De 11 heteste trendene innen HR-teknologi i 2026 og fremover

I tillegg driver den økende etterspørselen fra en ny generasjon ansatte, som forventer en teknologisk avansert arbeidsplass, frem økt bruk av HR-teknologi.

Et råd fra en HR-teknologikonsulent er imidlertid å alltid vurdere om det å ta i bruk en trend faktisk vil være til nytte for virksomheten din. La oss se nærmere på det nyeste fra 2025, og hvordan teamet ditt kan dra nytte av å ta dette i bruk!

Trender innen HR-teknologi

1. Utviklingen innen AI skyter fart
2. Verktøy som legger bedre til rette for hybrid- og fjernarbeid
3. Overgang til en ferdighetsbasert organisasjon
4. Cybersikkerhet er en økende bekymring
5. En ny æra for plattformer for medarbeideropplevelse
6. Mangfold, likestilling og inkludering
7. Nye løsninger for lønns- og kompensasjonsadministrasjon
8. En ny oppblomstring for plattformer for coaching og mentorordninger 
9. Blokkjedeteknologi
10. Internt talentmarked

1. Utviklingen innen AI skyter fart

Kunstig intelligens beveger seg gradvis fra science fiction-romaner inn i alles hverdag, også HR-medarbeideres. 

Det virker som om man ikke kan lese en nyhetsside eller åpne et nyhetsbrev uten at AI blir nevnt minst én gang.

Så hvordan kan denne raskt utviklende grenen av teknologien hjelpe HR-medarbeidere?

Hyperautomatisering

Hyperautomatisering bygger på ideen om at hvis en oppgave kan automatiseres, bør den også automatiseres. Du kjenner sannsynligvis til automatisering i lønnsprogramvare og dataregistrering. Etter hvert som AI blir «smartere», vil omfanget av oppgaver som kan automatiseres, øke.

AI-chatboter kan for eksempel forbedre medarbeideropplevelsen betydelig ved å gi ansatte informasjonen de trenger umiddelbart og levere relevante data til HR-teamet.

AI kan også trenes til å gjennomgå CV-er og vurdere kandidater basert på utdanning og erfaring, selv om vi anbefaler at du utviser forsiktighet her.

Ettersom AI-teknologien fortsetter å utvikle seg, er det avgjørende å velge riktig HR-programvare med avanserte AI-funksjoner for å ligge i forkant.

Forbedret beslutningstaking

AI får også sin styrke fra maskinlæring, altså evnen til å analysere og tolke store datamengder.

Jo mer data du kan samle inn om de ansatte, desto bedre er det for AI. Derfor har mange personaladministrasjonssystemer (HRMS) på virksomhetsnivå, spesielt, styrket AI-teknologien sin for å bidra til personanalyse.

Å holde seg oppdatert på utviklingen innen HRMS-funksjoner er avgjørende for å navigere i nye trender innen HR-teknologi, som AI-drevet analyse, selvbetjening for ansatte, resultatstyring, automatisert lønnsutbetaling og sporing av etterlevelse.

For HR-team og bedriftsledere kan maskinlæring hjelpe deg med å finne ut hvordan teammedlemmer best kan utnyttes, hvilke initiativer som er mest effektive, og til og med om noen er i ferd med å slutte.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

Skriv bedre stillingsbeskrivelser og oppsøkende e-poster

Med mindre du har levd under en stein, har du hørt om ChatGPT og andre verktøy for behandling av naturlig språk. Siden det er gratis (for grunnabonnementet), er ChatGPT et flott tillegg til enhver HR-løsning for små bedrifter.

De er morsomme å leke seg med og er spesielt nyttige når du skal lage førsteutkast til stillingsbeskrivelser (merk: førsteutkast) eller tekst til din rekrutteringsmarkedsføring.

I forbindelse med rekruttering kan de også være nyttige for å komme i gang med en spørsmålsbank til intervjuer eller hjelpe deg med å skrive boolske søk!

En av de ledende trendene er å integrere AI i funksjoner i HR-administrasjonsprogramvare for å optimalisere rekruttering og introduksjon av nyansatte.

2. Verktøy som legger bedre til rette for hybrid-/fjernarbeid

Ifølge undersøkelser fra Zippia bruker 74 % av bedriftene en hybridmodell eller arbeider med å innføre en. Fjern-/hybridarbeid er kommet for å bli og har forbedret livet til mange mennesker.

Men som vi alle vet, byr fjernarbeid eller hybridarbeid på sine egne unike utfordringer. Mange organisasjoner ser for eksempel etter programvare for booking av fleksible arbeidsplasser og annen kontorteknologi for å redusere og utnytte kontorplassen best mulig.

HR har nå fått i oppgave å administrere medarbeidere på tvers av flere steder, tidssoner og jurisdiksjoner, samt sørge for at fjernarbeidere er friske, engasjerte og har tilgang til HR-produkter og -tjenester. Integrering av HR-databaseverktøy i nye teknologier er avgjørende for å ligge i forkant i den moderne hybride arbeidsstyrken.

På mange måter kan fjern-/hybridarbeid representere en ny mulighet for HR til å redefinere sin rolle i organisasjoner. En av de viktigste trendene innen HR-teknologi er innføringen av skybaserte HR-plattformer, som gir fleksibilitet og skalerbarhet for ansatte som arbeider hvor som helst.

Du kan også vurdere å fjerne hele HR-belastningen. Utkontraktering av HR-tjenester gjør det mulig for bedrifter å holde oversikt over HR uten å bli overveldet av daglige oppgaver. Du kan fokusere mer på trender og strategi og overlate det daglige rutinearbeidet til ekspertene.

Slik kan teknologi hjelpe med dette arbeidet.

Ansattes trivsel flyttes over på nettet

Omstendighetene rundt pandemien satte ansattes trivsel, særlig psykisk helse, ytterligere på dagsordenen.

Som følge av dette viste en undersøkelse fra Business Group Health at antallet store arbeidsgivere i USA som tilbyr nettbaserte ressurser for å støtte psykisk helse, vil øke til 88 % i år.

Ifølge den samme undersøkelsen planlegger minst halvparten av arbeidsgiverne å «redusere eller frafalle kostnader» for fjernbaserte psykiske helsetjenester, og nesten én av fem respondenter planlegger å gi ledere ekstra opplæring i å gjenkjenne og støtte en medarbeider som kan oppleve et psykisk helseproblem. 

Digitale psykiske helsetjenester—som Talkspace og BetterHelp—bringer utdannede fagfolk rett hjem til fjernarbeidere. 

Oppstartsbedriften Oliva har som mål å tilby tilpassede, personlige videoterapitimer og workshops for ledere. Noen ansatte er til og med åpne for AI-terapi fordi det er lettere å åpne seg for en ikke-menneskelig samtalepartner.

Teknologi for å overvåke ansatte

Fjernarbeid har endret kommunikasjonsreglene. Fjernarbeidere kan ikke stikke innom en kollegas kontor for å samarbeide eller ha spontane samtaler med kolleger på kjøkkenet. 

Fra et leder- og HR-perspektiv er det vanskeligere å vurdere hva folk arbeider med, og hvor engasjerte de er, når du ikke deler arbeidssted med dem. Med HR-systemer på virksomhetsnivå kan bedrifter nå optimalisere oppfølgingen av produktivitet og medarbeiderengasjement.

Dette er grunnen til at organisasjoner i økende grad i 2025 benytter metoder som regelmessige pulsmålinger, ved hjelp av verktøy som TinyPulse, for kontinuerlig å samle inn tilbakemeldinger fra ansatte og bruke dem til å forbedre ansattes opplevelse. 

I tillegg til dette bruker enkelte organisasjoner nå stadig mer avanserte verktøy for medarbeiderovervåking som sporer hvor engasjerte ansatte er når de jobber hjemmefra. 

Disse samler inn måledata som tidsregistrering, bruk av apper og nettsteder og produktivitet, i tillegg til tilfeldige skjermbilder og sentimentanalyse (studie av dialog).

Dataene fra disse systemene for overvåking av fjernarbeidende ansatte kan deretter brukes til å følge med på sunne vaner og unngå utbrenthet, foreslå forbedringer for produktiviteten samt planlegge opplæring og veiledning.

Verktøy som kan bidra til å bygge relasjoner på avstand

Selv om mange setter pris på fleksibiliteten ved å jobbe eksternt, sier folk også at de savner relasjonene på kontoret, og at det kan bli ensomt.

Det er utviklet en rekke apper for å motvirke dette og hjelpe team med å bygge viktige relasjoner.

De fleste HR-programvaresystemer kan integreres med direktemeldingsapper som Slack eller Teams. Noen vanlige alternativer er Donut, Know Your Team, HeyTaco! og Gatheround.

Du kan også vurdere å integrere regionsspesifikk programvare, for eksempel kanadisk HR-programvare hvis du ansetter i Vancouver eller Toronto. Dette kan hjelpe deg med å tilpasse deg ansatte ut fra hvor de kommer fra, samtidig som ulike krav og behov tas i betraktning.

Global lønnsteknologi og arbeidsgiver på vegne av virksomheten (EOR)

Nå som mange organisasjoner har innsett at de fortsatt kan vokse med team som delvis eller helt jobber eksternt, ser de utover landets grenser og ansetter globalt.

Her kommer utbredelsen av global lønnsprogramvare og teknologi for arbeidsgivere på vegne av virksomheten inn, for å hjelpe HR-team med å håndtere en distribuert arbeidsstyrke.  

Begge deler hjelper deg med å administrere globale ansattdata, utarbeide lønn og bistå med rekruttering, introduksjon og etterlevelse. 

HR-teknologiverktøy som Oyster hjelper deg med å opprette lokalt regelverkstilpassede kontrakter, kommunisere ansettelsesvilkårene dine og holde dokumentasjonen samlet, trygg og tilgjengelig.

Etterlevelse kan ikke automatiseres fullt ut, men hybride globale lønnsløsninger som kombinerer mennesker og HR-teknologi, kan bidra til å håndtere nye endringer i et regelverk i stadig utvikling.

3. Overgang til en ferdighetsbasert organisasjon

Mange av ekspertene vi snakker med, investerer tid og ressurser i å bygge opp ferdighetsbiblioteker og ferdighetstaksonomier med mål om å bli ferdighetsbaserte organisasjoner.

I praksis betyr dette å gå i detalj på hvilke ferdigheter som kreves for hver rolle, og gjøre informasjonen tilgjengelig for alle internt.

Ledere kan deretter bruke denne informasjonen til å bemanne prosjekter, mens teammedlemmer kan bruke den til å veilede sin egen læring og utvikling og legge til rette for intern mobilitet.

Det er selvsagt mye arbeid å bygge opp disse bibliotekene, så mange organisasjoner bruker stadig mer avanserte former for programvare for forretningsinnsikt for å komme raskere i gang og få hjelp med ferdighetstilpasningen.

Microsoft kunngjorde nylig Skills in Viva, et spennende tillegg på dette området, siden det benytter LinkedIns omfattende ferdighetsbibliotek.

4. Cybersikkerhet er en økende bekymring

Ettersom verden blir stadig mer digital og fjernarbeid blir mer utbredt, blir cybersikkerhet dessverre en stadig større bekymring.

Ifølge en studie fra IBM steg den gjennomsnittlige kostnaden for datainnbrudd i USA til $4.45 million i 2023, og fjernarbeid bidro direkte til økningen.  

Til tross for den økende risikoen for datainnbrudd antydet de fleste HR-medarbeidere i en nylig undersøkelse at datasikkerhet ikke er et «alvorlig problem». 

HR bør imidlertid være i forkant når det gjelder å sikre at data om ansatte og virksomheten er så sikre som mulig. Identitetstyveri gjennom lekkede personopplysninger kan føre til reelle tap for ansatte og kan også hemme talentanskaffelsen og det å beholde ansatte. 

HR bør, i samarbeid med organisasjonens IT-ledelse, utarbeide et tydelig sett med retningslinjer for datasikkerhet (bruk disse eksemplene på HR-retningslinjer som hjelp).

HR-ledere bør også sørge for at teamene deres får riktig opplæring i cybersikkerhet, og legge til rette for opplæring i hele organisasjonen.

Til slutt bør HR-avdelinger være involvert i planleggingen av en respons på et datainnbrudd. Ansatte som mister personopplysningene sine i et cyberangrep, vil trenge tydelig kommunikasjon fra organisasjonen og støtte fremover for å minimere skadevirkningene.

5. En ny æra for plattformer for medarbeideropplevelse

Ifølge en nylig rapport fra Josh Bersin har det oppstått en ny type programvare for medarbeideropplevelse som skal møte behovene til den moderne arbeidsstyrken og måten mennesker forholder seg til karrierene sine på.

Disse plattformene forsøker å løse utfordringene ved at ansatte må bruke flere plattformer fra ulike avdelinger for å få tilgang til rutinetjenester, ved å erstatte dem med en intuitiv, mobilvennlig portal.

Fra et organisatorisk perspektiv vil de gjøre det enklere å følge individuelle forløp, for eksempel introduksjon, og få tilgang til data for å følge opp og administrere resultatstatistikk.

De vil også inkludere chatboter og virtuelle agenter, og kunne «dulte» ansatte for å minne dem på viktige oppgaver.

Kort sagt: en slags «én HR-plattform som skal styre dem alle», som forbedrer medarbeideropplevelsen og gir tilgang til rikere medarbeiderdata.

6. Mangfold, likestilling og inkludering

Selv om 2023 av mange i fagfeltet ble ansett som et krevende år for DEI, betyr endrede demografiske forhold i arbeidsstyrken, blant annet en aldrende arbeidsstyrke, at vellykkede organisasjoner vil være de som er dyktige til å rekruttere, beholde og dra nytte av mangfoldig talent.

Med dette i mente bruker mange organisasjoner programvare for mangfoldsrekruttering for å finne mer mangfoldig talent og redusere skjevheter i ansettelsesprosessen.

Disse systemene bruker spesialutviklede algoritmer for å finne mer mangfoldige kandidater, samt andre funksjoner som ferdighetsmatching og anonymisert rekruttering (der kandidatopplysninger anonymiseres frem til du inviterer dem til et intervju).

7. Nye løsninger for lønnshåndtering

Med nye lover om lønnstransparens på vei, og flere samtaler om viktige temaer som lønnstransparens og likelønn, har plattformer som Pave fått betydelige investeringer den siste tiden.

Programvare for lønnshåndtering hjelper HR- og virksomhetsledere med å få oversikt over lønnshåndteringen og håndtere prosjekter som nivåinndeling av stillinger, sammenligning mot bransjestandarder og lønnsspenn.

8. En ny oppblomstring for veilednings- og mentorplattformer

De beste arbeidsgiverne bidrar til å legge til rette for medarbeidernes utvikling, og det finnes en rekke teknologier som kan hjelpe med dette.

Læringsstyringssystemer blir stadig mer avanserte og tilpasser seg trender som læring i arbeidsflyten, mikrolæring, personalisering og spillifisering. 

Noe vi legger merke til, er at de også får betydelig bedre rapporteringsfunksjoner, ettersom læring og utvikling i stadig større grad blir operasjonalisert.

Det som imidlertid har fått mange investeringer den siste tiden, er programvare for veiledning og mentorskap. 

Disse riktignok ganske grunnleggende appene hjelper deg med raskt å sette opp nye veilednings- og mentorprogrammer for å knytte sammen mennesker på tvers av organisasjonen og dele kunnskap og ferdigheter.

Noen ganger er det faktisk ikke de mest prangende eller trendy løsningene man trenger!

9. Blokkjedeteknologi

Blokkjede, den underliggende teknologien som støtter kryptovalutaer, kan også brukes av virksomheter og HR-team.

Nei, vi foreslår ikke å opprette en HR-mynt som kan tildeles ansatte for å motivere dem til å fylle ut medarbeidersamtalene sine eller fullføre opplæring i etterlevelse (selv om det er en idé).

Utover de noe fantasifulle ideene finnes det flere måter HR-team kan bruke blokkjede på for å forbedre driften.

• Verifisering av kvalifikasjoner: Blokkjede kan brukes til å verifisere ektheten av kandidatenes utdanningskvalifikasjoner og arbeidshistorikk. Denne teknologien gir en sikker og uforanderlig oversikt over kandidatens kvalifikasjoner, reduserer risikoen for falske opplysninger og gjør rekrutteringsprosessen raskere.
• Bakgrunnssjekker: Blokkjede kan effektivisere bakgrunnssjekkprosessen ved å gi en transparent og uforanderlig oversikt over kandidatens arbeidshistorikk, strafferegister og annen relevant informasjon. Dette kan hjelpe HR-medarbeidere med å ta mer informerte ansettelsesbeslutninger.
• Administrasjon av ansattdata: Blokkjede kan brukes til å lagre ansattdata på en sikker måte, inkludert personopplysninger, medarbeidersamtaler og arbeidshistorikk. Blokkjedens desentraliserte natur sørger for at disse dataene er sikre og beskyttet mot manipulering.
• Lønnsbehandling: Blokkjede kan forenkle og sikre lønnsprosessen, særlig for internasjonale ansatte. Ved å bruke kryptovalutaer eller tokener kan HR-team redusere transaksjonskostnader og behandlingstider for grensekryssende betalinger.

10. Interne talentmarkedsplasser

Personalavgang er et tilbakevendende problem for virksomheter, og det samme gjelder kompetanseutvikling. Men oppkvalifisering hjelper også med å beholde talenter.

Med dette som utgangspunkt bruker virksomheter avanserte systemer for talentstyring til å opprette interne talentmarkedsplasser.

Disse svært sammenkoblede, intelligente og transparente systemene bidrar til å koble ansatte med nye utviklingsmuligheter basert på ferdighetene og interessene deres samt virksomhetens behov.

Disse nye mulighetene kan være deres neste rolle, oppdrag, utfordrende arbeidsoppgave eller mentor. Du kan tenke på dem som noe som ligner på LinkedIn internt i virksomheten din.

Utover talentutvikling og -bevaring kan interne talentmarkedsplasser også styrke arbeidet med mangfold, rettferdighet og inkludering ved å sikre at alle har lik tilgang til muligheter.

11. Systemer med åpen kildekode

Den økende populariteten til HR-løsninger med åpen kildekode gjenspeiler overgangen til mer tilpasningsdyktige og skalerbare trender innen HR-teknologi.

Systemer med åpen kildekode er spesielt attraktive i denne sammenhengen, siden de tilbyr fleksibilitet og muligheten til å tilpasse løsninger etter enhver virksomhets unike behov. I motsetning til proprietær programvare gjør systemer med åpen kildekode det mulig for HR-avdelinger å unngå leverandørbinding, slik at de står fritt til å videreutvikle sin teknologiplattform for HR etter hvert som virksomheten vokser.

I tillegg tilbyr fellesskap rundt åpen kildekode ofte kontinuerlige forbedringer og oppdateringer, noe som sikrer at disse systemene forblir relevante i et landskap i rask utvikling.

Vær først ute med å dra nytte av disse trendene innen HR-teknologi

Selv om HR-teknologien hele tiden utvikler seg, bør du huske at HR-avdelingens kjernefunksjon fortsatt er den samme når du oppgraderer HR-programvaren: å gjøre mennesker i stand til å bidra meningsfullt til virksomhetene sine.

HR-teknologi er et middel for å nå et mål og kan ikke behandles som en mirakelkur. Enkelte AI-løsninger vil for eksempel ikke fungere med mindre du har de nødvendige nivåene av datahåndtering på plass.

For videre lesning kan du prøve artikkelen vår Er virksomheten din klar for HR-teknologi?, som dekker hvordan du velger HR-programvare og hvordan du balanserer kostnadene ved HR-programvare mot fordelene ved ny teknologi.

Hvis du vil gå mer i dybden, kan du delta på en konferanse om HR-teknologi for å finne svar, og vi har satt sammen en liste over nyttige nyhetsbrev om HR-teknologi du kan abonnere på.

Viktigste punkter

• HR-teamene vil fortsette å eksperimentere med nye AI-teknologier for å effektivisere prosesser, skrive kommunikasjon, generere innhold og redusere skjevheter.
• For å møte kravene fra den moderne arbeidsstyrken vil integrerte plattformer for medarbeideropplevelse, med fokus på brukeropplevelsen (medarbeiderne), kombinere HR-programvare med tjenester fra andre avdelinger i ett sentralt system som er enkelt å få tilgang til.
• Et økende antall organisasjoner går over til å bli ferdighetsbaserte, hjulpet av stadig mer integrert programvare for forretningsanalyse.

Du kan holde deg oppdatert på den nyeste utviklingen innen HR-teknologi ved å følge sentrale HR-profiler og abonnere på People Managing People-nyhetsbrevet, som leveres til innboksen din hver uke.