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Die Unterscheidung zwischen Auftragnehmern und Angestellten war noch nie so wichtig. Dieser Artikel erläutert den Unterschied zwischen unabhängigen Auftragnehmern und Angestellten, zeigt die Vor- und Nachteile der Beauftragung oder Tätigkeit als unabhängiger Auftragnehmer auf und erklärt die Einzelheiten der falschen Einstufung von Beschäftigten.

Ich werde außerdem erklären, wie ein Arbeitgeber im Auftrag des Unternehmens (EOR) die Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit unabhängigen Auftragnehmern reduzieren und sicherstellen kann, dass Ihr Unternehmen die Arbeits- und Steuergesetze einhält. Der Einsatz unabhängiger Auftragnehmer kann ein strategischer Schritt sein, erfordert jedoch ein umfassendes Verständnis und eine sorgfältige Verwaltung.

Was ist ein unabhängiger Auftragnehmer?

Ein unabhängiger Auftragnehmer, auch Freiberufler oder Berater genannt, ist eine selbstständig tätige Person, die Kunden bestimmte Dienstleistungen zu Bedingungen anbietet, die in einem Vertrag ausgehandelt und festgelegt werden. Diese Personen sind dafür verantwortlich, ihre eigenen Steuern zu zahlen, ihre eigenen Leistungen zu organisieren und die erforderlichen Versicherungen abzuschließen. 

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Die verschiedenen Rechtsordnungen haben jeweils eigene Gesetze zur Regelung unabhängiger Auftragstätigkeiten, aber im Allgemeinen muss ein unabhängiger Auftragnehmer seine Unabhängigkeit vom Unternehmen des Kunden wahren.

Sie müssen ein erhebliches Maß an Kontrolle über ihre Arbeit ausüben, einschließlich der Möglichkeit, ihre eigenen Arbeitszeiten festzulegen, den Umfang ihrer Arbeit zu bestimmen sowie den Prozess und die Methoden für deren Ausführung festzulegen. Außerdem müssen sie alle finanziellen Verpflichtungen tragen, die zur Erfüllung ihres Vertrags erforderlich sind, einschließlich der Kosten für benötigte Werkzeuge oder Ressourcen. 

Unabhängige Auftragnehmer arbeiten typischerweise projektbezogen und können ihre Dienstleistungen mehreren Kunden gleichzeitig anbieten. Schließlich stellen Auftragnehmer in der Regel Rechnungen für erbrachte Dienstleistungen und erhalten nicht wie Angestellte ein herkömmliches Gehalt. Stattdessen basiert die Lohnabrechnung für Auftragnehmer üblicherweise auf einem selbst verwalteten System aus Rechnungen und Zahlungen in einem monatlichen oder zweiwöchentlichen Zahlungszyklus.

Unabhängige Auftragnehmer im Vergleich zu Angestellten 

Um Ihnen zu helfen, die entscheidenden Unterschiede zwischen unabhängigen Auftragnehmern und Angestellten zu verstehen, habe ich die einzelnen Beschäftigtenkategorien ausführlicher aufgeschlüsselt.

Unabhängige Auftragnehmer

Ein unabhängiger Auftragnehmer ist eine selbstständig tätige Person, die Kunden Dienstleistungen erbringt und dabei die Kontrolle darüber behält, wie diese Dienstleistungen ausgeführt werden. Sie sind keine Angestellten mit Festgehalt, sondern werden auf Grundlage der Bedingungen ihres schriftlichen Vertrags bezahlt, der häufig eine Zahlung nach Abschluss der Arbeit oder nach Erreichen wichtiger Projektmeilensteine vorsieht.

Sie sind außerdem für die Verwaltung ihrer eigenen Steuerzahlungen verantwortlich, was bedeutet, dass für sie keine Quellen- oder Lohnsteuern einbehalten werden. Darüber hinaus müssen unabhängige Auftragnehmer entsprechend den Vorschriften ihres Gewerbes ihren eigenen Versicherungsschutz sicherstellen, beispielsweise eine Betriebshaftpflichtversicherung sowie eine Versicherung gegen Fehler & Unterlassungen.

Vollzeitangestellte

Im Gegensatz dazu arbeiten Angestellte unter der direkten Aufsicht eines Arbeitgebers, halten festgelegte Arbeitszeiten ein und verwenden vom Arbeitgeber bereitgestellte Werkzeuge. Sie werden in regelmäßigen Abständen gemäß ihrem Arbeitsvertrag bezahlt und unterliegen entsprechend den gesetzlichen Anforderungen ihrer Rechtsordnung Lohnsteuern und anderen Abzügen.

Als Angestellte haben Personen Anspruch auf weitere Leistungen wie bezahlten Urlaub, bezahlten Krankenurlaub, eine erweiterte Krankenversicherung, eine Invaliditäts- & Lebensversicherung sowie langfristige Altersvorsorgeinstrumente wie einen 401K oder einen Altersvorsorge-Sparplan (RSP). Angestellte sind außerdem durch die Versicherungen ihres Unternehmens abgedeckt, einschließlich der Betriebshaftpflichtversicherung sowie der Versicherung gegen Fehler & Unterlassungen.

Wichtige Vergleichstabelle für unabhängige Auftragnehmer und Angestellte

Status des ArbeitnehmersSelbstständiger AuftragnehmerAngestellter
ArbeitsbeziehungKann gleichzeitig für mehrere Kunden oder Unternehmen arbeiten.Arbeitet für einen Kunden oder ein Unternehmen.
Dauer der BeziehungVertraglich für eine bestimmte Aufgabe oder einen kurzen Zeitraum geregelt. Oft projektbezogen.Fortlaufendes Arbeitsverhältnis ohne festgelegtes Enddatum.
Grad der KontrolleDer Kunde hat nur begrenzte Kontrolle darüber, wie und wann die Person ihre Arbeit erledigt.Die Arbeit wird gemäß den Vorgaben des Arbeitgebers ausgeführt, einschließlich der Vorgaben dazu, wann und wie die Arbeit erledigt wird.
Ressourcen, Werkzeuge und AusrüstungVerantwortlich für die Beschaffung dieser Dinge, einschließlich der Kosten für Reparaturen und Wartung, sofern im Vertrag nichts anderes festgelegt ist.1Die Kosten für alle Werkzeuge, Geräte und Ressourcen werden vom Arbeitgeber übernommen.
Leistungen für ArbeitnehmerNicht für Gruppenleistungen berechtigt. Stattdessen müssen persönliche Versicherungs- und Vorsorgepläne abgeschlossen werden.Oft Anspruch auf umfassende Leistungen für Arbeitnehmer über Gruppenpläne, einschließlich Kranken- und Zahnversicherung, Invaliditäts- und Lebensversicherung, Pensionsplänen usw.
Zahlungen & SteuernWird gemäß der vertraglichen Vereinbarung unregelmäßig bezahlt. Auftragnehmer stellen Rechnungen und zahlen Steuern auf selbstständige Tätigkeit.Erhält über die Lohnabrechnung einen regelmäßigen Stundenlohn oder ein Gehalt, einschließlich der üblichen Beschäftigungssteuern und Lohnabzüge.
Erforderliche Steuerformulare
(nur USA)
IRS-Steuerformular W-9
IRS-Steuerformular 1099-NEC
IRS-Steuerformular 1096
IRS-Formular I-9
IRS-Steuerformular W-4
IRS-Steuerformular 941 oder Formular 944
IRS-Formular 940
IRS-Formular W-2
Ein Vergleich der Beschäftigungsbedingungen für selbstständige Auftragnehmer und Angestellte.

1 Viele selbstständige Auftragnehmer berechnen Kunden zusätzliche Gebühren für die Nutzung spezieller Ausrüstung oder rechnen diese Kosten in ihren Stundensatz ein.

Die US-Steuerbehörde Internal Revenue Service (IRS) hat ebenfalls Richtlinien zur Unterscheidung zwischen selbstständigen Auftragnehmern und Angestellten festgelegt. Diese basieren auf drei Kategorien: 

  • Verhaltenskontrolle (wer das Recht hat, die ausgeführte Arbeit anzuweisen und zu kontrollieren), 
  • finanzielle Kontrolle (die geschäftlichen Aspekte der Arbeit der betreffenden Person) und 
  • die Beziehung zwischen den beteiligten Parteien. 

Diese Kriterien dienen als rechtlicher Rahmen. Werden sie nicht ordnungsgemäß angewendet, kann dies erhebliche rechtliche und finanzielle Folgen für ein Unternehmen haben.

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Wer kann selbstständiger Auftragnehmer werden?

Grundsätzlich kann jeder selbstständiger Auftragnehmer werden, sofern er über die von Unternehmen gewünschten Fähigkeiten und Fachkenntnisse verfügt.

Selbstständige Auftragnehmer sind in zahlreichen Branchen tätig – von freiberuflichen Autoren über Grafikdesigner, Softwareentwickler, Elektriker und Berater bis hin zu vielen anderen Arten von Spezialisten. Im Wesentlichen gilt: Wenn eine professionelle Dienstleistung angeboten werden kann, besteht auch Potenzial für eine Tätigkeit als selbstständiger Auftragnehmer.

Allerdings ist die Tätigkeit als selbstständiger Auftragnehmer nicht für jeden geeignet. Erfolg erfordert nicht nur Fachkenntnisse in einem bestimmten Bereich, sondern auch ausreichendes kaufmännisches Verständnis, um ein eigenes Unternehmen zu führen, einschließlich der Verwaltung von Finanzen und der Pflege von Kundenbeziehungen. Dies erfordert ein deutlich anderes Kompetenzprofil als eine Tätigkeit als Angestellter.

Eine Person mit Unternehmergeist, der Fähigkeit, selbstständig zu arbeiten, und der Bereitschaft, sowohl die Risiken als auch die Vorteile der Unternehmensführung zu tragen, ist ideal geeignet, selbstständiger Auftragnehmer zu werden.

Einen selbstständigen Auftragnehmer beauftragen

Bei der Beauftragung eines selbstständigen Auftragnehmers ist es entscheidend, seine Qualifikationen, seinen beruflichen Hintergrund, Referenzen und Erfahrungen zu prüfen, um sicherzustellen, dass er die Aufgaben ausführen kann. Glücklicherweise prüfen viele Plattformen für die Vermittlung von Freiberuflern ihre Talente bereits im Vorfeld, wodurch dieser Teil des Prozesses erleichtert wird.

Der Auftragnehmer sollte über eine US-Bundessteuer-Identifikationsnummer verfügen und für seine eigenen Unternehmenssteuern verantwortlich sein. 

In der Vereinbarung sollten die Aufgaben und Dienstleistungen klar beschrieben werden. Außerdem sollten beide Parteien die erwarteten Ergebnisse, Fristen, Vergütung und das Vorgehen zur Beilegung möglicher Streitigkeiten ausdrücklich festlegen. 

Stellen Sie außerdem sicher, dass der selbstständige Auftragnehmer alle einschlägigen Branchenvorschriften, Gesetze und beruflichen Standards einhält – einschließlich des Abschlusses einer eigenen Versicherung. 

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Author's Tip

Vermeiden Sie es, Kontrolle darüber auszuüben, wie der Auftragnehmer seine Aufgaben erledigt, da dies die Grenzen zwischen einem Auftragnehmer und einem Angestellten verwischen und rechtliche sowie steuerliche Fragen möglicherweise komplizierter machen kann. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Ergebnisse und Resultate.

Vor- und Nachteile der Beauftragung eines selbstständigen Auftragnehmers

Die Beauftragung eines unabhängigen Auftragnehmers bietet Unternehmen, die vorübergehend auf spezialisierte Fähigkeiten zugreifen müssen, durchaus mehrere Vorteile. Die Entscheidung für die Zusammenarbeit mit einem unabhängigen Auftragnehmer muss jedoch sorgfältig gegen einige der möglichen Nachteile abgewogen werden. 

Die Vorteile

Hier sind einige der Vorteile der Zusammenarbeit mit einem unabhängigen Auftragnehmer:

  • Geringere Betriebskosten, die bei Vollzeitbeschäftigten häufig anfallen (z. B. Arbeitsunfallversicherung, Gesundheitsleistungen, Beiträge zur Altersvorsorge und bezahlte Freistellung)
  • Zugang zu spezialisierten Fähigkeiten, ohne in umfangreiche Schulungen oder Ressourcen investieren zu müssen
  • Größere Flexibilität bei den Arbeitsvereinbarungen, einschließlich der Möglichkeit, den Umfang der Beteiligung des unabhängigen Auftragnehmers an Aufgaben auf Grundlage schwankender Projektanforderungen anzupassen

Die Nachteile

Bei der Beauftragung unabhängiger Auftragnehmer müssen jedoch einige Nachteile berücksichtigt werden, darunter:

  • Auftragnehmer arbeiten möglicherweise gleichzeitig für mehrere Kunden, was ihre Verfügbarkeit und Arbeitsleistung beeinträchtigen kann
  • Mögliche Probleme mit Loyalität und Verbundenheit mit dem Unternehmen
  • Mögliche Probleme mit Vertraulichkeit und Wettbewerb
  • Die fehlende Kontrolle des Unternehmens über Auftragnehmer kann ebenfalls eine Herausforderung darstellen (begrenzte Kontrolle über Arbeitsergebnisse, Erwartungen oder den Arbeitsaufwand usw.)
  • Mögliche Probleme durch die falsche Einstufung von Beschäftigten, die zu rechtlichen Problemen, nicht gezahlten Steuern und Strafen führen können

Wenn Sie die Beauftragung eines unabhängigen Auftragnehmers erwägen, ist es wichtig, die Vor- und Nachteile für Ihr Unternehmen und jedes einzelne Projekt sorgfältig abzuwägen.

Als unabhängiger Auftragnehmer tätig sein

Wenn Sie fest entschlossen sind, kein Arbeitnehmer zu werden, sollten Sie alle Aspekte sorgfältig prüfen, bevor Sie Ihren neuen Status als unabhängiger Auftragnehmer erklären. Um Ihnen bei dieser Entscheidung zu helfen, habe ich im Folgenden die wichtigsten Vor- und Nachteile dieser Beschäftigungsklassifizierung zusammengefasst. 

Vor- und Nachteile der Tätigkeit als unabhängiger Auftragnehmer

Die Tätigkeit als unabhängiger Auftragnehmer bringt mehrere Vorteile, aber auch potenzielle Herausforderungen mit sich. Um Ihnen eine fundiertere Vorstellung davon zu geben, wie es ist, als Einzelunternehmer tätig zu sein, finden Sie hier eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Vor- und Nachteile.

Die Vorteile

Die Tätigkeit als unabhängiger Auftragnehmer bietet durchaus viele Vorteile, die Vollzeitbeschäftigten nicht zur Verfügung stehen, darunter:

  • Flexibilität hinsichtlich Arbeitszeit, Arbeitsort und Aufträgen
  • Volle Autonomie darüber, für wen Sie arbeiten, welche Art von Arbeit Sie ausüben möchten und wann Sie sie erledigen möchten
  • Ein stärkeres Gefühl der Kontrolle über Ihre berufliche Laufbahn 
  • Die Möglichkeit, mehr als angestellte Kollegen zu verdienen, da Sie Ihre Vergütungssätze aushandeln und gleichzeitig für mehrere Kunden arbeiten können
  • Der zusätzliche Vorteil möglicher Steuerabzüge für geschäftliche Ausgaben

Die Nachteile

Bevor Sie Ihr Ein-Personen-Unternehmen gründen, sollten Sie sich etwas Zeit nehmen, um die potenziellen Herausforderungen zu bedenken, denen Sie auf diesem Weg begegnen könnten, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können. Dazu gehören:

  • Das Fehlen bestimmter Leistungen wie Krankenversicherung, Altersvorsorge und bezahlter Urlaub (dies kann im Falle eines medizinischen Notfalls oder im Ruhestand problematisch sein)
  • Die alleinige Verantwortung für die Erfüllung Ihrer Einkommensteuerpflichten und die Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen
  • Die häufige Notwendigkeit, länger zu arbeiten, um Kundenanforderungen zu erfüllen, insbesondere wenn Sie gleichzeitig für mehrere Kunden arbeiten
  • Keine garantierte Arbeitsplatzsicherheit, da Kunden jederzeit beschließen können, Verträge zu kündigen
  • Mögliche Zeiträume ohne Arbeit, die zu finanzieller Instabilität führen können
  • Ein mögliches Gefühl der Isolation und das Fehlen von Gemeinschaftsgefühl, wie es in traditionellen Arbeitsumgebungen zu finden ist

Bezahlung eines unabhängigen Auftragnehmers

Obwohl sich die Zahlungsmethoden von Auftragnehmer zu Auftragnehmer unterscheiden können, erfolgt die Bezahlung am häufigsten per Rechnung. Der Auftragnehmer stellt seinem Kunden eine Rechnung für seine Arbeit, die das Unternehmen dann innerhalb eines vereinbarten Zeitraums bezahlt. Stellen Sie sicher, dass Sie einen schriftlichen Vertrag haben, der die Zahlungsbedingungen, den Projektumfang und andere notwendige Details eindeutig festlegt, um Klarheit zu schaffen und Streitigkeiten zu vermeiden.

Darüber hinaus können fortschrittliche Lohnabrechnungssoftware oder Systeme zur Verwaltung von Auftragnehmern dazu beitragen, den Zahlungsprozess zu optimieren. Diese Softwarelösungen helfen Ihnen dabei, Zahlungen zu verfolgen und zu dokumentieren. So wird sichergestellt, dass alle Rechnungen mit den Vertragsvereinbarungen übereinstimmen und alle Transaktionen aufgezeichnet und für künftige Referenzzwecke verfügbar sind. 

Außerdem müssen Sie das IRS-Formular 1099-NEC einreichen, wenn Sie im Laufe des Jahres einem unabhängigen Auftragnehmer 600 $ oder mehr zahlen. Dieses Formular meldet die Einkünfte an die IRS und den Auftragnehmer und stellt sicher, dass Sie die Steuervorschriften einhalten.

Passende Lektüre: Bewertungen der besten Lohnabrechnungssoftware für die Bezahlung von Auftragnehmern

Dienst eines eingetragenen Arbeitgebers

Ein Dienst eines eingetragenen Arbeitgebers (EOR) ist eine alternative Option, die Unternehmen in Betracht ziehen sollten, wenn sie eine Zusammenarbeit mit unabhängigen Auftragnehmern planen. Ein EOR übernimmt im Wesentlichen die rechtlichen und administrativen Aufgaben eines Arbeitgebers, einschließlich Personalwesen, Lohnabrechnung, Steuern, Leistungen für Beschäftigte und Haftpflichtversicherung. Im Rahmen dieses Prozesses wird außerdem ein robustes Verfahren zur Einstufung von Arbeitskräften eingesetzt, um die Beziehung zum unabhängigen Auftragnehmer zu überprüfen und die Möglichkeit von Fehlern bei der falschen Einstufung als Beschäftigter auszuschließen. 

Die Zusammenarbeit mit einem EOR ermöglicht es Unternehmen, die Feinheiten des Arbeitsrechts und der entsprechenden Vorschriften zu umgehen, wodurch der Prozess der Beauftragung unabhängiger Auftragnehmer vereinfacht wird. Diese Option bietet Personal- und Lohnabrechnungsverantwortlichen die größte Sicherheit, da sie die Haftungs- und Compliance-Belastung von Ihrem Unternehmen auf den EOR-Anbieter verlagert. 

Ein EOR kann Unternehmen auch dabei unterstützen, Auftragnehmer in geografischen Regionen zu verwalten, in denen das Kundenunternehmen keine eigene Niederlassung hat. Der eingetragene Arbeitgeber fungiert als lokale Einheit, stellt den Auftragnehmer im Namen des Unternehmens ein und überlässt dem Unternehmen anschließend dessen Arbeitsleistung. Dadurch können Unternehmen komplexe internationale Arbeitsgesetze und Steuersysteme umgehen und erhalten so eine optimierte und effiziente Lösung. 

Globaler Lohnabrechnungsdienst

Wenn Sie planen, unabhängige Auftragnehmer weltweit einzusetzen, ist auch die Zusammenarbeit mit einem globalen Lohnabrechnungsdienst eine Überlegung wert. Globale Lohnabrechnungsdienste gewährleisten genaue, konsistente und gesetzeskonforme Zahlungen an Auftragnehmer oder Beschäftigte in zahlreichen Ländern. Sie erleichtern außerdem die Abstimmung und Berichterstattung und bieten eine integrierte Übersicht über alle Zahlungen an Auftragnehmer.

Viele EOR-Anbieter bieten tatsächlich globale Lohnabrechnungsdienste zu einer reduzierten Gebühr an und stellen gleichzeitig Dienstleistungen zur Verwaltung der Compliance sowie zur Überwachung möglicher Fälle einer falschen Einstufung als Beschäftigter bereit. 

Warum ist die Einstufung von Beschäftigten wichtig?

Die Bedeutung der korrekten Einstufung von Arbeitskräften ergibt sich aus ihren finanziellen, rechtlichen und administrativen Auswirkungen. In den USA verwendet die IRS beispielsweise die Einstufung von Beschäftigten zur Bestimmung der Lohnsteuern, während das Arbeitsministerium sie bei der Anwendung bundesweiter Arbeits- und Lohngesetze berücksichtigt.

Unabhängige Auftragnehmer unterliegen nicht denselben Steuerabzügen und rechtlichen Schutzbestimmungen wie traditionelle Beschäftigte. Daher kann eine falsche Einstufung als Beschäftigter zu zu niedrig entrichteten Steuern, rechtlichen Schritten und Strafen führen.

Darüber hinaus kann eine falsche Einstufung als Beschäftigter die Dynamik am Arbeitsplatz beeinflussen und das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Beschäftigten beeinträchtigen. Als Arbeitgeber könnten Sie beispielsweise versehentlich Vertrauen untergraben und Ressourcen falsch verwalten, wenn Vollzeitbeschäftigte den Eindruck gewinnen, dass unabhängige Auftragnehmer bevorzugt behandelt werden. 

Die korrekte Einstufung von Arbeitskräften gewährleistet Transparenz, Compliance und Fairness in den betrieblichen Abläufen eines Unternehmens und vermeidet gleichzeitig Arbeitskonflikte, steuerliche Komplikationen und mögliche Rechtsstreitigkeiten. Sie trägt zu einem harmonischen Arbeitsumfeld bei und stellt sicher, dass die Rechte und Pflichten aller Beteiligten gleich und fair behandelt werden.

Risiken einer falschen Einstufung

Die falsche Einstufung eines Beschäftigten als unabhängiger Auftragnehmer kann für eine Organisation erhebliche rechtliche Probleme und finanzielle Folgen nach sich ziehen. Dies liegt vor allem daran, dass sich die gesetzlich vorgesehenen Rechte und Leistungen eines Beschäftigten erheblich von denen unabhängiger Auftragnehmer unterscheiden. 

Die häufigsten Risiken betreffen Steuerverbindlichkeiten, wenn der Arbeitgeber Steuern hätte einbehalten und abführen müssen, dies jedoch nicht getan hat. Organisationen können außerdem mit rückwirkenden Lohnforderungen, Streitigkeiten über Leistungen für Beschäftigte sowie Geldbußen oder Strafen durch staatliche Behörden konfrontiert werden. 

Darüber hinaus kann eine falsche Einstufung zu Nachzahlungen für Leistungen wie Krankenversicherung, Altersvorsorgebeiträge oder bezahlte Freistellung führen, die der unabhängige Auftragnehmer als Beschäftigter erhalten hätte. 

Es besteht außerdem das Risiko, mit damit zusammenhängenden Ansprüchen wie Diskriminierungs-, unrechtmäßigen Kündigungs- oder Vergeltungsansprüchen konfrontiert zu werden. Wenn ein Unternehmen bei seinem Verfahren zur Einstufung von Arbeitskräften nicht sorgfältig vorgeht, könnte es möglicherweise unerwarteten und vermeidbaren finanziellen Verbindlichkeiten ausgesetzt sein. Deshalb ist es für eine Organisation unerlässlich, die rechtlichen Definitionen und Unterschiede zwischen einem Arbeitnehmer und einem unabhängigen Auftragnehmer zu verstehen.

IRS-Klassifizierungsregeln

Der IRS hat strenge Klassifizierungsregeln, um festzustellen, ob eine Person ein unabhängiger Auftragnehmer oder ein Arbeitnehmer ist. Die wichtigsten Kriterien beziehen sich auf den Grad der Kontrolle und Unabhängigkeit in der Beziehung zwischen der Arbeitskraft und dem Arbeitgeber. 

Der IRS betrachtet drei Kategorien: 

  1. Verhaltenskontrolle
  2. Finanzielle Kontrolle und 
  3. die Art der Beziehung zwischen den beteiligten Parteien.

Verhaltenskontrolle bezieht sich auf den Umfang der Anweisungen, die einer Arbeitskraft erteilt werden, einschließlich der Frage, wann und wo gearbeitet wird, welche Werkzeuge zu verwenden sind oder wo Arbeitsmaterialien gekauft werden sollen. 

Finanzielle Kontrolle berücksichtigt die geschäftlichen Aspekte der Tätigkeit der Arbeitskraft, etwa in welchem Umfang ihr nicht erstattete Geschäftsausgaben entstehen, wie hoch die Investitionen in die von ihr genutzten Einrichtungen sind und wie das Unternehmen die Arbeitskraft bezahlt. 

Im Hinblick auf die Beziehung zwischen den Parteien bewertet der IRS Faktoren wie schriftliche Verträge und die Dauerhaftigkeit der Beziehung. 

Es ist entscheidend, diese Einstufung korrekt vorzunehmen, da sie sich auf Steuerpflichten, Leistungen, arbeitsrechtliche Ansprüche und vieles mehr auswirkt.

DOL-Statusprüfung

Das Arbeitsministerium (DOL) verwendet eine spezielle Statusprüfung, um festzustellen, ob eine Person als unabhängiger Auftragnehmer eingestuft wird. Die auch als Prüfung der „wirtschaftlichen Gegebenheiten“ bezeichnete Prüfung berücksichtigt den Grad der wirtschaftlichen Abhängigkeit der Arbeitskraft vom Arbeitgeber. Im Mittelpunkt steht nicht der Umfang der Kontrolle, die ein Arbeitgeber über eine Arbeitskraft ausübt, sondern vielmehr die Frage, ob die Arbeitskraft wirtschaftlich vom Arbeitgeber abhängig ist.

Zu den wichtigsten Faktoren der DOL-Statusprüfung gehören: 

  • die Art und der Umfang der Kontrolle der Arbeitskraft über die Arbeit,
  • die Möglichkeit der Arbeitskraft, Gewinne zu erzielen oder Verluste zu erleiden, 
  • das für die Arbeit erforderliche Maß an Fachkenntnissen, 
  • die Dauerhaftigkeit der Arbeitsbeziehung und 
  • der Grad, in dem die Arbeit Teil einer integrierten Produktionseinheit ist. 

Die Bewertung dieser Faktoren erfolgt von Fall zu Fall und gewährleistet eine gründliche Prüfung der Arbeitssituation jeder einzelnen Person. Ziel dieser sorgfältigen Analyse ist es, eine fehlerhafte Einstufung zu verhindern und die Rechte der Arbeitskräfte zu wahren.

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen, die wir zu unabhängigen Auftragnehmern erhalten haben:

Werden unabhängige Auftragnehmer in anderen Ländern anders definiert?

Ja, jedes Land hat eine eigene Definition und ein eigenes Verfahren, um einen unabhängigen Auftragnehmer von einem Arbeitnehmer zu unterscheiden. Dieser Artikel konzentriert sich auf die Definition eines unabhängigen Auftragnehmers in den Vereinigten Staaten anhand der Kriterien des IRS und des Arbeitsministeriums.

In Kanada verwendet die kanadische Steuerbehörde Canada Revenue Agency einen ähnlichen, aber eigenständigen Kriterienkatalog, der sich auf den Grad der Kontrolle und das Eigentum an Arbeitsmitteln konzentriert. Europäische Länder wenden hingegen häufig strengere Vorschriften an, um eine “Scheinselbstständigkeit” zu verhindern, bei der Beschäftigte möglicherweise falsch eingestuft werden, um Sozialleistungen und Steuerpflichten zu umgehen.

In vielen Fällen legen Länder rechtliche Prüfungen oder Rahmenbedingungen fest, um zu beurteilen, ob eine Person tatsächlich unabhängig ist. Dabei werden die Kriterien an die örtlichen Arbeitsgesetze und Anforderungen der Sozialversicherung angepasst. Im Vereinigten Königreich gibt es beispielsweise die Kategorie des „Arbeitnehmers“, die zwischen einem Beschäftigten und einem unabhängigen Auftragnehmer angesiedelt ist und einige Beschäftigungsrechte ohne vollständige Arbeitnehmerleistungen gewährt.

Aufgrund dieser Unterschiede müssen Unternehmen, die internationale Auftragnehmer engagieren, die jeweiligen länderspezifischen Kriterien sorgfältig prüfen und einhalten, um Fehlklassifizierungsrisiken zu vermeiden und die Rechtskonformität sicherzustellen, oder diese Verantwortung an einen externen Service für formale Arbeitgeber auslagern.

Kann ein unabhängiger Auftragnehmer später Arbeitnehmer werden?

Ja, ein unabhängiger Auftragnehmer kann zum Arbeitnehmer werden, wenn sowohl der Auftragnehmer als auch die beauftragende Organisation der Änderung zustimmen und ihre Arbeitsvereinbarung entsprechend anpassen. Dieser Wechsel umfasst in der Regel eine Anpassung der Verantwortlichkeiten, der Vertragsbedingungen und des Beschäftigungsstatus des Auftragnehmers an die Standards eines Arbeitsverhältnisses. Dazu können das Anbieten von Leistungen, die Einhaltung eines festen Arbeitszeitplans und die Einrichtung eines direkteren Aufsichtsverhältnisses gehören.

Unternehmen können diesen Wechsel anstreben, wenn sich herausstellt, dass sich die Rolle des Auftragnehmers im Laufe der Zeit zu einer regulären Arbeitnehmerposition entwickelt hat, oder wenn sie die Fähigkeiten des Auftragnehmers exklusiv sichern möchten. Dieser Wechsel ist jedoch nicht immer einfach und erfordert häufig eine sorgfältige Vorgehensweise, um die Einhaltung der Arbeitsgesetze sicherzustellen.

Beachten Sie, dass die Umwandlung eines Auftragnehmers in einen Arbeitnehmer steuerliche, versicherungsrechtliche und leistungsbezogene Auswirkungen hat. Es ist wichtig, den Wechsel eindeutig zu dokumentieren und die Rolle an den Standards eines Arbeitsverhältnisses auszurichten, um Probleme mit der Fehlklassifizierung von Beschäftigten und mögliche Strafen zu vermeiden.

Was ist das freiwillige Programm zur Beilegung von Einstufungsfragen?

Das Freiwillige Programm zur Beilegung von Einstufungsfragen (VCSP) ist eine Initiative des IRS in den Vereinigten Staaten, die Arbeitgebern ermöglicht, Beschäftigte als Arbeitnehmer statt als unabhängige Auftragnehmer einzustufen und dabei ihre Steuerschuld für eine frühere Fehlklassifizierung zu minimieren.

Im Rahmen des VCSP können Unternehmen Probleme bei der Einstufung von Beschäftigten freiwillig korrigieren und geringere Strafen zahlen, anstatt bei einer später entdeckten Fehlklassifizierung vollständige Prüfungen, Nachzahlungen und weitere Strafen zu riskieren. Dieses Programm ist besonders hilfreich für Unternehmen, die eine unbeabsichtigte Fehlklassifizierung proaktiv und kooperativ mit dem IRS korrigieren möchten.

Für die Teilnahme am VCSP müssen Arbeitgeber bestimmte Voraussetzungen erfüllen. Dazu gehört beispielsweise, dass sie die betreffenden Beschäftigten durchgehend als Auftragnehmer eingestuft haben und derzeit keiner Prüfung durch den IRS oder das Arbeitsministerium zur Einstufung von Beschäftigten unterliegen.

Bei einer Zulassung zahlt der Arbeitgeber einen reduzierten Betrag an Beschäftigungssteuern – im Allgemeinen etwa 10 % des ursprünglich geschuldeten Betrags – und vermeidet Zinsen, Strafen sowie das Risiko weiterer Prüfungen der Einstufung.

Das VCSP bietet Unternehmen einen leichter handhabbaren Weg zur Rechtskonformität und ermöglicht es ihnen, potenzielle Probleme zu beheben, bevor diese zu kostspieligen rechtlichen Auseinandersetzungen eskalieren.

Kann die Einstellung unabhängiger Auftragnehmer die Unternehmenskultur beeinflussen?

Ja, die Einstellung unabhängiger Auftragnehmer kann die Unternehmenskultur sowohl positiv als auch herausfordernd beeinflussen. Unabhängige Auftragnehmer bringen neue Perspektiven, spezialisiertes Fachwissen und Flexibilität ein, was Innovation und Effizienz in Teams fördern kann. Ihre externe Erfahrung kann ein wertvoller Vorteil sein, Kreativität fördern und Beschäftigten helfen, Projekte aus neuen Blickwinkeln zu betrachten. Für Unternehmen mit einer projektbasierten oder flexiblen Belegschaft können Auftragnehmer gut zu einer Kultur passen, in der Agilität, Anpassungsfähigkeit und vielfältige Fähigkeiten geschätzt werden.

Die Integration von Auftragnehmern kann jedoch auch Herausforderungen für eine geschlossene Unternehmenskultur mit sich bringen. Da Auftragnehmer häufig aus der Ferne oder für kürzere Zeiträume arbeiten, sind sie möglicherweise weniger stark in die Werte und die täglichen Abläufe des Unternehmens eingebunden. Dies kann bei Vollzeitbeschäftigten und Auftragnehmern zu einem Gefühl der Distanz oder zu Missverständnissen führen. Unternehmen können dem entgegenwirken, indem sie inklusive Einarbeitungsprozesse, klare Kommunikationswege und kollaborative Abläufe schaffen, die Auftragnehmern helfen, sich als geschätzte Mitwirkende am Teamerfolg zu fühlen, auch wenn sie nicht fest angestellt sind.

Gibt es Möglichkeiten zur Altersvorsorge und Versicherung für unabhängige Auftragnehmer?

Ja, unabhängige Auftragnehmer haben Zugang zu verschiedenen Möglichkeiten der Altersvorsorge und Versicherung. In der Regel müssen sie diese jedoch selbst einrichten, da sie nicht vom beauftragenden Unternehmen bereitgestellt werden.

Für die Altersvorsorge unabhängiger Auftragnehmer in den USA können Einzelpersonen aus mehreren steuerbegünstigten Plänen für Selbstständige wählen, etwa einer Simplified Employee Pension (SEP) IRA, einem Solo 401(k) oder einer SIMPLE IRA. Diese Optionen ermöglichen es Auftragnehmern, Vorsteuer-Einkommen für die Altersvorsorge einzuzahlen. Die Beitragsgrenzen liegen häufig über denen herkömmlicher 401(k)-Pläne für Arbeitnehmer, wodurch sie eine gute Möglichkeit zum Aufbau langfristiger Rücklagen darstellen.

Versicherungen, einschließlich Kranken-, Berufsunfähigkeits- und Haftpflichtversicherung, stehen Auftragnehmern ebenfalls zur Verfügung, erfordern jedoch eigene Recherche und Budgetplanung. Viele Auftragnehmer schließen Krankenversicherungen über staatliche Marktplätze ab oder treten Berufsverbänden bei, die Gruppenkrankenversicherungen anbieten. Einige investieren außerdem in eine Berufshaftpflichtversicherung, um sich gegen potenzielle Geschäftsrisiken abzusichern.

Während unabhängige Auftragnehmer die vollständige Verantwortung für die Auswahl und Finanzierung dieser Leistungen tragen, ermöglicht ihnen die Flexibilität, den Versicherungsschutz an ihre individuellen Bedürfnisse und beruflichen Ziele anzupassen.

Nutzen Sie einen Service für den formalen Arbeitgeber, um Beschäftigungsrisiken zu reduzieren

Wenn Sie bereit sind, sich auf den Weg in die Welt der Einstellung unabhängiger Auftragnehmer zu machen, empfehle ich Ihnen, mit einem Dienstleister für die formale Arbeitgeberfunktion (EOR) zusammenzuarbeiten, der Sie durch dieses unbekannte Terrain führt. 

Ein EOR-Partner hilft Ihnen, die mit der Einstellung eines unabhängigen Auftragnehmers verbundenen Risiken zu minimieren und mögliche Bedenken hinsichtlich einer falschen Einstufung auszuräumen. Dies verschafft Ihrem Unternehmen nicht nur mehr Sicherheit, sondern reduziert auch die Haftung für Themen wie Steuerkonformität und Arbeitsrecht.

Es ist jedoch wichtig, einen Dienstleister für die formale Arbeitgeberfunktion zu wählen, der kompetent und vertrauenswürdig ist und mit den Gesetzen und Vorschriften Ihres spezifischen Tätigkeitsbereichs und Ihrer Region vertraut ist, um potenzielle Risiken bei der Nutzung eines EOR-Dienstes zu minimieren. Dies kann dazu beitragen, sich zusätzlich gegen mögliche Probleme abzusichern, gleichzeitig den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und Ihre internen Ressourcen für strategischere Aufgaben freizusetzen.

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Kim Behnke ist HR-Software-Autorin und Analystin bei People Managing People und verfügt über nahezu ein Jahrzehnt praktischer Erfahrung im Personalwesen. Mit einer Laufbahn, die Rekrutierung, Onboarding, Leistungsmanagement, Schulungen, Richtlinienentwicklung und HR-Analytik umfasst, bringt sie ein tiefes Verständnis der Herausforderungen mit, denen HR-Teams gegenüberstehen, und weiß, wie Technologie sie bewältigen kann. Kim besitzt Abschlüsse in Psychologie, Schreiben und technischer Kommunikation und ist zertifizierte Digital HR Specialist an der Academy to Innovate HR. Ihre Arbeit wird von der Leidenschaft angetrieben, Systeme zu vereinfachen und Workflows zu optimieren, um HR-Teams effizienter arbeiten zu lassen.