteggono le informazioni sensibili, offrendo alle organizzazioni la tranquillità che gli obiettivi strategici e i progressi siano ben salvaguardati.

Selezionare il software per la definizione degli obiettivi più idoneo non solo semplifica il processo di impostazione e monitoraggio, ma migliora anche la collaborazione, la motivazione e l'allineamento strategico a tutti i livelli. Valuta quali di queste caratteristiche sono più importanti per le tue esigenze e stabilisci le priorità in fase di scelta del software.

Vantaggi del Software per la Definizione degli Obiettivi

Il software per la definizione degli obiettivi è uno strumento trasformativo per le organizzazioni che vogliono snellire i processi di definizione degli obiettivi, aumentare la produttività e raggiungere il successo a lungo termine. Facilitando una gestione chiara e operativa degli obiettivi, queste piattaforme offrono un approccio strutturato al monitoraggio dei progressi e all'allineamento dei singoli sforzi con gli obiettivi organizzativi. Di seguito approfondiamo cinque vantaggi principali che il software per la definizione degli obiettivi offre alle aziende:

  • Maggiore Chiarezza e Focus: Il software aiuta utenti e team a definire con precisione i propri obiettivi, offrendo una mappa per focalizzare efficacemente gli sforzi. Questa chiarezza assicura che tutti lavorino verso gli stessi traguardi, eliminando confusioni e allineando i contributi individuali agli obiettivi generali dell'azienda.
  • Migliore Produttività ed Efficienza: Automatizzando il monitoraggio delle attività e degli avanzamenti, il software riduce significativamente il tempo dedicato alle attività amministrative, lasciando più spazio al lavoro “vero”. Questa automazione semplifica i processi, portando a una maggiore produttività e a un utilizzo più efficiente delle risorse.
  • Aumento della Responsabilizzazione: La piattaforma promuove una cultura della responsabilità assegnando obiettivi specifici a individui o team e tenendo traccia dei progressi. Questa trasparenza incentiva un senso di responsabilità personale verso il raggiungimento dei risultati prefissati, alimentando motivazione e coinvolgimento.
  • Decisioni Basate sui Dati: Con funzionalità di analisi e report avanzati, il software fornisce preziose intuizioni sulle tendenze di performance e sulle aree di possibile miglioramento. Queste analisi supportano decisioni informate, consentendo agli utenti di adattare le strategie e ottimizzare i risultati.
  • Migliore Collaborazione e Comunicazione: Gli aggiornamenti in tempo reale e le funzioni collaborative assicurano che tutti i membri del team siano allineati, facilitando una comunicazione e una collaborazione fluide. Questo ambiente promuove uno sforzo di squadra coeso, portando a risultati più efficaci ed efficienti nel raggiungimento degli obiettivi comuni.

Per le aziende che vogliono affrontare la complessità del mercato competitivo attuale, investire in un software per la definizione degli obiettivi rappresenta un percorso chiaro verso il successo, offrendo la struttura e il supporto necessari per realizzare visione e ambizioni.

Costi e Prezzi del Software per la Definizione degli Obiettivi

Nell'esplorare le soluzioni software per la definizione degli obiettivi, è fondamentale comprendere le diverse opzioni di piano e strutture di prezzo disponibili. Queste piattaforme offrono una gamma di funzionalità pensate per le esigenze e i budget delle varie organizzazioni. Dalle versioni gratuite pensate per singoli utenti o piccoli team, fino a soluzioni complete per le imprese che rispondono ai bisogni di organizzazioni più grandi e con esigenze complesse, esiste un piano adatto a ogni tipologia di utente.

Tabella Comparativa dei Piani per il Software di Definizione degli Obiettivi

Ecco una tabella che illustra le strutture di prezzo e i tipi di piano che si trovano tipicamente nei software per la definizione degli obiettivi:

Tipo di PianoPrezzo MedioFunzionalità Comuni
Gratuito$0Impostazione di obiettivi di base, monitoraggio delle attività e numero limitato di utenti
Base$5 - $10 per utente/meseImpostazione avanzata degli obiettivi, monitoraggio dei progressi e supporto via email
Professionale$10 - $20 per utente/meseReport personalizzati, integrazione con altri strumenti e supporto prioritario
EnterprisePrezzo personalizzatoAnalisi avanzate, utenti illimitati e account manager dedicato
Una panoramica dei tipi di piano, costi e funzionalità per i software di definizione degli obiettivi.

Quando scegli un piano, considera la dimensione del tuo team, la complessità dei tuoi obiettivi e il livello di supporto di cui avrai bisogno. Ricorda che il software giusto per la definizione degli obiettivi può trasformare il modo in cui la tua organizzazione raggiunge i propri traguardi, rendendolo un investimento valido per aziende di tutte le dimensioni.

Domande Frequenti sul Software per la Definizione degli Obiettivi

Hai ancora domande sulla definizione degli obiettivi e sugli strumenti che la facilitano? Continua a leggere per trovare le risposte alle domande frequenti!

Il software per la definizione degli obiettivi può adattarsi a diversi framework (ad es. SMART, CLEAR)?

Assolutamente, molte piattaforme software per la definizione degli obiettivi sono progettate con la flessibilità di supportare vari framework come SMART (Specifico, Misurabile, Achievable (Raggiungibile), Rilevante, con una Scadenza) e CLEAR (Collaborativo, Limitato, Emotivo, Apprendibile, Rivedibile). Infatti, alcuni strumenti sono stati sviluppati proprio attorno a questi framework—quindi vale la pena verificare se una piattaforma è compatibile con la metodologia che preferisci.rnrnUn software che offre flessibilità nei framework permette ai team di scegliere la metodologia che meglio si adatta alla loro cultura e ai loro obiettivi. Spesso sono disponibili modelli e strutture obiettivo personalizzabili che permettono ai team di definire i propri obiettivi in modo coerente con il framework scelto. Questa adattabilità è fondamentale per garantire che lo strumento possa essere utilizzato in diversi settori e con diversi stili di team, rendendo la definizione degli obiettivi più efficace e allineata alle strategie organizzative.

Quali sono strategie efficaci per fissare obiettivi realistici di team?

Stabilire obiettivi realistici per il team significa comprendere le capacità del gruppo e le risorse disponibili. Una strategia efficace è coinvolgere tutto il team nel processo di definizione degli obiettivi; ciò garantisce il coinvolgimento di tutti e valorizza prospettive diverse. Puoi inoltre utilizzare un framework come SMART oppure gli OKR per dare struttura ai tuoi obiettivi. È inoltre fondamentale analizzare le prestazioni passate e il mercato attuale per definire obiettivi raggiungibili. Revisiona e aggiorna regolarmente gli obiettivi per rispondere a eventuali cambiamenti, favorendo una cultura orientata alla flessibilità e alla resilienza.

Come possono i manager allineare gli obiettivi individuali dei dipendenti con quelli del team e dell’azienda?

Allineare gli obiettivi individuali dei dipendenti a quelli del team e dell’azienda inizia con una comunicazione trasparente sulla visione e sugli obiettivi aziendali. I manager intermedi devono essere ben informati sulla direzione generale del business e su come il loro team o dipartimento vi contribuisce. Questo permette di definire obiettivi a cascata a ogni livello dell’organizzazione.rnrnI manager dovrebbero confrontarsi con ogni dipendente per comprendere le sue aspirazioni professionali e competenze. Questo permette di creare obiettivi individuali che non solo supportano il successo del team, ma sono anche allineati agli obiettivi generali aziendali. Incontri regolari di feedback e check-in aiutano a mantenere l’allineamento e consentono di apportare adattamenti quando necessario.

Qual è la differenza tra obiettivi, OKR e KPI?

Come molte persone, potresti chiederti, proprio u003cemu003equal è la differenzau003c/emu003e tra obiettivi, OKR e KPI?rnrnu003cstrongu003eGli obiettiviu003c/strongu003e sono l’espressione dell’ambizione di una persona o del risultato desiderato che si spera di raggiungere. Ad esempio: u003cemu003eIl mio obiettivo per oggi è rispondere a tutte le e-mail non lette della scorsa settimana.u003c/emu003e È chiaro quale sia l’obiettivo e il risultato finale, ma non esiste un metodo numerico per monitorarlo. Rimarrà “in corso” fino a che non sarà “completato”.rnrnu003cstrongu003eOKR (objectives and key results)u003c/strongu003e possono essere visti in due modi:rnrnIl u003cstrongu003eu003cemu003eframework OKRu003c/emu003eu003c/strongu003e è un sistema di gestione degli obiettivi che grandi aziende come Google e Intel utilizzano per aumentare la produttività nei loro team. È suddiviso in due componenti principali:rnu003culu003en tu003cliu003eu003cstrongu003eObiettiviu003c/strongu003e sono la descrizione di ciò che tu, il tuo team o la tua azienda volete ottenere. Non sono necessariamente numerici, ma sono più simili a obiettivi strategici. Ad esempio: u003cemu003eIl nostro obiettivo per il Q1 è reperire candidati più diversificati.u003c/emu003eu003c/liu003enu003c/ulu003ernu003culu003en tu003cliu003eL’obiettivo è quindi accoppiato con un u003cstrongu003ekey resultu003c/strongu003e, ovvero una misura numerica dei progressi verso l’obiettivo. Il tuo key result (o i tuoi key results, poiché puoi averne più di uno) ti dirà quanto sei vicino a realizzare il tuo obiettivo. Ad esempio: u003cemu003eKey Result 1: Attivare la ricerca di candidati tramite 5 nuovi portali di lavoro entro la fine del Q1. Key Result 2: Puntare a programmare il 20% dei colloqui con candidati auto-identificati come diversificati entro la fine del Q1.u003c/emu003eu003c/liu003enu003c/ulu003ernNella maggior parte dei casi, quando i colleghi parlano di “u003cstrongu003eun OKRu003c/strongu003e” non si riferiscono al framework in sé, ma alla combinazione tra obiettivo e key result considerata come un’entità unica.rnrnPer ulteriori approfondimenti su questa piccola ma importante distinzione, dai un’occhiata a Goals vs. OKRs: The Small but Vital Difference di Perdoo.rnrnTi chiedi ancora come si inseriscano i KPI? Secondo Wrike, importante software di project management, la differenza sta nell’intenzione che c’è dietro l’obiettivo.rnrnu003cstrongu003eI KPI (key performance indicators)u003c/strongu003e sono di solito metriche numeriche che rappresentano il risultato atteso di un processo già in atto. Al contrario, gli OKR sono spesso più ambiziosi e talvolta vengono chiamati obiettivi “sfidanti” o “moonshot”.rnrnPer esempio, il tuo KPI nello scenario sopra potrebbe essere: u003cemu003eUn aumento del 10% nel numero di candidati diversificati selezionati durante il Q1.u003c/emu003e Si tratta di un numero più semplice rispetto allo scenario dell’OKR presentato sopra, senza sottorisultati a cui fare riferimento.rnrnIndipendentemente dal tipo di metriche che la tua organizzazione decide di monitorare, tracciare u003cemu003equalcosau003c/emu003e migliorerà comunque la produttività e aumenterà l’attenzione del team verso la strategia generale, molto più che non tracciare nulla.

Altre risorse

Con le visioni di strumenti di produttività che danzano nella tua mente, è il momento perfetto per pianificare i prossimi passi!

Poiché la definizione degli obiettivi e il monitoraggio degli OKR sono così strettamente collegati, ti consiglio di dare un'occhiata anche al nostro elenco dei migliori software per OKR

Oltre ai consigli sui software, abbiamo altri ottimi articoli che spiegano COME puoi portare la gestione degli obiettivi a un livello superiore: 

  • Dai un'occhiata all'articolo di Liz Lockhart "Mettere le organizzazioni sulla strada del successo con il metodo degli obiettivi a cascata" per saperne di più su questo metodo e scaricare un modello gratuito.
  • Il nostro Tim Reitsma offre anche un corso rapido su "Come scrivere obiettivi SMART" (con esempi), dal momento che siamo i primi a mettere in pratica ciò che consigliamo! 
  • Per approfondire la conoscenza del panorama degli OKR, ascolta il nostro podcast con Nolan Hout, VP Marketing di Unlock: OKR, dove affronta "Il vero intento degli OKR". (Spoiler: è tutto una questione di scopo!) 

E ora?

Se stai cercando un software per la gestione degli obiettivi, contatta gratuitamente un consulente SoftwareSelect per ricevere raccomandazioni.

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Josh Barker
By Josh Barker

Sono People Operations Manager presso Black & White Zebra a Vancouver, dove gestisco l’intero ciclo di vita dei dipendenti, dall’acquisizione dei talenti alla gestione delle performance. Ho costruito da zero il framework di recruitment di BWZ e utilizzo i dati per apportare miglioramenti orientati ai risultati. In precedenza, ho guidato la selezione completa presso GitLab e realizzato una crescita del 60% del personale in Aequilibrium. Sono in possesso di un Black Belt in Internet Recruitment e una laurea in Geografia Umana.