Skip to main content
Popular insights
Employee Scheduling Software HRMS For Small Business Employee Management Systems
Join Community
Add as a preferred source on Google Opens new window Join Community Join Community
HR-Strategie

HR-Statistiken, Trends & Daten: Ultimative Liste 2025

Finn Bartram
By
Finn Bartram
Finn Bartram Editor

More about Finn

Nutzen Sie Statistiken und Analysen, um Ihre Entscheidungsfindung bei Themen rund um Personalmanagement, Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung zu unterstützen.

2022 HR Statistics, Trends & Data: Ultimate List Featured Image

Ein weiteres Jahr, eine neue Reihe von Entscheidungen rund um alle Themen im Bereich People Operations.

Ein Blick auf HR-Statistiken kann Ihnen helfen, nicht blind Entscheidungen zu treffen, die das gesamte Unternehmen beeinflussen, sei es bei der Auswahl Ihrer nächsten HR-Softwarelösung oder der Festlegung Ihrer Rückkehr-ins-Büro-Politik.

In diesem Beitrag haben wir einige aufschlussreiche HR-Statistiken gesammelt und einige aktuelle Trends im Personalwesen notiert, um Ihnen zu helfen, Ihr HR-Handbuch zu entwickeln, wichtige Herausforderungen zu meistern und einen positiven Einfluss auf Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen zu haben.

Keep Reading—and Keep Leading Smarter

Create a free account to finish this piece and join a community of forward-thinking leaders unlocking tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.

Have an account? Log In

Step 1 of 3

Name*
This field is hidden when viewing the form

Lesen Sie weiter für HR-Statistiken zu:

Allgemeine HR-Statistiken

Wenn Sie verstehen wollen, was das Personalwesen beeinflusst, müssen Sie den Arbeitsmarkt und dessen Treiber kennen.

Hier sind einige Statistiken, die jede HR-Fachkraft im Blick behalten sollte.

  • Zu Beginn des November 2023 gab es 8,7 Millionen offene Stellen. (BLS, 2023)
  • Über 40% der Beschäftigten geben an, ausgebrannt zu sein. (CNBC, 2023)
  • 79% der Mitarbeitenden schätzen flexible Arbeitsoptionen in ihrer Rolle. (Forbes, 2023)
  • 62% der Menschen betonen den Zugang zu Angeboten für mentale Gesundheit bei der Wahl einer neuen Position. (Forbes, 2023)
  • Arbeitgeber benötigen im Durchschnitt 44 Tage, um eine neue Person einzustellen. (SHRM, 2023)

Wichtige Erkenntnisse

Mentale Gesundheit ist ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal für Ihre Arbeitgebermarke, da Kandidaten auf der Suche nach einer besseren Work-Life-Balance neue Möglichkeiten prüfen.

Statistiken zur Rekrutierung

In den letzten Jahren ist es schwieriger geworden, die richtige Person für eine Position zu finden und einzustellen. Sie müssen sich wirklich abheben, um Kandidaten zu gewinnen und Empfehlungen von aktuellen oder ehemaligen Mitarbeitenden einzuholen.

Verfolgen Sie aktuelle Tendenzen und Entwicklungen bei der Rekrutierung, um herauszufinden, was für Sie und potenzielle Mitarbeitende funktioniert.

  • 86% der befragten HR-Fachkräfte gaben an, dass die Rekrutierung immer stärker dem Marketing ähnelt. (Glassdoor, 2021)
  • 70% der Mitarbeitenden sagen, ihr Sinn und Zweck im Leben wird durch die Arbeit definiert. Ob Sie wollen oder nicht: Als Unternehmensführung tragen Sie eine wichtige Rolle dabei, Ihren Mitarbeitenden zu helfen, ihren Zweck zu finden und ihm nachzugehen. (McKinsey & Company, 2021).
  • LinkedIn bleibt 2023 die beste Recruiting-Plattform für professionelle Positionen. (Forbes, 2023)
  • 67% der HR-Fachkräfte sind der Meinung, dass KI einen positiven Einfluss auf den Rekrutierungsprozess haben wird, während 35% glauben, dass KI dazu führen könnte, besondere und unkonventionelle Talente zu übersehen. (Tidio, 2023)
  • 86% der Mitarbeitenden und Jobsuchenden lesen Bewertungen und Ratings von Unternehmen, bevor sie sich dort bewerben. (Glassdoor, 2021)
  • 97% der Unternehmen planen für das Jahr 2023 größere Investitionen in Rekrutierungstechnologien, 47% davon in KI-Technologien. (Zippia, 2023)
  • ​​67% der Generation Z finden es wichtig, für ein Unternehmen zu arbeiten, das ihre eigenen Werte teilt. (CareerPlug, 2022)
  • Im Jahr 2021 wurden über 70% der Bewerbungen via Mobilgerät eingereicht. (CareerPlug, 2022)

Wichtige Erkenntnisse

Rekrutierung ist ein sich schnell veränderndes Feld. Aus den obigen Statistiken geht hervor, dass Recruiting-Marketing und neue Technologien eine immer größere Rolle spielen.

Verwandte Artikel:

Statistiken zum Mitarbeiter-Onboarding

Mitarbeiter-Onboarding ist entscheidend, um neue Mitarbeitende zu motivieren und produktiv zu machen. Schlechte Onboarding-Erfahrungen können die Mitarbeitendentwicklung zurückwerfen oder die Fluktuation erhöhen, weshalb Unternehmen mehr Ressourcen in diesen Prozess investieren.

Einige Statistiken, die dir helfen, deinen Onboarding-Prozess zu optimieren. 

  • Die Einführung eines formalen Onboarding-Programms kann zu einer 50% höheren Mitarbeiterbindung und einer 62%igen Steigerung der Produktivität innerhalb derselben Gruppe führen. (Harvard Business Review, 2022)
  • 69% der Mitarbeitenden bleiben mit hoher Wahrscheinlichkeit drei Jahre in einem Unternehmen, wenn sie ein großartiges Onboarding erleben. (Clickboarding, 2020)
  • Das Erhalten von Unternehmens-Goodies hilft, ein Willkommensgefühl zu erzeugen; 91% derjenigen, die solche Goodies erhielten, fühlten sich wirksam im neuen Unternehmen willkommen geheißen. (InfoQ, 2020)
  • Bei Microsoft waren neue Mitarbeitende mit zugewiesenem Onboarding-Buddy zu 23% zufriedener mit ihrem Onboarding-Erlebnis. (Microsoft, 2022)
  • Der Onboarding-Prozess sollte etwa 3 Monate dauern, in manchen Fällen kann er aber auch bis zu ein Jahr andauern (allgemeiner Konsens).

Hoffentlich bist du jetzt vom Stellenwert des Onboardings überzeugt und hast eine Vorstellung davon, wie du es angehen kannst. Weitere Ressourcen:

Lead Smarter in the Age of AI
Join the People Managing People community for access to exclusive content, practical templates, member-only events, and weekly leadership insights—it’s free to join.

Join the People Managing People community for access to exclusive content, practical templates, member-only events, and weekly leadership insights—it’s free to join.

Name*

Statistiken zur Mitarbeiterbindung

Wir wissen alle: Ein wichtiger Teil der Personalarbeit ist es, großartige Mitarbeitende nach der Einstellung zu halten. Mitarbeitende kündigen aus verschiedenen Gründen – einige davon liegen zugegeben außerhalb deines Einflussbereiches.

Setze Zeit und Ressourcen bei den Gründen ein, die du kontrollieren kannst, zum Beispiel durch die Verbesserung der Unternehmenskultur mit Schwerpunkt auf Engagement, Wachstumschancen und Wertschätzung der Mitarbeitenden.

  • Eine Umfrage von People Managing People zeigt, dass 40% der HR-Leiter:innen Talentbindung weiterhin als ihre größte Sorge ansehen.
  • Mitarbeiterbindung steht 2023 mit 20% an erster Stelle der Prioritäten für Unternehmen, gefolgt von Recruiting mit 14% und Unternehmenskultur mit 12%. (HRReporter, 2023)
  • Im Jahr 2023 kündigten 44,5 Millionen Amerikaner:innen ihren Job, verglichen mit 50,6 Millionen im Jahr 2022. (Wall Street Journal, 2024).
  • Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit lag 2022 bei 4,1 Jahren, mit der höchsten branchenspezifischen Verweildauer von 6,8 Jahren im Staatsdienst. (BLS, 2022)
  • 95% der HR-Manager:innen sind überzeugt, dass Burnout die gravierendsten Auswirkungen auf die Bindung von Mitarbeitenden hat. (Forbes, 2023)
  • Mehr Baby Boomer (46%) gaben an, dass Flexibilität bei Arbeitszeit oder -modell sie länger im Unternehmen halten würde, als Gen X (38%), Millennials (31%) und Gen Z (24%). (Paychex, 2022)
  • 58% der Befragten gaben mangelnde Wertschätzung als Grund für die Aufgabe ihres Jobs an (People Managing People).

Wichtige Erkenntnisse

Menschen schätzen Flexibilität! Sie freuen sich auch über Feedback und Anerkennung (dazu später mehr).

Verwandte Lektüre: Wie du Top-Talente über den gesamten Employee Life Cycle gewinnst und bindest

Statistiken zum Mitarbeiterengagement

Wie du wahrscheinlich weißt, ist eine der schwierigsten Aufgaben der Personalabteilung, Mitarbeitende dauerhaft für ihre Arbeit und das Unternehmen zu begeistern.

Nutze die folgenden Statistiken, um deine Maßnahmen zum Mitarbeiterengagement auszurichten:

  • 70% der Mitarbeitenden geben an, dass die Qualität der Teamleitung für mehr Engagement und bessere Arbeitsbeziehungen sorgt. (Gallup, 2021)
  • Anfang 2022 wurde eine Gallup-Studie veröffentlicht, die zeigte, dass 32 % der Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigten derzeit engagiert in ihrem Job sind, während 17 % nicht engagiert sind. (Gallup, 2022)
  • 45 % der Beschäftigten fühlen sich durch ihre Arbeit emotional ausgelaugt, und je jünger die Mitarbeitenden sind, desto wahrscheinlicher geben sie diese Empfindungen an. (SHRM)
  • Führungskräfte sind achtmal häufiger als andere Mitarbeitende der Meinung, dass ihr Ziel im Beruf erfüllt wird, während die Gruppe, die am meisten auf sinnstiftende Arbeit angewiesen ist, Eltern sind. (McKinsey&Company, 2021)
  • Jim Harter, leitender Wissenschaftler für Arbeitsplatz- und Wohlbefindensforschung bei Gallup, sagte, dass "Quiet Quitting" mit einem fehlenden Engagement der Mitarbeitenden einhergeht und besonders solche betrifft, die nach 1989 geboren wurden. (CareerPlug, 2022)

Wichtige Erkenntnisse

Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf das Engagement der Mitarbeitenden, und es ist die Aufgabe der Personalabteilung, sie dabei zu unterstützen.

Weitere Lektüre:

Statistiken zur Arbeitszufriedenheit

Wer für HR brennt, dem ist es wahrscheinlich wichtig, ob die Mitarbeitenden mit ihrer Tätigkeit zufrieden sind.

Einige bemerkenswerte Statistiken zur Mitarbeiterzufriedenheit, die Sie beachten sollten:

  • Nur 20 % der Menschen sind mit Leidenschaft bei ihrer Arbeit (Zappia, 2023).
  • 74 % der Beschäftigten in den USA sind der Meinung, dass die Unternehmenskultur der wichtigste Grund für Arbeitszufriedenheit ist. (ApolloTechnical, 2022)
  • Die beiden Hauptfaktoren für hohe Arbeitszufriedenheit sind "hohe Sinnhaftigkeit" und Einkommen (Zappia, 2023).
  • 64 % der Beschäftigten glauben, dass das Feiern von Meilensteinen und wichtigen Lebensereignissen der Mitarbeitenden zu positiven Arbeitsbeziehungen und Arbeitszufriedenheit führt. (Globoforce, 2023)

Wichtige Erkenntnisse

Es gibt viele Faktoren für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, aber Kultur, Einkommen und Sinn/Zweck sind drei besonders starke Faktoren.

Weitere Lektüre:

Statistiken zum Leistungsmanagement

Die Leistung der Mitarbeitenden im Blick zu behalten, kann selbst in den besten Zeiten schwierig sein—und wird umso komplizierter, je mehr das Unternehmen wächst.

Zudem gibt es einen aktuellen Trend zu mehr Leistungsbeurteilungen und Feedback. Nutzen Sie die folgenden Statistiken, um Ihr Leistungsmanagement zu optimieren.

  • 75 % der leitenden HR-Manager sind sich einig, dass Zusammenarbeit, ständige Kommunikation und eine Mentoring-Kultur zwischen Führungskräften und Teams zum Leitbild einer leistungsstarken Arbeitsumgebung werden. (Cision, 2020)
  • 22 % der Organisationen fordern ihre Führungskräfte in diesem Jahr auf, bei der Leistungsbewertung stärker auf Verhalten statt auf Ergebnisse zu achten, während 12 % mehr Wert auf Ergebnisse als auf Verhalten legen. (HRD, 2021)
  • 80 % der Beschäftigten bevorzugen sofortiges Feedback (wöchentlich, monatlich, vierteljährlich) anstelle von jährlichen Leistungsbeurteilungen. (EmploySure, 2023)
  • Beim Leistungsmanagement konzentrierten sich 2022 mehr Unternehmen (48 %) auf Produktivität und Engagement als auf Entwicklung (31 %). (ClearReview, 2022)

Wichtige Erkenntnisse

Es wird deutlich, dass sich das Leistungsmanagement vom jährlichen Mitarbeitergespräch hin zu einem kontinuierlichen Leistungsmanagementprozess mit regelmäßigem Feedback und Mentoring entwickeln muss.

Interessant ist auch, dass der Fokus zunehmend auf Produktivität und Engagement liegt, statt auf Entwicklung. Dies deutet darauf hin, dass diese Punkte aktuell vorrangige Themen sind (dazu später mehr).

Statistiken zur Mitarbeitendenanerkennung

Jahr für Jahr zeigen HR-Statistiken, dass Mitarbeitende Anerkennung möchten. Aber wie erkennt man sie am besten an?

  • Die sechs „einprägsamsten” Arten der Anerkennung sind öffentliche Anerkennung sowie eine Beförderung oder mehr Verantwortung.
  • 64% der Mitarbeitenden sagen, dass Anerkennung und Wertschätzung bei der Arbeit im Homeoffice wichtiger geworden sind. (Human Resource Executive, 2020)
  • 37% der Mitarbeitenden geben an, dass persönliche Anerkennung sie dazu motivieren würde, bessere Arbeit zu leisten. (Fortune, 2020)
  • Das Engagement steigt um 83 %, wenn Unternehmen kleine Erfolge am Arbeitsplatz anerkennen. (OCTanner, 2019)

Wichtige Erkenntnisse

Menschen bevorzugen verschiedene Arten der Anerkennung, die nicht immer den Erwartungen entsprechen. Die Statistiken zeigen eine Präferenz für regelmäßiges Lob und öffentliche Anerkennung, also sollte dies bei der Gestaltung Ihres Mitarbeiteranerkennungsprogramms für das kommende Jahr berücksichtigt werden.  

Lesetipp:

Statistiken zu Diversität und Inklusion

Eine vielfältige Belegschaft ist aus verschiedenen Gründen wichtig. Das Unternehmen sollte die Demografie seiner Kundschaft widerspiegeln und eine Vielfalt an Meinungen und Ideen fördern – das ist ideal, um die richtige Richtung für das Unternehmen zu wählen.

Diversität ist ein heißes Thema unter HR-Fachleuten und die HR-Statistiken zeigen, dass dies so bleiben wird. Berücksichtigen Sie das bei der Planung anstehender HR-Initiativen.

  • Bis 2044 werden Minderheitengruppen zur Mehrheit. (U.S. Census Bureau)
  • 48 % der Generation Z sind ethnisch vielfältig und die meisten identifizieren sich als nicht-weiße Minderheiten. (Forbes, 2022)
  • Jede*r vierte Schwarze, hispanische oder latinx Mitarbeitende hat am Arbeitsplatz Diskriminierung erlebt. (Gallup, 2021)
  • Laut einer Studie erhöhte das anonyme Bewerbungsverfahren die Wahrscheinlichkeit, dass eine Frau eingestellt wird, von 25 % auf 46 %. (Harvard University)
  • 90 % der Fortune-500-Unternehmen nutzen bereits Mitarbeitendennetzwerke, um ihre DEI-Bemühungen zu unterstützen. (Forbes, 2023)
  • 58 % der Mitarbeitenden, die über Lohndiskriminierung berichten, sind Frauen. (Talent.com, 2022)
  • Frauen verhandeln seltener ihr Gehalt wegen geschlechtsspezifischer Vorurteile; Forschungen zeigen, dass Frauen häufiger als gierig oder nicht teamfähig wahrgenommen werden, wenn sie um eine Gehaltserhöhung bitten. (Talent.com, 2022)

Wichtige Erkenntnisse

Mit dem Eintritt der Generation Z in den Arbeitsmarkt werden Unternehmen hinsichtlich ihrer Bemühungen um Diversität und Inklusion immer stärker unter die Lupe genommen.

Es gibt viele Wege, DEI-Initiativen im Unternehmen zu fördern, zum Beispiel durch die Förderung von Mitarbeitendennetzwerken, den Einsatz verständlicher Sprache in Stellenbeschreibungen, die Hervorhebung von DEI-Werten und -Zielen im Unternehmen und die Ermöglichung von Gehaltstransparenz. 

Weiterführende Lektüre:

Statistiken zu Burnout am Arbeitsplatz

Ein weiteres heißes Thema ist Burnout bei Mitarbeitenden. Hohes Stresslevel, lange Arbeitszeiten und wenig Freizeit fördern dieses Phänomen. Es kostet Unternehmen Geld und Mitarbeitende, wenn nichts dagegen unternommen wird. 

Die HR-Statistiken zeigen, wer besonders gefährdet ist, und enthalten Hinweise zur Prävention.

  • Fast 3 von 5 Mitarbeitenden berichteten über negative Auswirkungen von arbeitsbedingtem Stress, einschließlich fehlendem Interesse, Motivation oder Energie (26 %) sowie geringerem Arbeitseinsatz (19 %). Zudem gaben 36 % mentale Erschöpfung, 32 % emotionale Erschöpfung und erstaunliche 44 % körperliche Erschöpfung an – ein Anstieg von 38 % seit 2019. (American Psychological Association, 2022)
  • Mittlere Führungskräfte sind mit 43 % die Gruppe, die am häufigsten von Burnout betroffen ist. (Forbes, 2022)
  • 75 % der Führungskräfte geben an, dass sie mit mehr Anleitung durch Arbeitgeber*innen ihre Arbeit besser priorisieren und ihren Stress besser bewältigen könnten. (CNBC, 2022)
  • Weibliche Beschäftigte sind zu 32 % häufiger von Burnout betroffen als männliche Kollegen. (Forbes, 2023)

Wichtige Erkenntnisse

Es ist offensichtlich, dass chronischer Stress zu Burnout führt und dass Führungskräfte, insbesondere Frauen, besonders gefährdet sind. 

Weiterführende Lektüre:

Statistiken zum Wohlbefinden von Mitarbeitenden

Eine Möglichkeit, Burnout vorzubeugen, ist die Förderung des Mitarbeiterwohlbefindens. Die Reduzierung von Stress und Angst sowie die Förderung von Wohlbefinden am Arbeitsplatz tragen dazu bei, dass Ihre Mitarbeitenden glücklich und motiviert bleiben. 

Nutzen Sie diese Statistiken, um Ihr Unternehmen im Bereich der psychischen Gesundheit in die richtige Richtung zu lenken. 

  • 68% der Führungskräfte setzen psychische Gesundheit und Wohlbefinden als oberste Priorität für 2023. (Forbes, 2023)
  • Die Meditations-App Headspace berichtete, dass das Interesse von Unternehmen um mehr als 500% gestiegen ist. (MITSloan, 2021)
  • Neueste Studien zeigen, dass Unternehmen, die fünf dieser Wellness-Initiativen eingeführt haben – aktives Zuhören, Werteüberprüfung, Vorleben von Wohlbefinden, Thematisierung im Mitarbeitergespräch sowie die Einführung von „Bookends“ für den Arbeitstag –, die Mitarbeiterloyalität um 79% steigern konnten, wodurch Top-Talente gebunden werden und Zeit, Kosten sowie Ressourcen für Neueinstellungen eingespart werden. (MITSloan, 2021)
  • In einer Studie gaben 33% der Beschäftigten an, dass Flexibilität die wichtigste Maßnahme ihres Arbeitgebers zur Unterstützung der psychischen Gesundheit ist. (BenefitsCanada, 2022)

Wichtige Erkenntnisse

Die mentale Gesundheit der Mitarbeitenden erhält weiterhin Priorität, während wir eine turbulente Welt durchqueren.

Unternehmen können unterstützen, indem sie Zugang zu psychischen Gesundheitsdiensten bieten, Flexibilität ermöglichen und eine Work-Life-Balance sicherstellen. 

Weiterführende Artikel/Podcasts: 

Hybrides und Remote-Arbeiten

Das Stigma flexibler Arbeit, das vor der Pandemie weit verbreitet war, ist gesunken – aber noch nicht alle sind überzeugt. Schauen wir uns daher einige Statistiken an.

  • 75% der Führungskräfte sind der Meinung, dass Remote-Arbeit die Produktivität steigert, und 62,5% glauben, sie erhöht die Motivation. (The Guardian, 2023)
  • Eine Umfrage ergab, dass 1 von 5 Mitarbeitenden 2–3 Tage pro Woche im Büro sein möchte. (Gallup, 2022)
  • 43% der Beschäftigten berichten, dass die größte Herausforderung beim Remote-Arbeiten das Gefühl ist, in Meetings nicht einbezogen zu sein. (Statista, 2023)
  • Flexible Arbeitsmodelle wie Remote- oder Hybrid-Arbeit steigern Aspekte wie Produktivität, Zusammenhalt und Unternehmenskultur. (Forbes, 2023)
  • 46% der Unternehmen sehen 2023 eine Abnahme der genutzten Büroflächen und 59% planen bereits, diese um die Hälfte zu reduzieren. (Vistech, 2022)

Wichtige Erkenntnisse

Remote- oder flexible Arbeitsmodelle sind die bevorzugte Wahl für die große Mehrheit der Beschäftigten und weitere Studien bestätigen positive Auswirkungen auf Motivation und Produktivität.

Der Wechsel zum Remote-Arbeiten beeinflusst auch, wie Unternehmen ihre Büroräume planen und wofür diese genutzt werden sollen. Natürlich gibt es Herausforderungen bei der Führung von Remote-Teams.

Weiterführende Artikel/Podcasts:

Statistiken zur Zukunft der Arbeit

Veränderungen sind für die Belegschaft zu jeder Zeit schwierig, aber das derzeitige Tempo der Veränderung sorgt für große Verwirrung und Unsicherheit unter den Mitarbeitenden und Führungskräften.

Wenn wir auf Zeiten großer Umbrüche und sich wandelnder Arbeitsplätze blicken, zeigen die Statistiken auf, wie sich Dinge verändern.

  • 44 % der Mitarbeiterkompetenzen werden in den nächsten 5 Jahren im Umbruch sein. (Forbes, 2023)
  • 39 % der HR-Führungskräfte, die an der jährlichen Trendstudie von People Managing People teilgenommen haben, gaben an, dass die Einführung von KI und Technologie in den nächsten 10 Jahren den größten Wandel für die Belegschaft verursachen werde, gefolgt von 30 %, die wirtschaftliche Unsicherheit als größten Faktor nannten.
  • Über 85 % der Organisationen nennen die Einführung von Spitzentechnologien als wahrscheinlichsten Treiber von Veränderungen in ihrem Unternehmen. (World Economic Forum, 2023)
  • 80 % der CHROs von Fortune 500-Unternehmen berichten, dass sie in den nächsten 12 Monaten keine Pläne haben, die Flexibilität für Remote-Arbeit einzuschränken. (Gallup, 2023)
  • Mitarbeitende werden weiterhin nichtlineare Karrierewege verfolgen, da derzeit 56 % der Bewerbenden angeben, sich auf Positionen außerhalb ihres derzeitigen Fachgebiets zu bewerben. (Gartner, 2023)
  • Die Zukunft von DEI wird sich weiterentwickeln, aber nicht verschwinden, denn 93 % der Unternehmen verfügen über Führungskräfte, die Maßnahmen zur Diversität, Chancengleichheit und Inklusion unterstützen. (AON, 2022)

Wichtige Erkenntnisse

Während einige aktuelle Trends weiterhin bedeutsam bleiben, ist der größte Faktor für die Zukunft der Arbeit die Einführung von HR-Technologien, die das Potenzial haben, unsere Sicht auf Kompetenzentwicklung und den Arbeitsplatz grundlegend zu verändern.

Wie geht es im HR weiter?

Bleiben Sie auf dem Laufenden über HR-Statistiken, Technologietrends und Daten, um bestmögliche Entscheidungen für Ihre Mitarbeitenden zu treffen.

Wir haben einige der nützlichsten Statistiken zum Personalwesen zusammengestellt, damit Sie Ihre Arbeit etwas leichter machen und schwierige Entscheidungen nicht alleine treffen müssen.

Möchten Sie verfolgen, wie diese Daten im Arbeitsalltag zum Leben erweckt werden? Abonnieren Sie den People Managing People Newsletter und erhalten Sie alle aktuellen Trends, Daten und Einblicke mit Expertenanalysen direkt in Ihr Postfach!

You may also like