De 11 mest aktuelle HR-teknologitendenser i 2026 og fremover

Derudover driver den stigende efterspørgsel fra en ny generation af medarbejdere, som forventer en teknologisk kompetent arbejdsplads, en øget anvendelse af HR-teknologier.

Et godt råd fra en HR-teknologikonsulent er dog altid at vurdere, om det vil gavne din virksomhed at følge en tendens. Lad os se nærmere på det nyeste fra 2025, og hvordan dit team kan drage fordel af at tage det i brug!

HR-teknologitendenser

1. Udviklingen inden for AI tager fart
2. Værktøjer, der bedre understøtter hybrid- og fjernarbejde
3. Overgang til en færdighedsbaseret organisation
4. Cybersikkerhed er en voksende bekymring
5. En ny æra for platforme til medarbejderoplevelsen
6. Mangfoldighed, lighed og inklusion
7. Nye løsninger til løn- og kompensationsstyring
8. Fornyet interesse for coaching- og mentorplatforme 
9. Blockchain-teknologi
10. Internt talentmarked

1. Udviklingen inden for AI tager fart

Kunstig intelligens bevæger sig gradvist fra science fiction-romaner ind i alles hverdag, herunder HR-medarbejderes. 

Det virker, som om man ikke kan besøge et nyhedsmedie eller åbne et nyhedsbrev uden at se AI nævnt mindst én gang.

Så hvordan kan denne hurtigt udviklende gren af teknologien hjælpe HR-medarbejdere?

Hyperautomatisering

Hyperautomatisering bygger på idéen om, at hvis en opgave kan automatiseres, bør den også automatiseres. Du kender sandsynligvis til automatisering i lønsoftware og dataindtastning. Efterhånden som AI bliver 'klogere', vil omfanget af opgaver, der kan automatiseres, øges.

AI-chatbots kan for eksempel i høj grad forbedre medarbejderoplevelsen ved øjeblikkeligt at give medarbejderne de oplysninger, de har brug for, og levere relevante data til HR-teamet.

AI kan også trænes til at gennemgå CV'er og sortere kandidater ud fra deres uddannelse og erfaring, selvom vi anbefaler at udvise forsigtighed her.

Efterhånden som AI-teknologien fortsætter med at udvikle sig, er det afgørende at vælge den rette HR-software med avancerede AI-funktioner for at være på forkant med udviklingen.

Forbedret beslutningstagning

AI's styrke kommer også fra maskinlæring, eller dens evne til at analysere og fortolke store datamængder.

Jo flere data du kan indsamle om medarbejderne, desto bedre er det for AI, så mange HR-ledelsessystemer (HRMS) på virksomhedsniveau har især oprustet deres AI-teknologi for at understøtte personaleanalyse.

Det er afgørende at holde sig ajour med udviklingen inden for HRMS-funktioner for at kunne navigere i nye HR-teknologitendenser som AI-drevet analyse, selvbetjening for medarbejdere, resultatstyring, automatiseret lønadministration og sporing af overholdelse.

For HR-teams og virksomhedsledere kan maskinlæring hjælpe dig med at finde ud af, hvordan teammedlemmer bedst kan udnyttes, hvilke initiativer der er mest effektive, og endda om nogen er på vej til at sige op.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

Skriv bedre jobbeskrivelser og opsøgende e-mails

Medmindre du har boet under en sten, har du hørt om Chat GPT og andre værktøjer til behandling af naturligt sprog. Da Chat GPT er gratis (med basisabonnementet), er det en god tilføjelse til enhver HR-løsning til små virksomheder.

De er sjove at eksperimentere med og er særligt nyttige til at lave de første udkast til jobbeskrivelser (bemærk: første udkast) eller tekst til din rekrutteringsmarkedsføring.

I forbindelse med rekruttering kan de også være nyttige til at komme i gang med en samling af interviewspørgsmål eller hjælpe dig med at skrive booleske søgninger!

En af de førende tendenser er at integrere AI i funktioner i HR-administrationssoftware for at optimere rekruttering og introduktionen af nye medarbejdere.

2. Værktøjer, der understøtter hybridt arbejde og fjernarbejde bedre

Ifølge forskning fra Zippia anvender 74 % af virksomhederne en hybridmodel eller er i gang med at indføre en. Fjernarbejde og hybridt arbejde er kommet for at blive og har forbedret livet for mange mennesker.

Men som vi alle ved, medfører fjernarbejde og hybride arbejdsstyrker deres egne unikke udfordringer. Mange organisationer leder for eksempel efter software til booking af fleksible arbejdspladser og anden kontorteknologi for at reducere og optimere brugen af deres kontorareal.

HR har nu til opgave at administrere medarbejdere på tværs af flere lokationer, tidszoner og jurisdiktioner samt sikre, at fjernarbejdere trives, er engagerede og kan få adgang til HR-produkter og -tjenester. Integration af HR-databaseværktøjer i nye teknologier er afgørende for at være på forkant i den moderne hybride arbejdsstyrke.

På mange måder kan fjernarbejde og hybridt arbejde være en ny mulighed for HR til at redefinere sin rolle i organisationer. En af de vigtigste tendenser inden for HR-teknologi er indførelsen af cloudbaserede HR-platforme, som giver fleksibilitet og skalerbarhed for medarbejdere, der arbejder hvor som helst.

Du kan også overveje helt at fjerne byrden ved HR. Outsourcing af HR-tjenester giver virksomheder mulighed for at holde styr på HR uden at blive overvældet af daglige opgaver. Du kan fokusere mere på tendenser og strategi og overlade det daglige rutinearbejde til eksperterne.

Her er, hvordan teknologi kan hjælpe med dette.

Medarbejdertrivsel bliver virtuel

Omstændighederne under pandemien satte medarbejdertrivsel, især mental sundhed, yderligere i fokus.

Som følge heraf viste en undersøgelse fra Business Group Health, at antallet af store arbejdsgivere i USA, der tilbyder onlineressourcer til støtte for mental sundhed, vil stige til 88 % i år.

Ifølge den samme undersøgelse planlægger mindst halvdelen af arbejdsgiverne at “sænke eller frafalde omkostningerne” for fjernbaserede tilbud inden for mental sundhed, og næsten hver femte respondent planlægger at give ledere yderligere oplæring i at genkende og støtte en medarbejder, der oplever et psykisk problem. 

Telemedicinske tilbud inden for mental sundhed—som Talkspace og BetterHelp—bringer uddannede fagfolk direkte ind i fjernarbejdernes hjem. 

Startupvirksomheden Oliva sigter mod at tilbyde skræddersyede, personlige videosessioner med terapi og workshops for ledere. Nogle medarbejdere er endda åbne over for AI-terapi, fordi det er lettere at åbne sig over for en ikke-menneskelig samtalepartner.

Teknologi til overvågning af medarbejdere

Fjernarbejde har ændret reglerne for kommunikation. Fjernarbejdere kan ikke længere smutte ind på en kollegas kontor for at samarbejde eller få spontane samtaler med kollegerne i køkkenet. 

Fra en leders og HR's perspektiv er det sværere at vurdere, hvad folk arbejder på, og hvor engagerede de er, når man ikke deler arbejdsplads med dem. Med HR-systemer i virksomhedsklassen kan virksomheder nu optimere sporing af produktivitet og medarbejderengagement.

Derfor er organisationer i stigende grad i 2025 afhængige af metoder såsom regelmæssige pulsmålinger ved hjælp af værktøjer som TinyPulse for løbende at indsamle feedback fra medarbejderne og bruge den til at forbedre deres oplevelse. 

Derudover bruger nogle organisationer nu stadig mere avancerede værktøjer til medarbejderovervågning, der registrerer, hvor engagerede medarbejderne er, når de arbejder hjemmefra. 

Disse indsamler målepunkter såsom tidsregistrering, brug af applikationer og websteder samt produktivitet, foruden tilfældige skærmbilleder og følelsesanalyse (analyse af dialog).

Dataene fra disse systemer til overvågning af fjernarbejdende medarbejdere kan derefter bruges til at følge sunde vaner og forebygge udbrændthed, foreslå produktivitetsforbedringer samt planlægge træning og coaching.

Værktøjer til at opbygge relationer på afstand

Selvom mange nyder fleksibiliteten ved at arbejde på afstand, siger folk også, at de savner relationerne på kontoret, og at det kan føles ensomt.

Der er blevet udviklet en række apps for at modvirke dette og hjælpe teams med at opbygge vigtige relationer.

De fleste HR-software systemer integreres med apps til chat i realtid såsom Slack eller Teams, hvor nogle almindelige muligheder er Donut, Know Your Team, HeyTaco! og Gatheround.

Du kan også overveje at integrere regionsspecifik software, såsom canadisk HR-software, hvis du ansætter i Vancouver eller Toronto. Det kan hjælpe dig med at imødekomme medarbejderne dér, hvor de kommer fra, samtidig med at forskellige krav og behov tages i betragtning.

Global lønteknologi og arbejdsgiver på vegne af virksomheden (EOR)

Nu hvor mange organisationer har indset, at de stadig kan vokse med teams, der helt eller delvist arbejder på afstand, kigger de ud over landets grænser og ansætter globalt.

Her kommer udbredelsen af global lønsoftware og teknologi til arbejdsgivere på vegne af virksomheden ind i billedet for at hjælpe HR-teams med at håndtere en distribueret arbejdsstyrke.  

Begge dele hjælper dig med at administrere globale medarbejderdata, udarbejde lønninger og understøtte rekruttering, introduktion og overholdelse af regler. 

HR-teknologiværktøjer som Oyster hjælper dig med at udarbejde kontrakter, der overholder lokal lovgivning, kommunikere dine ansættelsesvilkår og holde dokumentationen centraliseret, sikker og tilgængelig.

Overholdelse af regler kan ikke automatiseres fuldstændigt, men hybride globale lønløsninger, der kombinerer mennesker og HR-teknologi, kan hjælpe med at håndtere nye ændringer i et ekspanderende lovgivningsmæssigt landskab.

3. Overgang til en kompetencebaseret organisation

Mange af de eksperter, vi taler med, investerer tid og ressourcer i at opbygge kompetencebiblioteker og -taksonomier med det formål at blive kompetencebaserede organisationer.

Grundlæggende betyder det, at man går i detaljer med de kompetencer, der kræves til hver rolle, og gør oplysningerne tilgængelige for alle internt.

Ledere kan derefter bruge disse oplysninger til at bemande projekter, og teammedlemmer kan bruge dem til at understøtte deres læring og udvikling samt fremme intern mobilitet.

Det kræver naturligvis meget arbejde at opbygge disse biblioteker, så mange organisationer bruger stadig mere avancerede former for software til forretningsanalyse for at komme godt fra start og få hjælp til at matche kompetencer.

Microsoft har netop annonceret Skills in Viva, som er en spændende tilføjelse på dette område, da den udnytter LinkedIns omfattende kompetencebibliotek.

4. Cybersikkerhed er en voksende bekymring

Efterhånden som verden bliver stadig mere digital, og fjernarbejde bliver mere udbredt, bliver cybersikkerhed desværre en stadig større bekymring.

Ifølge en undersøgelse fra IBM steg de gennemsnitlige omkostninger ved databrud i USA til $4.45 million i 2023, og fjernarbejde var en direkte medvirkende faktor til stigningen.  

På trods af den stigende risiko for databrud foreslog de fleste HR-medarbejdere i en nylig undersøgelse, at datasikkerhed ikke er et “alvorligt problem.” 

HR bør dog være i front, når det gælder om at sikre, at medarbejder- og virksomhedsdata er så sikre som muligt. Identitetstyveri gennem lækkede personoplysninger kan medføre reelle tab for medarbejdere og kan også hæmme talentanskaffelse og fastholdelse af medarbejdere. 

HR bør i samarbejde med organisationens ledelse inden for informationsteknologi udarbejde et klart sæt politikker for datasikkerhed (brug disse eksempler på HR-politikker som hjælp).

HR-ledere bør også sikre, at deres teams modtager ordentlig cybersikkerhedstræning, og samtidig facilitere træning for hele organisationen.

Endelig bør HR-afdelinger være involveret i planlægningen af en reaktion på et databrud. Medarbejdere, der mister deres personoplysninger som følge af et cyberangreb, har brug for klar kommunikation fra organisationen og støtte fremadrettet for at minimere skaden.

5. En ny æra for platforme til medarbejderoplevelser

Ifølge en nylig rapport fra Josh Bersin er der opstået en ny type software til medarbejderoplevelser, der imødekommer kravene fra den moderne arbejdsstyrke og den måde, mennesker forholder sig til deres karrierer på.

Disse platforme forsøger at løse de udfordringer, der opstår, når medarbejdere skal bruge flere platforme fra forskellige afdelinger for at få adgang til rutinemæssige tjenester, ved at erstatte dem med en intuitiv, mobilvenlig portal.

Fra et organisatorisk perspektiv gør de det lettere at følge individuelle forløb, for eksempel onboarding, og få adgang til data for at følge og administrere præstationsanalyser.

De vil også integrere chatbots og virtuelle agenter og kunne "skubbe" medarbejdere blidt for at minde dem om vigtige opgaver.

Kort sagt en slags "én HR-platform til at herske over dem alle", der forbedrer medarbejderoplevelsen og giver adgang til rigere medarbejderdata.

6. Mangfoldighed, lighed og inklusion

Selvom 2023 af mange i branchen blev betragtet som et vanskeligt år for DEI, betyder ændringer i arbejdsstyrkens demografi, herunder en aldrende arbejdsstyrke, at succesfulde organisationer vil være dem, der er dygtige til at rekruttere, fastholde og udnytte talenter med forskellige baggrunde.

Som erkendelse af dette bruger mange organisationer software til mangfoldighedsrekruttering for at hjælpe dem med at finde flere talenter med forskellige baggrunde og minimere bias i deres ansættelsesproces.

Disse systemer anvender særlige algoritmer, der er designet til at finde flere kandidater med forskellige baggrunde, samt andre funktioner såsom kompetencematch og anonymiseret rekruttering (hvor kandidatoplysninger anonymiseres, indtil du inviterer dem til en jobsamtale).

7. Nye løsninger til lønadministration

Med nye love om løngennemsigtighed på vej og flere samtaler om vigtige emner som løngennemsigtighed og lighed har platforme som Pave fået mange investeringer på det seneste.

Software til lønadministration hjælper HR- og virksomhedsledere med at få styr på deres lønadministration og håndtere projekter som jobniveauinddeling, benchmarking og lønintervaller.

8. Coaching- og mentorplatforme får en renæssance

De bedste arbejdsgivere hjælper med at fremme deres medarbejderes udvikling, og der findes en række teknologier, som kan hjælpe med dette.

Læringsstyringssystemer bliver stadig mere avancerede og tilpasser sig tendenser som læring integreret i arbejdsflowet, mikrolæring, personalisering og gamification. 

Vi bemærker, at de også bliver betydeligt bedre på rapporteringssiden, efterhånden som læring og udvikling i stigende grad bliver operationaliseret.

Men det, der på det seneste har fået mange investeringer, er software til coaching og mentorskab. 

Disse ganske vist ret enkle apps hjælper dig med hurtigt at oprette nye coaching- og mentorprogrammer, så du kan forbinde mennesker på tværs af organisationen og dele viden og kompetencer.

Nogle gange er det faktisk ikke de mest prangende eller smarte løsninger, der er brug for!

9. Blockchain-teknologi

Blockchain, den underliggende teknologi, der understøtter kryptovalutaer, kan også anvendes af virksomheder og HR-teams.

Nej, vi går ikke ind for oprettelsen af en HR-mønt, der kan tildeles medarbejdere for at motivere dem til at udfylde deres præstationsvurderinger eller gennemføre compliance-træning (selvom det er en idé).

Ud over de noget fantasifulde idéer er der flere måder, hvorpå HR-teams kan anvende blockchain til at forbedre driften.

• Verificering af kvalifikationer: Blockchain kan bruges til at verificere ægtheden af kandidaters uddannelsesmæssige kvalifikationer og arbejdshistorik. Denne teknologi giver en sikker og uforanderlig registrering af en kandidats kvalifikationer, hvilket reducerer risikoen for falske oplysninger og fremskynder rekrutteringsprocessen.
• Baggrundstjek: Blockchain kan effektivisere processen for baggrundstjek ved at give en gennemsigtig og uforanderlig registrering af en kandidats ansættelseshistorik, straffeattest og andre relevante oplysninger. Det kan hjælpe HR-medarbejdere med at træffe mere velinformerede ansættelsesbeslutninger.
• Medarbejderdatastyring: Blockchain kan bruges til sikker opbevaring af medarbejderdata, herunder personlige oplysninger, præstationsvurderinger og ansættelseshistorik. Blockchains decentraliserede karakter sikrer, at disse data er sikre og beskyttet mod manipulation.
• Lønbehandling: Blockchain kan forenkle og sikre lønprocessen, især for internationale medarbejdere. Ved at bruge kryptovalutaer eller tokens kan HR-teams reducere transaktionsomkostninger og behandlingstider for grænseoverskridende betalinger.

10. Interne talentmarkedspladser

Medarbejderafgang er et vedvarende problem for organisationer, ligesom udvikling af kompetencer er det. Men tænk engang: Opkvalificering hjælper også med at fastholde talenter.

Organisationer er opmærksomme på dette og anvender avancerede talentstyringssystemer til at skabe interne talentmarkedspladser.

Disse stærkt forbundne, intelligente og gennemsigtige systemer hjælper med at forbinde medarbejdere med nye vækstmuligheder baseret på deres kompetencer, interesser og virksomhedens behov.

Disse nye muligheder kan være deres næste rolle, et projekt, en udviklingsopgave eller en mentor. Du kan se dem som næsten et internt LinkedIn specifikt til din organisation.

Ud over talentudvikling og fastholdelse kan interne talentmarkedspladser også styrke jeres DEI-indsats ved at sikre, at alle har lige adgang til muligheder.

11. Systemer med åben kildekode

Den stigende popularitet af HR-løsninger med åben kildekode afspejler skiftet mod mere tilpasningsdygtige og skalerbare teknologiske HR-tendenser.

Systemer med åben kildekode er særligt attraktive i denne sammenhæng, da de tilbyder fleksibilitet og mulighed for at tilpasse løsninger, så de opfylder enhver organisations unikke behov. I modsætning til proprietær software gør systemer med åben kildekode det muligt for HR-afdelinger at undgå leverandørafhængighed, så de frit kan udvikle deres HR-teknologistak, efterhånden som organisationen vokser.

Derudover leverer fællesskaber omkring åben kildekode ofte løbende forbedringer og opdateringer, hvilket sikrer, at disse systemer forbliver relevante i et landskab i hastig udvikling.

Vær blandt de første til at drage fordel af disse HR-teknologitendenser

Selvom HR-teknologien hele tiden udvikler sig, skal du ved opgradering af HR-software huske, at HR-afdelingens kernefunktion forbliver den samme: at sætte mennesker i stand til at yde meningsfulde bidrag til deres organisationer.

HR-teknologi er et middel til at nå et mål og må ikke behandles som en mirakelkur. Nogle AI-løsninger fungerer for eksempel ikke, medmindre du har de nødvendige niveauer af datastyring på plads.

Hvis du vil læse mere, kan du prøve vores artikel Er din organisation klar til HR-teknologi?, som gennemgår hvordan du vælger HR-software, og hvordan du afvejer omkostningerne ved HR-software i forhold til fordelene ved nye teknologier.

Hvis du vil gå mere i dybden, kan deltagelse i en konference om HR-teknologi hjælpe dig med at finde svar, og vi har samlet en liste over nyttige nyhedsbreve om HR-teknologi, som du kan abonnere på.

Vigtigste pointer

• HR-teams vil fortsætte med at eksperimentere med nye AI-teknologier for at strømline processer, skrive kommunikation, generere indhold og reducere bias.
• For at imødekomme kravene fra den moderne arbejdsstyrke vil integrerede platforme til medarbejderoplevelser med fokus på brugeroplevelsen (medarbejderne) kombinere HR-software med tjenester fra andre afdelinger i ét centralt system, der er nemt at få adgang til.
• Et stigende antal organisationer er på vej til at blive kompetencebaserede, hjulpet på vej af stadig mere integreret business intelligence-software.

Du kan holde dig opdateret om den seneste udvikling inden for HR-teknologi ved at følge førende HR-influencere og abonnere på People Managing People-nyhedsbrevet, som leveres til din indbakke hver uge.