Vuoden 2026 ja tulevaisuuden 11 kuuminta HR-teknologian trendiä
HR-teknologian trendit kehittyvät nopeasti, joten jos haluat pysyä kilpailukykyisenä, sinun on otettava harkitusti käyttöön työkaluja, jotka tukevat organisaatiosi tavoitteita ja työntekijöidesi tarpeita. Älä vain seuraa trendejä – keskity siihen, mikä sopii yrityksellesi. Valitsemalla ja integroimalla oikean teknologian voit aidosti tehostaa HR-toimintoja ja työntekijäkokemusta. Tässä kerromme, mitä HR-teknologian trendeiltä voi odottaa vuonna 2026 ja miten voit hyödyntää niitä.
Mitä HR-teknologia on?
HR-teknologia kattaa työkalut ja järjestelmät, jotka helpottavat erilaisia henkilöstöhallinnon toimintoja, kuten palkanlaskentaa, työntekijäetujen hallintaa ja hakijoiden seurantaa. Nykyään saatavilla on valtavasti HR-ohjelmistojen luetteloita ja teknologiaa.
Viime aikoina HR-teknologian kehitys on laajentunut vastaamaan laajempiin HR-haasteisiin, kuten etä- ja hybridityöympäristöjen hallintaan sekä tekoälyn hyödyntämiseen HR:ssä ja dataan perustuvaan päätöksentekoon.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Lisäksi uuden työntekijäsukupolven kasvava kysyntä, jonka edustajat odottavat teknologiaa taitavasti hyödyntävää työympäristöä, lisää HR-teknologioiden käyttöönottoa.
Eräs HR-teknologiakonsultti antaa kuitenkin neuvon: arvioi aina, hyödyttäisikö trendin hyödyntäminen yritystäsi. Käydään läpi vuoden 2025 uusimmat trendit ja se, miten tiimisi voisi hyötyä niiden käyttöönotosta!
HR-teknologian trendit
- Tekoälyn kehitys kiihtyy
- Työkalut hybridi- ja etätyön parempaan mahdollistamiseen
- Siirtyminen osaamisperusteiseen organisaatioon
- Kyberturvallisuus on kasvava huolenaihe
- Työntekijäkokemusalustojen uusi aikakausi
- Monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja inkluusio
- Uudet palkitsemisratkaisut
- Valmennus- ja mentorointialustojen uusi nousu
- Lohkoketjuteknologia
- Sisäinen osaajamarkkinapaikka
1. Tekoälyn kehitys kiihtyy
Tekoäly siirtyy vähitellen tieteisromaaneista kaikkien jokapäiväiseen elämään, myös HR-ammattilaisten.
Vaikuttaa siltä, ettei uutisverkkosivustoa voi selata tai uutiskirjettä avata ilman, että tekoäly mainitaan ainakin kerran.
Miten tämä nopeasti kehittyvä teknologian haara voi siis auttaa HR-ammattilaisia?
Hyperautomaatio
Hyperautomaation ajatuksena on, että jos tehtävä voidaan automatisoida, se pitäisi automatisoida. Olet todennäköisesti tietoinen palkanlaskentaohjelmistojen ja tietojen syöttämisen automatisoinnista. Tekoälyn muuttuessa ”älykkäämmäksi” automatisoitavien tehtävien määrä kasvaa.
Tekoälychatbotit voivat esimerkiksi parantaa huomattavasti työntekijäkokemusta tarjoamalla työntekijöille välittömästi heidän tarvitsemansa tiedot ja toimittamalla HR-tiimille olennaisia tietoja.
Tekoäly voidaan myös kouluttaa käymään läpi ansioluetteloita ja jäsentämään hakijoita heidän koulutuksensa ja kokemuksensa perusteella, vaikka tässä suosittelemmekin varovaisuutta.
Tekoälyteknologian kehittyessä on olennaista valita oikea, edistyneillä tekoälyominaisuuksilla varustettu HR-ohjelmisto, jotta pysyt kehityksen kärjessä.
Tehostettu päätöksenteko
Tekoälyn voima perustuu myös koneoppimiseen eli sen kykyyn analysoida ja tulkita suuria tietojoukkoja.
Mitä enemmän työntekijöistä voidaan kerätä tietoa, sitä parempi se on tekoälyn kannalta, joten monet erityisesti suuryrityksille tarkoitetut henkilöstöhallinnon järjestelmät (HRMS) ovat vahvistaneet tekoälyteknologiaansa henkilöstöanalytiikan tukemiseksi.
Kehittyvien HRMS-ominaisuuksien seuraaminen on avainasemassa, kun navigoit uusissa HR-teknologian trendeissä, kuten tekoälypohjaisessa analytiikassa, työntekijöiden itsepalvelussa, suorituskyvyn hallinnassa, automatisoidussa palkanlaskennassa ja vaatimustenmukaisuuden seurannassa.
Henkilöstötiimien ja yritysjohtajien kannalta koneoppiminen voi auttaa selvittämään, miten tiimin jäseniä voidaan hyödyntää parhaiten, mitkä hankkeet ovat tehokkaimpia ja jopa sen, onko joku aikeissa irtisanoutua.
Laadi parempia työpaikkailmoituksia ja yhteydenottosähköposteja
Ellet ole elänyt tynnyrissä, olet varmasti kuullut Chat GPT:stä ja muista luonnollisen kielen käsittelyn työkaluista. Chat GPT on maksuttomana (peruspaketissa) erinomainen lisä mihin tahansa pienen yrityksen henkilöstöhallinnon ratkaisuun.
Niillä on hauska kokeilla erilaisia asioita, ja ne ovat erityisen hyödyllisiä työpaikkailmoitusten ensimmäisten luonnosten (huomaa: ensimmäisten luonnosten) tai rekrytointimarkkinointisi tekstien luomisessa.
Rekrytointiin liittyen ne voivat olla hyödyllisiä myös haastattelukysymysten kysymyspankin aloittamisessa tai Boolen hakujen kirjoittamisen apuna!
Yksi johtavista suuntauksista on tekoälyn integrointi henkilöstöhallinnon ohjelmistojen toimintoihin rekrytoinnin ja perehdytyksen optimoimiseksi.
2. Työkalut hybridi- ja etätyön tehostamiseen
Zippian tutkimuksen mukaan 74 % yrityksistä käyttää hybridimallia tai on ottamassa sitä käyttöön. Etä- ja hybridityö ovat tulleet jäädäkseen, ja ne ovat parantaneet monien ihmisten elämää.
Kuten kuitenkin kaikki tiedämme, etä- tai hybridihenkilöstö tuo mukanaan omat ainutlaatuiset haasteensa. Esimerkiksi monet organisaatiot etsivät jaettujen työpisteiden varausohjelmistoja ja muuta toimistoteknologiaa toimistotilansa vähentämiseksi ja maksimoimiseksi.
Henkilöstöhallinnon tehtävänä on nyt hallita ihmisiä useissa toimipaikoissa, aikavyöhykkeillä ja lainkäyttöalueilla sekä varmistaa, että etätyöntekijät voivat hyvin, ovat sitoutuneita ja pääsevät käyttämään henkilöstöhallinnon tuotteita ja palveluita. Henkilöstöhallinnon tietokantatyökalujen integrointi uusiin teknologioihin on avainasemassa, jotta modernissa hybridityöympäristössä pysytään kehityksen kärjessä.
Etä- ja hybridityö voivat monin tavoin tarjota henkilöstöhallinnolle uuden mahdollisuuden määritellä roolinsa organisaatioissa uudelleen. Yksi henkilöstöteknologian tärkeimmistä suuntauksista on pilvipohjaisten henkilöstöhallinnon alustojen käyttöönotto. Ne tarjoavat joustavuutta ja skaalautuvuutta työntekijöille, jotka työskentelevät missä tahansa.
Voit myös harkita henkilöstöhallinnon taakan poistamista kokonaan. Henkilöstöhallinnon palveluiden ulkoistaminen auttaa yrityksiä pysymään henkilöstöhallinnon tehtävien tasalla ilman päivittäisten tehtävien aiheuttamaa kuormitusta. Voit keskittyä enemmän suuntauksiin ja strategiaan ja jättää päivittäisen rutiinityön asiantuntijoille.
Näin teknologia voi auttaa tässä pyrkimyksessä.
Työntekijöiden hyvinvointi siirtyy verkkoon
Pandemian olosuhteet nostivat työntekijöiden hyvinvoinnin, erityisesti mielenterveyden, entistä enemmän esiin.
Tämän seurauksena Business Group Healthin kysely osoitti, että Yhdysvalloissa mielenterveyden tukemiseen verkkoresursseja tarjoavien suurten työnantajien määrä kasvaa 88 prosenttiin tänä vuonna.
Saman kyselyn mukaan vähintään puolet työnantajista aikoo ”alentaa etämielenterveyspalveluiden kustannuksia tai luopua niistä” ja lähes joka viides vastaaja aikoo tarjota esihenkilöille lisäkoulutusta sellaisen työntekijän tunnistamiseen ja tukemiseen, jolla saattaa olla mielenterveysongelma.
Talkspacen ja BetterHelpin kaltaiset etäterveyden mielenterveyspalvelut tuovat koulutetut ammattilaiset suoraan etätyöntekijöiden koteihin.
Kasvuyritys Oliva pyrkii tarjoamaan räätälöityjä henkilökohtaisia videoterapiaistuntoja ja työpajoja esihenkilöille. Jotkut työntekijät suhtautuvat avoimesti jopa tekoälyterapiaan, koska epäinhimilliselle keskustelukumppanille on helpompi avautua.
Teknologia työntekijöiden seurantaan
Etätyö on muuttanut viestinnän sääntöjä. Etätyöntekijät eivät voi pistäytyä naapuritoimistossa yhteistyötä varten tai käydä sattumanvaraisia keskusteluja kollegoiden kanssa keittiössä.
Esihenkilön ja henkilöstöhallinnon näkökulmasta on vaikeampaa arvioida, mitä ihmiset tekevät ja kuinka sitoutuneita he ovat, kun ette jaa samaa tilaa. Yritystason henkilöstöhallinnon järjestelmien avulla yritykset voivat nyt optimoida tuottavuuden seurannan ja työntekijöiden sitoutumisen.
Siksi organisaatiot turvautuvat vuonna 2025 yhä useammin säännöllisten pulssikyselyjen kaltaisiin menetelmiin ja käyttävät TinyPulsen kaltaisia työkaluja kerätäkseen jatkuvasti palautetta työntekijöiltä ja hyödyntääkseen sitä heidän kokemuksensa parantamiseen.
Tämän lisäksi jotkin organisaatiot käyttävät nyt yhä kehittyneempiä työntekijöiden valvontatyökaluja, jotka seuraavat työntekijöiden sitoutuneisuutta heidän työskennellessään kotoa käsin.
Niillä kerätään tietoja esimerkiksi ajanseurannasta, sovellusten ja verkkosivustojen käytöstä sekä tuottavuudesta. Lisäksi niillä otetaan satunnaisia kuvakaappauksia näytöstä ja tehdään tunneanalyysiä (vuoropuhelun tutkimista).
Näiden etätyöntekijöiden valvontajärjestelmien tietoja voidaan sitten käyttää terveellisten toimintatapojen seuraamiseen ja työuupumuksen ehkäisemiseen, tuottavuuden parannusehdotusten tekemiseen sekä koulutuksen ja valmennuksen kohdentamiseen.
Työkalut etäyhteyksien rakentamiseen
Vaikka monet nauttivat etätyön joustavuudesta, ihmiset kertovat myös kaipaavansa toimistolla syntyviä yhteyksiä, ja etätyö voi tuntua yksinäiseltä.
Tämän ratkaisemiseksi on kehitetty useita sovelluksia, jotka auttavat tiimejä rakentamaan tärkeitä ihmissuhteita.
Useimmat HR-ohjelmistojärjestelmät integroituvat Slackin tai Teamsin kaltaisiin pikaviestisovelluksiin. Yleisiä vaihtoehtoja ovat Donut, Know Your Team, HeyTaco! ja Gatheround.
Voit myös harkita alueellisesti kohdennettujen ohjelmistojen integrointia, kuten kanadalaista HR-ohjelmistoa, jos palkkaat työntekijöitä Vancouverissa tai Torontossa. Näin voit palvella työntekijöitä heidän sijaintinsa perusteella ja ottaa huomioon erilaiset vaatimukset ja tarpeet.
Maailmanlaajuinen palkanmaksuteknologia ja työnantajapalvelu (EOR)
Nyt kun monet organisaatiot ovat ymmärtäneet, että ne voivat kasvaa edelleen osittain tai kokonaan etänä työskentelevien tiimien avulla, ne katsovat oman maansa rajojen ulkopuolelle ja palkkaavat työntekijöitä maailmanlaajuisesti.
Maailmanlaajuiset palkanmaksuohjelmistot ja työnantajapalveluteknologia ovat yleistyneet, ja ne auttavat HR-tiimejä hallitsemaan hajautettua työvoimaa.
Molemmat auttavat hallitsemaan maailmanlaajuisia työntekijätietoja, kokoamaan palkkahallinnon tietoja sekä tukemaan rekrytointia, perehdytystä ja vaatimustenmukaisuutta.
Oikeastaan Oysterin kaltaiset HR-teknologiatyökalut auttavat laatimaan paikallisten vaatimusten mukaisia sopimuksia, viestimään työsuhteen ehdoista sekä pitämään dokumentaation keskitettynä, turvassa ja helposti saatavilla.
Vaatimustenmukaisuutta ei voida automatisoida täysin, mutta ihmiset ja HR-teknologian yhdistävät maailmanlaajuiset hybridipalkanmaksuratkaisut voivat auttaa omaksumaan laajenevan sääntely-ympäristön uudet muutokset.
3. Siirtyminen osaamispohjaiseen organisaatioon
Monet asiantuntijat, joiden kanssa keskustelemme, investoivat aikaa ja resursseja osaamiskirjastojen ja -taksonomioiden rakentamiseen tavoitteenaan kehittyä osaamispohjaisiksi organisaatioiksi.
Pohjimmiltaan tämä tarkoittaa kunkin roolin edellyttämien taitojen yksityiskohtaista määrittelyä ja tietojen tekemistä kaikkien organisaation sisällä työskentelevien saataville.
Esihenkilöt voivat sitten käyttää näitä tietoja projektien resursointiin, ja tiimin jäsenet voivat hyödyntää niitä oman oppimisensa ja kehittymisensä suunnittelussa sekä sisäisen liikkuvuuden edistämisessä.
Näiden kirjastojen rakentaminen on tietenkin työlästä, joten monet organisaatiot käyttävät yhä kehittyneempiä liiketoimintatiedon hallintaohjelmistoja päästäkseen alkuun ja saadakseen apua osaamisen yhteensovittamiseen.
Microsoft ilmoitti juuri Skills in Viva -ominaisuudesta, joka on kiinnostava lisäys tälle alalle, sillä se hyödyntää LinkedInin laajaa osaamiskirjastoa.
4. Kyberturvallisuudesta tulee yhä suurempi huolenaihe
Maailman digitalisoituessa yhä enemmän ja etätyön yleistyessä kyberturvallisuudesta on valitettavasti tulossa jatkuvasti suurempi huolenaihe.
IBM:n tutkimuksen mukaan tietomurtojen keskimääräiset kustannukset Yhdysvalloissa nousivat 4,45 miljoonaan dollariin vuonna 2023, ja etätyö vaikutti suoraan kustannusten kasvuun.
Kasvavasta tietomurtojen riskistä huolimatta useimmat HR-ammattilaiset ehdottivat äskettäisessä kyselyssä, ettei tietoturva ole ”vakava ongelma”.
Kuitenkin HR:n tulisi olla eturintamassa varmistamassa, että työntekijöiden ja yrityksen tiedot ovat mahdollisimman hyvin suojattuja. Vuotaneiden henkilötietojen kautta tapahtuva identiteettivarkaus voi aiheuttaa työntekijöille todellisia menetyksiä ja vaikeuttaa myös osaajien hankintaa ja työntekijöiden sitouttamista.
HR:n tulisi yhteistyössä organisaationsa tietotekniikan johdon kanssa laatia selkeät tietoturvakäytännöt (hyödynnä näitä esimerkkejä HR-käytännöistä apuna).
HR-johtajien tulisi myös varmistaa, että heidän tiiminsä saavat asianmukaista kyberturvallisuuskoulutusta, ja järjestää koulutusta koko organisaatiolle.
Lopuksi HR-osastojen tulisi osallistua tietomurtoon vastaamisen suunnitteluun. Kyberhyökkäyksessä henkilötietonsa menettäneet työntekijät tarvitsevat organisaatiolta selkeää viestintää ja jatkuvaa tukea haittojen minimoimiseksi.
5. Työntekijäkokemusalustojen uusi aikakausi
Josh Bersinin tuoreen raportin mukaan markkinoille on tullut uudenlaisia työntekijäkokemusohjelmistoja, jotka vastaavat nykyaikaisen työvoiman tarpeisiin ja siihen, miten ihmiset suhtautuvat uraansa.
Näillä alustoilla pyritään ratkaisemaan haasteet, joita työntekijöille aiheutuu useiden eri osastojen alustojen käyttämisestä rutiinipalvelujen saamiseksi, korvaamalla ne intuitiivisella ja mobiiliystävällisellä portaalilla.
Organisaation näkökulmasta ne helpottavat yksilöllisten polkujen, kuten perehdytyksen, seurantaa sekä tietojen käyttöä suorituskykyanalytiikan seuraamiseen ja hallintaan.
Niihin sisältyy myös chatbotteja ja virtuaaliagentteja, ja ne voivat ”tönäistä” työntekijöitä muistuttamalla heitä tärkeistä tehtävistä.
Lyhyesti sanottuna kyse on eräänlaisesta ”yhdestä HR-alustasta, joka hallitsee niitä kaikkia” – se parantaa työntekijäkokemusta ja tarjoaa käyttöön kattavampia työntekijätietoja.
6. Monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja osallisuus
Vaikka monet alan toimijat pitivät vuotta 2023 DEI:n kannalta vaikeana, muuttuva työvoiman demografia, mukaan lukien ikääntyvä työvoima, tarkoittaa, että menestyvät organisaatiot ovat niitä, jotka osaavat rekrytoida, pitää palveluksessaan ja hyödyntää monimuotoisia osaajia.
Tämän tunnistaessaan monet organisaatiot käyttävät monimuotoisuuteen keskittyvää rekrytointiohjelmistoa löytääkseen monimuotoisempia osaajia ja vähentääkseen rekrytointiprosessinsa vinoumia.
Näissä järjestelmissä hyödynnetään erityisiä algoritmeja, jotka on suunniteltu löytämään monimuotoisempia ehdokkaita, sekä muita ominaisuuksia, kuten taitojen yhteensovittamista ja sokkorekrytointia (jossa ehdokkaan tiedot anonymisoidaan siihen asti, kunnes hänet kutsutaan haastatteluun).
7. Uudet palkitsemisen hallintaratkaisut
Kun palkka-avoimuutta koskevia uusia lakeja otetaan käyttöön ja tärkeistä aiheista, kuten palkka-avoimuudesta ja oikeudenmukaisuudesta, keskustellaan yhä enemmän, Paven kaltaiset alustat ovat saaneet viime aikoina paljon investointeja.
Palkitsemisen hallintaohjelmisto auttaa HR- ja liiketoimintajohtajia perehtymään palkitsemisen hallintaan ja käsittelemään esimerkiksi tehtävien vaativuustason määrittelyä, vertailuanalyysejä ja palkkaluokkia.
8. Valmennus- ja mentorointialustojen uusi nousu
Parhaat työnantajat tukevat työntekijöidensä kehittymistä, ja tähän on olemassa useita teknologioita.
Oppimisen hallintajärjestelmät kehittyvät jatkuvasti monipuolisemmiksi ja mukautuvat trendeihin, kuten työn ohessa tapahtuvaan oppimiseen, mikro-oppimiseen, personointiin ja pelillistämiseen.
Olemme huomanneet, että myös niiden raportointiominaisuuksia vahvistetaan, kun oppiminen ja kehittäminen muuttuvat yhä järjestelmällisemmäksi osaksi toimintaa.
Viime aikoina paljon investointeja on kuitenkin kohdistunut valmennus- ja mentorointiohjelmistoihin.
Näiden verrattain yksinkertaisten sovellusten avulla voit nopeasti käynnistää uusia valmennus- ja mentorointiohjelmia, jotka yhdistävät organisaatiosi eri ihmiset sekä mahdollistavat tietojen ja taitojen jakamisen.
Aina ei tarvita kaikkein kiiltävintä tai trendikkäintä ratkaisua!
9. Lohkoketjuteknologia
Lohkoketjua, kryptovaluuttoja tukevaa taustalla olevaa teknologiaa, voivat hyödyntää myös yritykset ja HR-tiimit.
Ei, emme ehdota HR-kolikon luomista ja myöntämistä työntekijöille kannustimeksi suoritusarviointien täyttämiseen tai vaatimustenmukaisuuskoulutuksen suorittamiseen (vaikka siinäpä idea).
Mielikuvituksellisempien ideoiden lisäksi HR-tiimit voivat hyödyntää lohkoketjua useilla tavoilla toimintansa tehostamiseen.
- Pätevyyksien todentaminen: Lohkoketjua voidaan käyttää hakijoiden koulutuspätevyyksien ja työhistorian aitouden varmistamiseen. Tämä teknologia tarjoaa turvallisen ja muuttumattoman tietueen hakijan pätevyyksistä, mikä vähentää vilpillisten väitteiden riskiä ja nopeuttaa rekrytointiprosessia.
- Taustatarkistukset: Lohkoketju voi tehostaa taustatarkistusprosessia tarjoamalla läpinäkyvän ja muuttumattoman tietueen hakijan työhistoriasta, rikosrekisteristä ja muista olennaisista tiedoista. Tämä voi auttaa HR-ammattilaisia tekemään perustellumpia rekrytointipäätöksiä.
- Työntekijätiedot ja niiden hallinta: Lohkoketjua voidaan käyttää työntekijätietojen, kuten henkilötietojen, suoritusarviointien ja työhistorian, turvalliseen säilyttämiseen. Lohkoketjun hajautettu rakenne varmistaa, että nämä tiedot ovat suojattuja ja ettei niitä voida peukaloida.
- Palkanlaskenta: Lohkoketju voi yksinkertaistaa ja turvata palkanlaskentaprosessia erityisesti kansainvälisten työntekijöiden osalta. Kryptovaluuttojen tai tokenien avulla HR-tiimit voivat vähentää rajat ylittävien maksujen transaktiokustannuksia ja käsittelyaikoja.
10. Sisäiset osaajamarkkinapaikat
Henkilöstön vaihtuvuus on organisaatioille jatkuva haaste, samoin osaamisen kehittäminen. Mutta kuten tiedämme, osaamisen kehittäminen myös auttaa pitämään osaajat organisaatiossa.
Tämän tunnistaessaan organisaatiot hyödyntävät kehittyneitä osaamisenhallintajärjestelmiä luodakseen sisäisiä osaajamarkkinapaikkoja.
Nämä hyvin verkottuneet, älykkäät ja läpinäkyvät järjestelmät auttavat yhdistämään työntekijät uusiin kehittymismahdollisuuksiin heidän taitojensa, kiinnostuksenkohteidensa ja liiketoiminnan tarpeiden perusteella.
Nämä uudet mahdollisuudet voivat olla työntekijän seuraava rooli, keikkatyö, haastava kehitystehtävä tai mentorin löytäminen. Niitä voi ajatella organisaation sisäisenä, juuri omalle organisaatiolle tarkoitettuna LinkedIninä.
Osaamisen kehittämisen ja henkilöstön pitämisen lisäksi sisäiset osaajamarkkinapaikat voivat edistää myös DEI-tavoitteitasi varmistamalla, että kaikilla on yhtäläinen pääsy mahdollisuuksiin.
11. Avoimen lähdekoodin järjestelmät
Avoimen lähdekoodin HR-ratkaisujen kasvava suosio heijastaa siirtymää kohti mukautuvampia ja skaalautuvampia HR-teknologian suuntauksia.
Avoimen lähdekoodin järjestelmät ovat tässä suhteessa erityisen houkuttelevia, sillä ne tarjoavat joustavuutta ja mahdollisuuden mukauttaa ratkaisuja minkä tahansa organisaation ainutlaatuisiin tarpeisiin. Toisin kuin omistusoikeudelliset ohjelmistot, avoimen lähdekoodin järjestelmät antavat HR-osastoille mahdollisuuden välttää toimittajariippuvuuden, jolloin ne voivat kehittää HR-teknologiakokonaisuuttaan organisaation kasvaessa.
Lisäksi avoimen lähdekoodin yhteisöt tarjoavat usein jatkuvia parannuksia ja päivityksiä, mikä varmistaa, että nämä järjestelmät pysyvät ajantasaisina nopeasti kehittyvässä toimintaympäristössä.
Hyödynnä nämä HR-teknologian suuntaukset ensimmäisten joukossa
Vaikka HR-teknologia kehittyy jatkuvasti, muista päivittäessäsi HR-ohjelmistoa, että HR-osaston perustehtävä pysyy samana: ihmisten voimaannuttaminen mielekkään panoksen antamiseen organisaatioilleen.
HR-teknologia on keino tavoitteen saavuttamiseksi, eikä sitä pidä pitää ihmelääkkeenä. Jotkin tekoälyratkaisut eivät esimerkiksi toimi, ellei käytössä ole tarvittavan tasoista tiedonhallintaa.
Jos haluat lukea lisää, tutustu artikkeliimme Onko organisaatiosi valmis HR-teknologiaan?, jossa käsitellään HR-ohjelmiston valintaa sekä sitä, miten uusien teknologioiden HR-ohjelmistokustannuksia voi verrata niiden hyötyihin.
Jos haluat perehtyä aiheeseen syvemmin, osallistuminen HR-teknologiakonferenssiin auttaa löytämään vastauksia, ja olemme koonneet myös luettelon hyödyllisistä HR-teknologian uutiskirjeistä, joita voit tilata.
Keskeiset huomiot
- HR-tiimit jatkavat uusien tekoälyteknologioiden kokeilemista prosessien sujuvoittamiseksi, viestinnän laatimiseksi, sisällön tuottamiseksi ja vinoumien vähentämiseksi.
- Vastatakseen nykyaikaisen työvoiman vaatimuksiin integroidut työntekijäkokemusalustat, jotka keskittyvät käyttäjäkokemukseen (työntekijöiden kokemukseen), yhdistävät HR-ohjelmistot muiden osastojen palveluihin yhdeksi keskitetyksi ja helposti käytettäväksi järjestelmäksi.
- Yhä useammat organisaatiot ovat siirtymässä osaamispohjaiseen toimintamalliin, jota yhä integroidummat liiketoimintatiedon ohjelmistot tukevat.
Voit pysyä ajan tasalla HR-teknologian viimeisimmästä kehityksestä seuraamalla keskeisiä HR-vaikuttajia ja tilaamalla People Managing People -uutiskirjeen, joka toimitetaan sähköpostiisi viikoittain.
