Skip to main content

Lohnabrechnung ist knifflig und es gibt kaum Spielraum für Fehler. Ohne gutes Lohnabrechnungsmanagement ist es leicht, teure Fehler zu machen, die zu unzufriedenen Mitarbeitenden, Geldbußen und Strafen sowie Rufschädigung führen können.

Zum Beispiel hat eine Studie von EY ergeben, dass jeder Lohnabrechnungsfehler Organisationen im Durchschnitt 291 Dollar kostet, sie direkt und indirekt zu beheben.

Um einen möglichst fehlerfreien Prozess zu gewährleisten, finden Sie hier 10 häufige Fehler in der Lohnabrechnung sowie einige Best Practices, wie Sie diese vermeiden können.

Lesen Sie weiter – und führen Sie weiterhin intelligenter

Erstellen Sie ein kostenloses Konto, um diesen Beitrag fertigzulesen und Teil einer Community zukunftsorientierter Führungskräfte zu werden, die Werkzeuge, Leitfäden und Einblicke für den Erfolg im Zeitalter der KI erschließen.

Step 1 of 2

Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form

10 häufigste Fehler in der Lohnabrechnung

Hier sind einige häufige Fehler in der Lohnabrechnung, auf die Sie achten sollten:

1. Falsche Mitarbeiterdaten

Ziemlich grundlegend, aber Fehler in Namen, Adressen, Sozialversicherungsnummern oder Bankverbindungsdaten von Mitarbeitenden können zu Problemen bei Direktüberweisungen, Steuerberichterstattung und der generellen Genauigkeit der Lohnabrechnung führen.

Das ist besonders zu beachten, wenn Sie die Lohnabrechnung selbst machen und nebenbei noch andere Aufgaben erledigen.

2. Fehler bei der Mitarbeitereinstufung

Wenn Arbeitgeber Mitarbeitende falsch einstufen, bestimmen sie nicht korrekt, ob eine Arbeitskraft als Arbeitnehmer oder als unabhängiger Auftragnehmer einzustufen ist.

Diese Unterscheidung ist entscheidend, da sie beeinflusst, wie Steuern einbehalten und abgeführt werden, ob ein Anspruch auf Überstundenvergütung und Sozialleistungen besteht und ob die Einhaltung von Arbeitsgesetzen gewährleistet ist. 

Einige häufige Fehleinstufungen, auf die man achten sollte:

  • Befreite Angestellte werden als nicht befreit klassifiziert: Befreite Mitarbeitende sind in der Regel fest angestellt und haben keinen Anspruch auf Überstundenvergütung. Wenn ein befreiter Mitarbeitender fälschlicherweise als nicht befreit eingestuft wird, kann dies zu unnötigen Überstundenvergütungen führen.
  • Nicht befreite Angestellte werden als befreit eingestuft: Dies ist problematischer, da Überstundenvergütungen nicht gezahlt werden, was gegen das Fair Labor Standards Act (FLSA) verstößt und zu möglichen Klagen und Strafzahlungen führen kann.
  • Unabhängige Auftragnehmer werden als Mitarbeitende eingestuft: Unternehmen behandeln manchmal fälschlicherweise Auftragnehmer als Mitarbeitende, was zu unnötigen Steuerabzügen und Sozialleistungen führt.
  • Mitarbeitende werden als unabhängige Auftragnehmer eingestuft: Häufiger ist es umgekehrt, dass Arbeitnehmer als Auftragnehmer eingestuft werden, um Sozialleistungen, Steuern und die Einhaltung von Arbeitsgesetzen zu umgehen. Wie FedEx herausgefunden hat, kann dies zu erheblichen rechtlichen und finanziellen Konsequenzen führen.
Finn Bartram

Author's Tip

Wenn Sie unsicher sind, können Sie die Richtlinien der IRS (Formular SS-8) nutzen, um die Einstufung der Arbeitskraft zu bestimmen.

3. Fehler bei der Lohnberechnung

Fehler bei der Berechnung von Löhnen, Überstunden oder Abzügen führen dazu, dass Mitarbeitende zu wenig oder zu viel bezahlt werden — beides ist ungünstig. 

Berechnungsfehler bei der Lohnabrechnung können in verschiedenen Phasen und aus unterschiedlichen Gründen auftreten. Hier finden Sie eine detaillierte Übersicht gängiger Berechnungsfehler:

  • Fehler bei der Stundensatzberechnung
  • Fehlerhafte Erfassung der gearbeiteten Stunden/Tage 
  • Unkorrekte Berechnung von Überstunden (denken Sie daran: auch Arbeit während Pausen zählt)
  • Falscher Überstundensatz oder falscher Zeitraum
  • Falsche Steuerabzüge
  • Nicht berücksichtigte Lohnänderungen (häufig)
  • Falsche Berechnung und Abzüge bei Sozialleistungen
  • Nicht korrekte Anwendung von Schichtzuschlägen 
  • Fehler bei der Währungsumrechnung.
Profi-Tipp

Profi-Tipp

Achten Sie auf systembedingte Rundungsfehler. Ich habe Fälle erlebt, in denen Lohnabrechnungssoftware anders gerundet hat als Zeiterfassungssoftware, wodurch sich winzige Abweichungen im Laufe der Zeit zu Tausenden von Dollar summiert haben. —Andrew Lokenauth, Fractional CFO und finanzberater

4. Nicht alle Formen der steuerpflichtigen Mitarbeitervergütung melden

Es wird leicht übersehen, dass das Arbeitsentgelt mehr umfasst als nur Gehälter, Löhne, Boni und Provisionen. Zu den weiteren Vergütungsarten, die beim IRS gemeldet werden müssen, gehören:

  • Sachleistungen: Nicht-monetäre Vorteile wie Firmenwagen, Fitnessstudio-Mitgliedschaften oder Wohnzuschüsse müssen als steuerpflichtiges Einkommen angegeben werden, sofern keine spezifischen Ausnahmen greifen.
  • Aktienoptionen: Der Wert der Mitarbeitern gewährten Aktienoptionen muss zum Ausübungszeitpunkt als steuerpflichtiges Einkommen gemeldet werden.
  • Erstattete Ausgaben: Erstattungen für persönliche Ausgaben müssen als steuerpflichtiges Einkommen erfasst werden, wenn sie nicht ordnungsgemäß als betriebliche Ausgaben dokumentiert sind.
  • Gutscheine und Preise: Nicht-monetäre Auszeichnungen wie Gutscheine, Preise oder Prämien an Mitarbeitende sind steuerpflichtig und müssen gemeldet werden.
  • Abfindungen: Zahlungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses, einschließlich Abfindungen und ausbezahltem Resturlaub, sind als steuerpflichtiges Einkommen anzugeben.
  • Trinkgelder und Zuwendungen: Für Mitarbeitende, die Trinkgelder erhalten, etwa in der Gastronomie, müssen diese korrekt angegeben und besteuert werden.
  • Zuschüsse und Pauschalen: Alle finanziellen Zuschüsse wie für Mahlzeiten oder Reisen gelten als steuerpflichtiges Einkommen, sofern sie nicht explizit steuerfrei gestellt sind.

5. Nichteinhaltung von bundesstaatlichen und lokalen Gesetzen

Einige Bundesstaaten und Kommunen haben spezielle Lohn- und Gehaltsvorschriften, die sich von den bundesstaatlichen Regularien unterscheiden. 

Hier sind einige übliche Bereiche, in denen die Nichteinhaltung von bundesstaatlichen und lokalen Gesetzen zu Problemen führen kann:

  • Mindestlohngesetze: Viele Bundesstaaten und Kommunen legen höhere Mindestlöhne fest als das Bundesniveau. Arbeitgeber müssen den jeweils höchsten Satz zahlen. Wer dies versäumt, riskiert Lohnnachforderungen und Strafen.
  • Überstundenregelungen: Bundesstaatliche Gesetze können andere Kriterien für Überstundenzulagen und deren Höhe vorsehen. Manche Staaten verpflichten zur Überstundenvergütung schon ab acht Stunden Arbeit am Tag – nicht erst ab 40 Stunden pro Woche. Missachtung führt schnell zu Unterbezahlung und Klagen.
  • Bezahlter Krankenstand: Einige Bundesstaaten und Städte schreiben bezahlten Krankenstand vor. Die Vorschriften variieren hinsichtlich Ansparrate, Nutzung und Übertragbarkeit der Krankentage. Wird der vorgeschriebene Krankenstand nicht gewährt, drohen Geldstrafen und Beschwerden.
  • Bezahlte Familien- und Krankenzeiten: Manche Staaten haben eigene Programme für die bezahlte Familien- und Krankenzeit, die zum Teil über das Bundesgesetz (FMLA) hinausgehen. Diese Programme müssen eingehalten werden, um Sanktionen zu vermeiden.
  • Pausen- und Essensregelungen: In manchen Staaten sind bestimmte Pausen und Essenszeiten vorgeschrieben. Kalifornien verlangt beispielsweise eine 30-minütige Mahlzeitenpause bei fünf Stunden Arbeit und eine 10-minütige Ruhepause pro vier Stunden Arbeit. Verstöße können Lohnklagen und Bußgelder auslösen.
  • Letzte Lohnzahlung: Für die Auszahlung der letzten Lohnabrechnung nach Kündigung oder Entlassung gelten je nach Staat unterschiedliche Fristen. Verzögerungen oder Unterlassungen können zu Strafen führen.

6. Doppelte Zahlungen

Doppelte Zahlungen entstehen, wenn ein Mitarbeiter für denselben Abrechnungszeitraum mehrfach vergütet wird – oft durch manuelle Eingabefehler, nicht synchronisierte Systeme oder versehentliche Mehrfachzahlungen in der Lohnsoftware.

Überzahlungen können die Liquidität beeinträchtigen, Buchhaltungsunterlagen verfälschen und zu Compliance-Problemen führen, wenn sie nicht zeitnah korrigiert werden. 

Die Rückforderung der zu viel gezahlten Beträge kann außerdem unangenehm oder schwierig sein – besonders, wenn das Geld bereits ausgegeben wurde!

7. Verspätete oder verpasste Lohnabrechnung

Dies geschieht, wenn die Mitarbeiter am geplanten Zahltag nicht bezahlt werden – zum Beispiel wegen verpasster Fristen, Verarbeitungsfehlern, Bankfeiertagen oder technischen Problemen mit den Gehaltssystemen oder Banküberweisungen.


Verspätete Lohnzahlungen beeinträchtigen das Vertrauen der Mitarbeitenden, verstoßen in vielen Ländern gegen Arbeitsgesetze und können zu Strafen von Aufsichtsbehörden führen. Für Arbeitnehmer, die von Gehalt zu Gehalt leben, kann schon eine kurze Verzögerung zu finanziellen Engpässen führen.

Werden Sie Teil der People Managing People Community und erhalten Sie Zugang zu exklusiven Inhalten, praxisnahen Vorlagen, Veranstaltungen nur für Mitglieder und wöchentlichen Führungstipps – die Teilnahme ist kostenlos.

Werden Sie Teil der People Managing People Community und erhalten Sie Zugang zu exklusiven Inhalten, praxisnahen Vorlagen, Veranstaltungen nur für Mitglieder und wöchentlichen Führungstipps – die Teilnahme ist kostenlos.

Name*

8. Fehlerhafte Verarbeitung der letzten Lohnzahlung

Die letzten Gehaltsabrechnungen können kompliziert werden – besonders wenn Sie eine Kündigung schnell abwickeln müssen oder ein Detail beim Offboarding übersehen wurde. 

Vergessene Auszahlungen von nicht genommenen Urlaubstagen, falsch angewendete Abzüge oder versäumte, gesetzlich vorgeschriebene Fristen können zu rechtlichen Problemen oder einem frustrierten ehemaligen Mitarbeitenden führen.

Viele Bundesländer schreiben strenge Fristen für die Ausstellung der letzten Gehaltszahlung vor – manche verlangen die Auszahlung am Tag der Kündigung.

9. Unpräzise Aufzeichnungen

Schlechte oder ungenaue Buchführung kann bei Prüfungen durch Steuerbehörden oder Arbeitsämter (ebenso wie bei internen Lohnbuchhaltungsprüfungen) und bei Steuererklärungen zu Abweichungen führen.

Einer der größten Vorteile der Auslagerung Ihrer Lohnbuchhaltung besteht darin, dass sich dann andere um die Aufzeichnungen kümmern!

10. Versäumte Meldefristen

Versäumte Meldefristen für die Lohnbuchhaltung sind ein häufiges, aber schwerwiegendes Versäumnis, das zu Geldbußen und Compliance-Problemen führen kann.

Arbeitgeber sind verpflichtet, eine Reihe von bundes-, landes- und kommunalen Formularen einzureichen – zum Beispiel das vierteljährliche Formular 941 für Lohnsteuern, das jährliche Formular 940 für FUTA sowie Jahresendformulare wie W-2, W-3 und 1099 – jeweils mit strengen Fristen.

Viele dieser Fristen fallen auf den Januar oder das Ende eines Quartals. Wird die Frist versäumt, können Geldbußen durch die IRS oder Bundesländer folgen.

Um die Einhaltung sicherzustellen, ist es unerlässlich, einen Lohnkalender mit allen Einreichungsfristen zu führen und sicherzustellen, dass Ihr Lohnsystem oder -anbieter eine fristgerechte Übermittlung unterstützt.

Wie Sie Lohnabrechnungsfehler vermeiden: 18 Best Practices

Wie Sie sehen, gibt es einiges zu beachten, um die Lohnbuchhaltung erfolgreich zu verwalten. Nutzen Sie diese Best Practices für die Lohnbuchhaltung, um Fehler zu minimieren und einen belastbaren Prozess aufzubauen.

1. Lohnbuchhaltungsprozesse dokumentieren

Wie Andrew Lokenauth, Fractional CFO und Finanzberater, betont: „Dokumentation ist alles. Mein Team pflegt detaillierte Prozessdokumentationen für die individuellen Lohnanforderungen jedes Kunden – denken Sie an Pfändungsbeschlüsse, besondere Abzüge und Tarifverträge.“

Wenn Ihre Lohnbuchhaltungsprozesse klar dokumentiert sind, zusammen mit einer Checkliste für die Lohnabrechnung, wird der gesamte Prozess reibungsloser, konsistenter und leichter skalierbar.

So stellen Sie sicher, dass jede Person, die die Lohnbuchhaltung übernimmt – ob festes Personal oder Vertretung – genau weiß, welche Schritte vom Einsammeln der Stundenzettel bis zur Einreichung der Steuererklärungen zu befolgen sind.

Außerdem haben Sie im Falle von Fehlern oder bei Fragen mit einer gut dokumentierten Vorgehensweise eine überprüfbare Grundlage für Verbesserungen.

Es ist wichtig, diese Dokumente zu aktualisieren, wenn Ihr Unternehmen wächst. Die Lohnabrechnung für eine Person sieht ganz anders aus als die monatliche Lohnbuchhaltung für 10, 50, 100 oder 1000 Mitarbeitende.

2. Klare Lohnrichtlinien festlegen

Klare, gut dokumentierte Lohnrichtlinien helfen sicherzustellen, dass die Lohnzahlungen einheitlich, fair und im Einklang mit gesetzlichen Vorgaben sowie unternehmenseigenen Erwartungen abgewickelt werden.

Wenn Mitarbeitende und Führungskräfte verstehen, wie sich Überstunden, Boni, Zeiterfassung und Urlaub auf ihre Bezahlung auswirken, reduziert das Verwirrung, Streitfälle über Gehälter und den Aufwand für Ihr HR- oder Lohnteam. Einer der größten Vorteile von Zeiterfassungssoftware ist, dass sie diese Transparenz für Führungskräfte schafft.

Diese Richtlinien dienen auch als Referenz für den Umgang mit Ausnahmen und Sonderfällen und helfen, neue Mitarbeiter in der Lohnbuchhaltung reibungsloser einzuarbeiten, da sie die Standardprozesse klar darlegen.

Tipp: Halten Sie Ihre Lohnrichtlinien leicht zugänglich (z. B. im Mitarbeiterhandbuch oder HR-Portal) und überprüfen Sie sie mindestens einmal jährlich, um sicherzustellen, dass sie aktuelle gesetzliche Vorgaben und Unternehmenspraxis widerspiegeln.

3. Korrekte Mitarbeiterdaten pflegen

So grundlegend es auch erscheint: Viele Lohnfehler entstehen direkt durch veraltete oder unvollständige Mitarbeiterakten.

Das unterstreicht, wie wichtig regelmäßige Überprüfungen, Versionskontrollen und eine enge Zusammenarbeit zwischen HR und Lohnabteilung sind.

Der Vorteil bei der Nutzung von Lohnsoftware ist, dass viele Anbieter ein Selbstbedienungsportal für Mitarbeitende bereitstellen, in dem sie beispielsweise ihre Kontodaten selbst aktualisieren können.

Gute Lohnabrechnungssysteme integrieren sich mit anderen Anwendungen wie HRIS und Zeiterfassungssoftware, um manuelle Dateneingaben zu verringern und genaue Aufzeichnungen sicherzustellen.

Profi-Tipp

Profi-Tipp

Der Status eines Mitarbeiters im Homeoffice kann unterschiedliche lokale Steuerabzüge erforderlich machen. Überprüfen Sie Adressen mit Geolokalisierungssoftware oder fordern Sie Ihre Mitarbeitenden jährlich auf, ihre Adressen zu bestätigen.—BJ Anderson, Director of Payroll & Leave Management, Humareso

4. Automatisieren Sie so viel wie möglich

Wie Katrina Magdol, Gründerin von Amalou Consulting, vorschlägt: „Mein Ratschlag ist, so viele Teile des Prozesses wie möglich zu automatisieren. Beginnen Sie beim Onboarding, indem Sie das Ausfüllen und die sichere Ablage der Gehaltsformulare Ihrer Mitarbeitenden automatisieren. Ebenso bei Änderungen von Mitarbeiterdaten.“

Haben Sie zum Beispiel einen Mitarbeiter mit einem neuen Stundensatz? Um sicherzustellen, dass die Bezahlung korrekt abläuft, sollten Sie direkt nach der Genehmigung der Änderung eine Erinnerung oder Markierung im System setzen.

Sie können und sollten auch weitere Technologien nutzen. Verwenden Sie zum Beispiel Ihren Kalender, um proaktiv Zeit für die Lohnabrechnung einzuplanen, und legen Sie wiederkehrende Termine an, die Ihrem Lohnlaufplan entsprechen. Laden Sie alle Verantwortlichen ein, die für Eingabe, Prüfung, Freigabe und Abgabe der Abrechnung zuständig sind.“

Die Investition in Lohnabrechnungssoftware spart Zeit und erhöht die Genauigkeit, indem Berechnungen automatisiert und aktuelle Steuersätze sowie gesetzliche Änderungen übernommen werden. Hier finden Sie wichtige Funktionen von Lohnabrechnungssoftware.

Profi-Tipp

Profi-Tipp

Verwenden Sie Automatisierung für Berechnungen, Tabellen für Steuern sowie Sozialleistungen, überspringen Sie aber niemals die Überprüfung nach dem Lohnlauf. Kontrollieren Sie nach jedem Lohnlauf abschließend: Sehen Sie sich Lohnzusammenfassungen an, machen Sie Stichproben einzelner Mitarbeiterakten und bestätigen Sie die Gesamtsummen, bevor Gelder ausgezahlt werden. – BJ Anderson, Director of Payroll and Leave Management bei Humareso.

5. Bleiben Sie über gesetzliche Vorgaben informiert

Aktualisieren Sie Ihr Wissen über lokale, bundesstaatliche und bundesweite Steuergesetze und arbeitsrechtliche Regelungen regelmäßig. 

Dazu gehört das Verständnis für Änderungen bei Steuersätzen, Mindestlohn, Überstundenregelungen und Bestimmungen zu Sozialleistungen.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dies zu tun:

Abonnieren Sie offizielle Regierungs-Updates
  • Abonnieren Sie Newsletter wie IRS Tax Tips oder Payroll Industry e-News.
  • Verfolgen Sie Aktualisierungen von dol.gov zu Änderungen im Arbeitszeitgesetz (wie z. B. Aktualisierungen zum FLSA).
  • Die meisten Bundesstaaten haben eigene Arbeits- oder Steuerbehörden, die E-Mail-Benachrichtigungen oder RSS-Feeds anbieten.

Tipp: Setzen Sie ein Lesezeichen für die Websites des Finanz- und Arbeitsministeriums Ihres Bundesstaates und prüfen Sie diese vierteljährlich.

Folgen Sie vertrauenswürdigen Informationsquellen für Lohnmeldungen
  • Websites wie SHRM, Bloomberg Tax, ADP Spark und APA (American Payroll Association) bieten regelmäßige Updates, Webinare und Leitfäden zur Einhaltung von Vorschriften.
  • Lohnabrechnungssoftware-Anbieter führen häufig Blogs oder Wissensdatenbanken mit News zu Regularien und System-Updates.

Tipp: Richten Sie Google Alerts für Begriffe wie „Lohnsteueränderungen [Ihr Bundesstaat]“ oder „Mindestlohn 2026“ ein.

Treten Sie Berufsverbänden bei
  • Vereinigungen wie die American Payroll Association (APA) bieten Newsletter, Zertifizierungen, Workshops und bundesstaatenspezifische Informationen an.
  • Regionale Lohn- oder HR-Verbände veranstalten häufig Veranstaltungen oder senden zeitnahe Hinweise zu gesetzlichen Änderungen in Ihrer Region.
Bauen Sie eine Beziehung zu einem Lohnabrechnungsanbieter oder Berater auf
  • Lohnabrechnungsanbieter wie Gusto, ADP oder Paychex bieten Unterstützung bei der Einhaltung von Vorschriften, Benachrichtigungen und rechtlichen Updates direkt in ihren Plattformen.
  • Wenn Sie einen externen Buchhalter oder HR-Berater nutzen, bitten Sie ihn, Sie auf relevante regulatorische Änderungen aufmerksam zu machen.

Tipp: Nutzen Sie Lohnabrechnungssoftware mit integrierten Steuerupdates und Compliance-Überwachung, um manuellen Aufwand zu reduzieren.

6. Legen Sie für jedes Zahlungsdatum einen eigenen Ordner an

Wie Eric Mochnacz, Operations Director bei Red Clover HR, empfiehlt: „Da die Menschen heutzutage asynchron kommunizieren, gehen Informationen zu Gehaltsabrechnungs-Updates und Änderungen leicht verloren."

Eine Möglichkeit, das zu vermeiden, besteht darin, für jedes Zahlungsdatum einen separaten Ordner bereitzuhalten. Wenn Sie Informationen zu Änderungen beim Lohnsatz, bei Abzügen, Zusatzvergütungen oder anderen, für die Lohnabrechnung relevanten Dingen erhalten – speichern Sie diese in diesem Ordner.

So können Sie während der Gehaltsabrechnung prüfen, ob jeder Punkt vor der Abrechnung korrekt aktualisiert wurde.”

Eigene Ordner für jeden Abrechnungszeitraum helfen Ihnen dabei, die Übersicht zu behalten und machen Prüfungen oder die Lösung von Problemen deutlich einfacher.

7. Haben Sie einen Notfallplan für die Lohnabrechnung

Es kann immer etwas passieren – Menschen werden krank, Systeme fallen aus, Banken haben Störungen. Deshalb ist es sinnvoll, einen Backup-Plan für die Lohnabrechnung bereitzuhalten.

Das kann bedeuten, einen zweiten Lohnabrechner einzuarbeiten, festzulegen, wer im Bedarfsfall Zahlungen freigeben kann, Zugang zu Notfallgeldern zu sichern und eine Checkliste für die Gehaltsabrechnung griffbereit zu haben, damit unter Druck nichts übersehen wird.

Durch vorausschauende Planung wird Ihr Team stets pünktlich bezahlt, selbst wenn einmal etwas Unerwartetes geschieht.

8. Fordern Sie eine schriftliche Bestätigung für jede Änderung des Lohnsatzes

Eine schriftliche Bestätigung für jede Änderung des Lohnsatzes stellt sicher, dass zwischen Mitarbeitenden und dem Unternehmen eine klare, dokumentierte Vereinbarung besteht.

Wie Anderson hervorhebt: „Dies können Formulare sein, die Ihnen zugesendet werden, oder die Nutzung automatisierter Änderungsformulare Ihres Lohnabrechnungssystems, die nach Genehmigung(en) Ihre Daten automatisch aktualisieren."

Finn Bartram

Author's Tip

Seien Sie besonders vorsichtig bei Änderungen von Bankverbindungen. Es gibt Betrüger, die E-Mail-Adressen hacken, um sich als Kollegen oder Kunden auszugeben.

9. Regelmäßige Prüfungen und Abstimmungen

Auch wenn Sie nach jeder Gehaltsabrechnung keine vollständige Prüfung durchführen müssen, ist es klug, eine kurze Überprüfung oder „Mini-Audit“ beziehungsweise Abstimmung der Lohnabrechnung als Teil Ihres regulären Prozesses einzuplanen.

Diese schnelle Überprüfung kann beinhalten:

  • Überprüfen, ob die Gesamtsummen den erwarteten Lohnkosten entsprechen
  • Stichprobenartige Kontrolle der Gehaltsabrechnungen einiger Mitarbeitenden auf Richtigkeit (insbesondere für Neueinstellungen oder außerplanmäßige Anpassungen)
  • Prüfung, ob Steuern und Abzüge korrekt sind
  • Sicherstellen, dass Änderungen (z. B. Gehaltserhöhungen, Auszahlungen von Urlaubsguthaben, Boni) richtig verarbeitet wurden.

Anschließend sollten tiefergehende Lohnabrechnungsprüfungen vierteljährlich oder jährlich geplant werden, bei denen Sie die Einhaltung von Vorschriften, Einstufungen und Aufzeichnungen genauer überprüfen.

Mindestens empfiehlt Anderson eine monatliche Stichprobenkontrolle von Abzügen, Steuerabgaben und gearbeiteten Stunden und anschließend eine vierteljährliche Überprüfung von Lohnsatzänderungen, Urlaubsguthaben sowie Lohnjournal- bzw. Hauptbuchgenauigkeit.

Im Idealfall umfassen Lohnprüfungen auch alle Sonderfälle, z. B. Berechnungen von Lohnpfändungen, um sicherzustellen, dass alle Abzüge gerichtlichen oder gesetzlichen Vorgaben entsprechen.

Tipp: Automatisieren Sie, was möglich ist (wie das Markieren von Auffälligkeiten oder Grenzwertbenachrichtigungen), aber kombinieren Sie dies stets mit einer abschließenden persönlichen Überprüfung, bevor jede Gehaltsabrechnung endgültig freigegeben wird.

10. Vier-Augen-Prinzip

Wie Magdol vorschlägt: „Gestalten Sie den Prozess so, dass (mindestens) zwei verschiedene Personen den Entwurf (oder die Vorabrechnung) vollständig kontrollieren, bevor er eingereicht wird. Zwei Personen, die sämtliche Details prüfen, ist eine der effektivsten Möglichkeiten, Fehler zu vermeiden und Betrug vorzubeugen.“

11. Kalender synchronisieren

Kimberly DeCarrera, Interims-CFO, Springboard Legal, empfiehlt, die Lohnabrechnungs- und Privatkalender zu synchronisieren:

„Es ist eine gute Idee, den Kalender aus Ihrer Lohnabrechnungssoftware herunterzuladen und in Ihren eigenen Kalender zu integrieren – von den einzelnen Abrechnungsterminen und den Zeitpunkten, zu denen Sie die Abrechnung einreichen müssen, bis hin zu den Fälligkeitsdaten für Lohnsteuerzahlungen und Berichte.

Wenn sich der Abrechnungskalender in Ihrem Hauptarbeitskalender (Microsoft Outlook, Google Workspace, usw.) befindet, hilft das einer Lohn- oder Buchhaltungsleitung dabei, stets den Überblick über alle verschiedenen Fristen und Erinnerungen zu behalten.”

12. Vernachlässigen Sie das unscheinbare Lohnregister nicht

Wie Mochnacz uns erinnert: „Ich glaube, viele vergessen, welch wertvolles Werkzeug das Lohnregister ist.  

Wenn es ausgeführt und vor dem Abschicken geprüft wird, ist es Ihre letzte Kontrollinstanz, die sicherstellt, dass alle korrekt bezahlt werden und keine wichtigen Abzüge fehlen. Änderungen, die Sie anhand der Dokumente im Lohnordner vorgenommen haben, werden hier korrekt abgebildet.”

Tipp: Bewahren Sie jedes Lohnregister sicher auf (physisch oder digital) – mindestens 3–4 Jahre lang, um Konformität und historische Prüfungen zu unterstützen.

13. Klare Kommunikation mit Mitarbeitenden

Halten Sie die Kommunikationswege zu Lohnrichtlinien und Änderungen offen, geben Sie übersichtliche, detaillierte Lohnabrechnungen aus und stehen Sie bei Rückfragen der Mitarbeitenden zu deren Gehalt zur Verfügung.

Fehler passieren. Wenn das der Fall ist, erklären Sie, was schiefgelaufen ist, und finden Sie gemeinsam eine Lösung.

14. Frühzeitig auf den Jahresabschluss vorbereiten

Wie Lokenauth warnt: „Hetzen Sie niemals die Jahresendabrechnung. Ich blocke die dreifache Zeit, als ich denke, dass ich brauche. Der Dezember ist ohnehin voller Hektik mit W-2-Vorbereitungen, Bonusberechnungen und Änderungen bei Sozialleistungen. Außerdem gibt es immer irgendein Last-Minute-Drama, wenn Mitarbeitende ihre Abzugsbeträge ändern wollen.”

Starten Sie also den Jahresend-Lohnabrechnungsprozess rechtzeitig. Dazu gehören die Überprüfung der Mitarbeiterdaten, die Aktualisierung der Lohnunterlagen und die Vorbereitung für die Verteilung der Steuerunterlagen.

15. Schulungen anbieten

Regelmäßige Schulungen helfen Ihrem Team, rechtliche Neuerungen mitzuverfolgen und Lohnabrechnungswerkzeuge optimal zu nutzen.

Beginnen Sie dafür mit einer Basisschulung zu Kernthemen wie Abrechnungszyklen, Abzügen und Zeiterfassung.

Ergänzen Sie dies durch praktische Workshops zur Lohnsoftware und halten Sie das Team über regulatorische Änderungen via Webinare, Newsletter oder interne Kurzbriefe auf dem Laufenden.

Wie Lokenauth empfiehlt: „Schulung ist essenziell – aber nicht langweilig! Ich entwickle praxisnahe Workshops für die Lohnteams meiner Kunden. Wir bearbeiten echte Fallbeispiele wie Mehrstaatenbesteuerung oder Leistungsänderungen mitten im Jahr. Die praktische Übung macht einen riesigen Unterschied.”

16. Professionellen Rat einholen

Holen Sie bei Unsicherheiten immer Rat von Lohnexperten oder rechtlichen Beratern ein – besonders bei komplexen Themen oder größeren gesetzlichen Anpassungen im Lohnbereich. 

Wenn Ihnen alles zu viel wird, gibt es zahlreiche Lohnabrechnungsfirmen, die den gesamten Prozess für Sie übernehmen können.

Profi-Tipp

Profi-Tipp

Bauen Sie starke Beziehungen zu Steuerbehörden und Prüfern auf. Ich habe mich schon aus heiklen Situationen befreien können, weil ich die direkte Nummer der richtigen Person hatte. Die Lösung von Problemen geht 100-mal schneller, wenn man nicht in einer automatisierten Telefonwarteschleife festhängt.—Andrew Lokenauth, Interims-CFO und Finanzberater

17. Nehmen Sie sich Zeit

Gehen Sie Schritt für Schritt vor, um eigene Fehler rechtzeitig zu entdecken. Wie es so schön heißt: „Sie können der Hase mit zehn Fehlern oder die Schildkröte ohne Fehler sein.“

18. Mitarbeitende einbinden

Wie Malcolm Ferrante, leitender Buchhalter bei CBS Group, hervorhebt,

„Das Einholen von Mitarbeiter-Feedback kann auch Schmerzpunkte sichtbar machen und Verbesserungschancen aufzeigen.”

rn t
  • Falsche Einstufung von Mitarbeitern: Arbeitnehmer als selbständige Auftragnehmer zu behandeln, kann zu Nachzahlungen, Strafen und Klagen führen.
  • rnrnrnrnrn
      rn t
    • rn
        rn t
      • Falsche oder nicht ausgezahlte Überstunden: Wird anspruchsberechtigten Mitarbeitern der korrekte Überstundensatz nicht gezahlt, verstößt das gegen Lohnvorschriften und führt häufig zu rechtlichen Schritten.
      • rn
      rn
    • rn
    rnrn
      rn t
    • rn
        rn t
      • Verspätete oder fehlende Lohnsteuer-Anmeldungen: Wer Fristen für Steuererklärungen verpasst, riskiert hohe Strafzahlungen der IRS und persönliche Haftung der Geschäftsführung.
      • rn
      rn
    • rn
    rnrn
      rn t
    • rn
        rn t
      • Fehlerhafte Bearbeitung des letzten Gehalts: Die verspätete Auszahlung des Restlohns oder nicht genutzten Urlaubs kann gegen Landesrecht verstoßen und zu Bußgeldern oder Lohnklagen führen.
      • rn
      rn
    • rn
    rnrn
      rn t
    • rn
        rn t
      • Mangelhafte Lohnunterlagen: Unvollständige oder fehlende Dokumentation erschwert die Verteidigung bei Prüfungen oder Streitigkeiten mit Mitarbeitern und kann auch arbeitsrechtliche Vorschriften verletzen.
      • rn t
      • rn
      rn
    • rn
    ","_accordion_2_row_content":"field_row_content","accordion":3,"_accordion":"field_accordion_accordion"},"mode":"edit"} /-->

    Abonnieren Sie den People Managing People Newsletter

    Für weitere Einblicke in Lohnabrechnung und Talentmanagement abonnieren Sie unseren wöchentlichen Newsletter für HR- und Unternehmensverantwortliche. Sie erhalten alle unsere aktuellen Inhalte, die Ihnen helfen, Ihre Karriere zu fördern und einen größeren Einfluss in Ihrem Unternehmen zu erzielen.

    Finn Bartram

    Finn ist Redakteur bei People Managing People. Er setzt sich leidenschaftlich dafür ein, Organisationen zu gestalten, in denen Menschen sich kontinuierlich weiterentwickeln und wirklich gerne zur Arbeit kommen. Ist er nicht am Schreibtisch, treibt er Sport oder genießt die Natur.