Ein umfassender Leitfaden zum 9/80-Arbeitszeitmodell
Traditionelle 9-bis-17-Uhr-Arbeitswochen bieten nicht immer die Flexibilität, die Mitarbeitende und Unternehmen benötigen. Wenn Ihr Team Probleme mit der Work-Life-Balance, Produktivitätseinbußen oder ineffizienter Terminplanung hat, könnte ein 9/80-Arbeitszeitmodell eine Überlegung wert sein.
In diesem Artikel erkläre ich, was ein 9/80-Arbeitszeitmodell ist, wann dessen Einsatz sinnvoll ist und welche zentralen Vorteile und Herausforderungen Sie vor einer Umstellung beachten sollten.
Was ist ein 9/80-Arbeitszeitmodell?
Ein 9/80-Arbeitszeitmodell ist eine alternative Arbeitszeitregelung, bei der Mitarbeitende 80 Stunden an neun Tagen statt der herkömmlichen zehn Tage mit je 40 Wochenstunden arbeiten. Diese Regelung ermöglicht es den Mitarbeitenden, jeden zweiten Freitag frei zu haben und dennoch ihre Vollzeitstunden beizubehalten.
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Wie funktioniert ein 9/80-Arbeitszeitmodell?
Mitarbeitende arbeiten von Montag bis Donnerstag jeweils neun Stunden. Am ersten Freitag arbeiten sie acht Stunden, aufgeteilt in zwei Vier-Stunden-Abschnitte – einer wird der ersten Arbeitswoche, der andere der zweiten Arbeitswoche zugerechnet. Dadurch wird die Einhaltung der Überstundenregelungen gewährleistet.
Am darauffolgenden Freitag haben sie einen ganzen Tag frei und genießen somit jede zweite Woche ein dreitägiges Wochenende!
Hier finden Sie ein Beispiel für einen 9/80-Arbeitszeitplan einer Mitarbeiterin beziehungsweise eines Mitarbeiters über einen Zeitraum von zwei Wochen:
| Wochentag | Stunden Woche 1 | Stunden Woche 2 |
| Montag | 9 Stunden | 9 Stunden |
| Dienstag | 9 Stunden | 9 Stunden |
| Mittwoch | 9 Stunden | 9 Stunden |
| Donnerstag | 9 Stunden | 9 Stunden |
| Freitag | 8 Stunden (aufgeteilt in zwei 4-Stunden-Schichten)* | Frei |
| Gesamtstunden | 40 Stunden | 40 Stunden |
*Die Aufteilung des Acht-Stunden-Tages wie oben beschrieben ist für die Lohnabrechnung wichtig, insbesondere für Teams, die wöchentlich oder zweiwöchentlich bezahlt werden. Durch die Zuordnung der ersten vier Stunden zur ersten Woche und der zweiten vier Stunden zur zweiten Woche ergibt sich am Ende jeder Woche ein Endstand von 40 Stunden. Das hält die Gehaltszahlungen konstant und sorgt für weniger Verwaltungsaufwand für Lohnbuchhaltende – was immer ein Plus ist!
Wie setzt man ein 9/80-Arbeitszeitmodell um?
Die Umsetzung eines 9/80-Arbeitszeitmodells bedeutet, die herkömmliche Zehn-Tage-Zeitspanne in neun längere Arbeitstage umzustrukturieren, sodass die Mitarbeitenden jeden zweiten Freitag frei haben.
So funktioniert es im Einzelnen:
Woche 1:
- Montag bis Donnerstag: Mitarbeitende arbeiten jeweils 9 Stunden pro Tag.
- Freitag: Ein Acht-Stunden-Tag, aufgeteilt in zwei Vier-Stunden-Abschnitte. Die ersten vier Stunden schließen die erste Arbeitswoche ab, die zweiten vier Stunden beginnen die zweite Arbeitswoche.
Woche 2:
- Montag bis Donnerstag: Mitarbeitende arbeiten jeweils 9 Stunden pro Tag.
- Freitag: Frei.
Legen Sie Ihre Arbeitswoche für die Lohnabrechnung fest. Um Arbeitsgesetze einzuhalten und unbeabsichtigte Überstunden zu vermeiden, ist es entscheidend, die Arbeitswoche korrekt zu definieren.
Normalerweise beginnt bei Nutzung eines 9/80-Modells die Arbeitswoche am Mittag des Freitags. Wenn die Schicht einer Mitarbeiterin oder eines Mitarbeiters zum Beispiel um 8:00 Uhr beginnt, startet die Arbeitswoche eventuell um 12:00 Uhr am Freitag. So wird sichergestellt, dass jede definierte Arbeitswoche genau 40 Arbeitsstunden enthält und Überstundenprobleme verhindert werden.
Nutzen Sie Schichtplanungs-Software zur Vereinfachung des Verwaltungsaufwands. Ein 9/80-Arbeitszeitmodell manuell zu verwalten, kann schnell zu organisatorischem Mehraufwand führen, besonders bei der Koordinierung von Schichten, der Erfassung von Arbeitsstunden und der Einhaltung von Arbeitsgesetzen.
Glücklicherweise kann Mitarbeiterschichtplanungssoftware den Prozess vereinfachen, indem sie die Verteilung der Arbeitsstunden automatisiert, Terminüberschneidungen verhindert und einen Echtzeit-Überblick über die Verfügbarkeit bietet.
Sie sollten außerdem sicherstellen, dass Ihr Planungssystem mit Ihrem Lohnbuchhaltungssystem integriert ist, um eine fehlerfreie Personalverwaltung und Überstundenabrechnung zu gewährleisten.
Auch Details zur Lohnintegration sind entscheidend. Um ein 9/80-Arbeitszeitmodell umzusetzen, ohne zusätzliche Verwaltungsarbeit zu verursachen, sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Gehaltsabrechnungssoftware flexible Arbeitszeitmodelle abbilden kann.
Glücklicherweise bieten viele moderne Gehaltsabrechnungssysteme ausreichend Flexibilität, um verschiedene Arbeitszeitmodelle – einschließlich des 9/80-Modells – zu unterstützen.
Welche Unternehmenstypen nutzen das 9/80-Arbeitszeitmodell?
Das 9/80-Arbeitszeitmodell wird am häufigsten in Branchen verwendet, die sowohl strukturierte als auch flexible Arbeitszeitregelungen benötigen – insbesondere dort, wo festangestellte Mitarbeitende in Büro- oder projektorientierten Umgebungen tätig sind.
Branchen wie Ingenieurwesen, Bauwesen, Behörden, IT, Finanzwesen und Verwaltung im Gesundheitswesen setzen dieses Arbeitszeitmodell häufig ein, um die betriebliche Effizienz mit einer guten Work-Life-Balance der Mitarbeitenden auszugleichen.
Auch bei Unternehmen mit projektbasierten Arbeitsabläufen ist dieses Modell beliebt, weil längere Arbeitstage die Produktivität erhöhen und Überstunden reduzieren können.
Organisationen, die Mitarbeiterbindung und Flexibilität am Arbeitsplatz in den Vordergrund stellen – etwa Großunternehmen und Technologieunternehmen – führen einen 9/80-Arbeitszeitplan häufig als Zusatzleistung ein, um Top-Talente zu gewinnen und zu halten.
Umgekehrt ist das 9/80-Modell seltener in kundenorientierten Branchen wie Einzelhandel, Gastronomie und Gesundheitswesen anzutreffen, wo eine durchgehende Betreuung unerlässlich ist.
Vor- und Nachteile eines 9/80-Arbeitszeitmodells
Ein 9/80-Arbeitszeitmodell bietet zahlreiche Vorteile, bringt aber auch Herausforderungen mit sich, die Unternehmen beachten sollten. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Vor- und Nachteile:
| Vorteile | Nachteile |
| Verbesserte Work-Life-Balance – Mitarbeitende genießen alle zwei Wochen ein langes, dreitägiges Wochenende, was zu höherer Arbeitszufriedenheit und geringerer Überlastung führt. | Nicht für alle Branchen geeignet – Unternehmen, die durchgehenden Kundensupport oder Schichtarbeit benötigen (z. B. Einzelhandel, Gesundheitswesen), könnten Schwierigkeiten haben, dieses Modell umzusetzen. |
| Gesteigerte Produktivität – Längere Arbeitstage ermöglichen es den Mitarbeitenden, konzentrierter zu arbeiten und weniger Unterbrechungen zu haben. | Längere Arbeitstage können erschöpfend sein – Neunstündige Schichten können zu Ermüdung führen und am Ende des Tages die Produktivität senken. |
| Bessere Mitarbeiterbindung und -gewinnung – Ein 9/80-Modell kann als besonderes Benefit dienen, um Talente anzuziehen und zu halten. | Komplizierte Lohnabrechnung & Compliance – Firmen müssen die Arbeitswochen sorgfältig strukturieren, um ungewollte Überstunden zu vermeiden. |
| Bessere betriebliche Effizienz – Unternehmen können durch versetzte Arbeitszeiten die Geschäftszeiten verlängern, ohne die Personalzahl zu erhöhen. | Planungsschwierigkeiten – Die Koordinierung von Besprechungen und Fristen bei unterschiedlichen Mitarbeitenden-Zeitplänen erfordert zusätzlichen Aufwand. |
| Reduzierte Pendel-kosten & Umweltbelastung – Weniger Fahrten ins Büro senken die Transportkosten und den CO₂-Fußabdruck. | Mögliche Besetzungsengpässe – Büros, die das 9/80-Modell nutzen, können an wechselnden Freitagen personell unterbesetzt sein. |
Alternative Arbeitszeitmodelle
Ein 9/80-Modell ist nicht die einzige Alternative zur traditionellen 40-Stunden-Woche. Je nach Unternehmensbedarf und Branchenanforderungen setzen Firmen unterschiedliche Arbeitszeitmodelle ein, um Produktivität, Effizienz und Mitarbeitendenzufriedenheit in Balance zu bringen.
Im Folgenden sind einige gängige alternative Arbeitszeitmodelle aufgeführt:
2-2-3 (Panama)-Modell
Das 2-2-3-Modell (auch Panama-Schicht genannt) ist ein rotierendes Schichtsystem, bei dem Mitarbeitende zwei Tage arbeiten, zwei Tage frei haben und dann drei Tage arbeiten. Die Schichten wechseln zwischen Tag- und Nachtschicht.
Dieses Modell ist typisch für 24/7-Branchen wie Produktion, Gesundheitswesen und Notfalldienste, da es eine durchgehende Besetzung gewährleistet und Mitarbeitenden regelmäßige längere Ruhephasen ermöglicht.
Pitman-Modell
Das Pitman-Modell folgt einem zweiwöchigen Rotationsmuster, in dem die Mitarbeitenden zwei Tage arbeiten, zwei Tage frei haben, drei Tage arbeiten und das Muster sich danach umkehrt.
Dieses System wird häufig in Polizei, öffentliche Sicherheit und Call-Centern eingesetzt, um stabile Personalbesetzungen zu gewährleisten und gleichzeitig berechenbare Freizeit zu bieten.
Gleitzeitmodell
Ein Gleitzeitmodell erlaubt den Mitarbeitenden, Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit innerhalb eines vorgegebenen Rahmens selbst zu bestimmen, solange die vorgeschriebene Stundenzahl geleistet wird.
Dieses Modell ist weit verbreitet in Unternehmens-, Tech- und Remote-Arbeitsumgebungen. Es bietet den Mitarbeitenden eine bessere Work-Life-Balance bei gleichbleibender Produktivität.
DuPont-Schichtsystem
Der DuPont-Plan ist ein 4-wöchiges rotierendes Schichtsystem, bei dem Mitarbeitende vier 12-Stunden-Schichten arbeiten, gefolgt von einer Ruhephase. Anschließend wechseln sich Tag- und Nachtschichten ab.
Er wird häufig in Chemiewerken, Energieunternehmen und industriellen Betrieben eingesetzt, um eine kontinuierliche 24/7-Besetzung sicherzustellen und gleichzeitig längere Ruhepausen einzubauen.
Festes Schichtmodell
Ein festes Schichtmodell folgt einem festen Muster, bei dem Mitarbeitende jede Woche an denselben Tagen zu denselben Zeiten arbeiten, ohne Abweichung.
Diese Art von Schichtplan ist am häufigsten im Einzelhandel, Bildungsbereich, in der Büroverwaltung und bei klassischen 9-bis-17-Uhr-Jobs anzutreffen und bietet sowohl Mitarbeitenden als auch Arbeitgebern Planbarkeit und Struktur.
Software nutzen, um den Prozess zu vereinfachen
Wenn Sie bereit sind, in eine neue Software zu investieren, um die 9/80-Schichtplanung zu erleichtern, ist diese Liste meiner Top 10 Tools zur Schichtplanung der beste Ausgangspunkt:
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Häufig gestellte Fragen
Nachfolgend finden Sie Antworten auf häufige Fragen zum 9/80-Arbeitszeitmodell, um zu veranschaulichen, wie dieses funktioniert und ob es für Ihr Unternehmen geeignet ist.
Wie funktioniert ein 9/80-Arbeitszeitmodell?
Bei einem 9/80-Arbeitszeitmodell werden 80 Arbeitsstunden auf neun statt auf zehn Tage umverteilt. Mitarbeitende arbeiten dabei viermal pro Woche neun Stunden sowie an einem Freitag acht Stunden (aufgeteilt auf zwei Arbeitswochen), gefolgt von jedem zweiten Freitag frei. So wird ein Vollzeitpensum sichergestellt, während alle zwei Wochen ein zusätzlicher freier Tag gewährt wird.
Wie viele Stunden enthält ein 9/80-Arbeitszeitmodell pro Woche?
Ein 9/80-Arbeitszeitmodell umfasst im Durchschnitt 40 Stunden pro Woche, allerdings ist die Aufteilung unterschiedlich: Die Mitarbeitenden arbeiten 44 Stunden in der ersten Woche (viermal neun Stunden + einmal acht Stunden) und 36 Stunden in der zweiten Woche (viermal neun Stunden), wodurch ein Gesamtarbeitszeitvolumen von 80 Stunden in zwei Wochen gewährleistet wird.
Welche Vorteile bietet ein 9/80-Arbeitszeitmodell?
Das 9/80-Arbeitszeitmodell bietet mehrere Vorteile: eine bessere Work-Life-Balance, höhere Produktivität, geringere Pendelkosten sowie alle zwei Wochen einen zusätzlichen freien Tag.
Zudem kann es Unternehmen ermöglichen, die Betriebszeit zu verlängern, ohne zusätzliche Mitarbeitende einzustellen, dient als attraktiver Vorteil bei der Personalgewinnung und steigert Mitarbeitermotivation, Zufriedenheit und Bindung.
Was versteht man unter einer komprimierten Arbeitswoche?
Eine komprimierte Arbeitswoche ist ein Arbeitszeitmodell, das es Mitarbeitenden ermöglicht, die reguläre Arbeitszeit durch längere tägliche Arbeitszeiten auf weniger Tage zu verteilen. Gängige Beispiele hierfür sind:
- das 9/80-Modell,
- vier 10-Stunden-Tage (4/10-Modell), oder
- drei 12-Stunden-Schichten (3/12-Modell).
Mit jedem dieser Modelle wird die Vollzeit-Arbeitszeit pro Lohnperiode beibehalten (also z. B. 40 Arbeitsstunden pro Woche), während zusätzliche ganze freie Tage ermöglicht werden.
Die Einführung einer komprimierten Arbeitswoche ist eine einfache Möglichkeit für Unternehmen, die Produktivität zu erhalten und gleichzeitig das Wohlbefinden zu fördern und Mitarbeitenden mehr Zeit für ihr Privatleben zu bieten.
Gibt es rechtliche Aspekte bei der Einführung eines 9/80-Arbeitszeitmodells?
Ja, Unternehmen müssen das 9/80-Arbeitszeitmodell sorgfältig gestalten, um die Einhaltung von Arbeitsgesetzen, Überstundenregelungen und internen HR-Richtlinien sicherzustellen. Da die Arbeitswoche beim 9/80-Modell auf zwei Wochen aufgeteilt ist, sollten Unternehmen den offiziellen Beginn und das Ende der Arbeitswoche (z. B. Freitagmittag) eindeutig festlegen, um unbeabsichtigte Überstunden zu vermeiden.
Arbeitgeber sollten zudem die HR-Richtlinien und Best-Practice-Empfehlungen überprüfen, um Vorgaben zu Arbeitszeiten, Pausen und Mitarbeiterklassifizierung zu aktualisieren. Weitere Informationen zu wichtigen HR-Richtlinien und Best Practices finden Sie hier, um vor der Einführung eines neuen Arbeitszeitmodells die Einhaltung aller Vorgaben sicherzustellen.
Wie beeinflusst das 9/80-Arbeitszeitmodell die Überstundenregelung nach dem FLSA?
Ein 9/80-Arbeitszeitmodell muss sorgfältig gestaltet werden, um die Vorgaben des Fair Labor Standards Act (FLSA) einzuhalten, der Überstundenvergütung für nicht befreite Mitarbeitende regelt. Da Mitarbeitende an vier Tagen pro Woche jeweils eine Stunde länger arbeiten, müssen Unternehmen den offiziellen Wochenbeginn (z. B. Freitagmittag) eindeutig festlegen, um nicht versehentlich zu Überstundenvergütung verpflichtet zu werden.
Arbeitgeber sollten die FLSA-Vorschriften prüfen, um die Einhaltung der Lohn- und Arbeitszeitgesetze sicherzustellen.
Ist ein 9/80-Arbeitszeitmodell in Kalifornien legal?
Ja, aber Kalifornien hat strenge Überstundengesetze, die Arbeitgeber dazu verpflichten, Überstunden für jede Arbeitszeit über 8 Stunden an einem einzigen Tag zu bezahlen – unabhängig von der Gesamtarbeitszeit pro Woche.
Das bedeutet, dass Beschäftigte in Kalifornien mit einem 9/80-Modell möglicherweise an jedem Arbeitstag Anspruch auf eine Überstunde haben, es sei denn, es wird ein alternatives Arbeitszeitmodell (AWS) korrekt über eine formale Mitarbeitervereinbarung mit Abstimmung eingeführt.
Unternehmen sollten kalifornische Arbeitsgesetze prüfen und eine AWS-Vereinbarung einreichen, bevor sie ein 9/80-Modell einführen. Für meine Empfehlung hier könnten Sie auch eine HR-Beratungsfirma in Kalifornien konsultieren.
Welche Tools können mir helfen, einen 9/80-Arbeitszeitplan zu erstellen?
Der beste Weg, einen 9/80-Arbeitszeitplan zu verwalten, ohne zusätzliche Verwaltungskomplexität zu schaffen, besteht darin, Mitarbeitereinsatzplanungssoftware zu verwenden (das ist einer der vielen Vorteile von Mitarbeitereinsatzplanungssoftware).
Planungstools wie QuickBooks Time bieten automatisierte Zeiterfassung und Lohnabrechnungsintegration, um die Einhaltung von Vorgaben zu vereinfachen. OnTheClock ist eine weitere großartige Option, um Schichten zu verwalten und Arbeitszeit in Echtzeit zu erfassen.
Für Unternehmen, die nach individuell anpassbaren Planungslösungen suchen, bietet Zoho Shifts eine intuitive Plattform mit Drag-and-drop-Planung.
Wenn Sie nach kostengünstigen Optionen suchen, werfen Sie einen Blick auf diese Liste kostenloser Tools zur Mitarbeitereinsatzplanung, um das passende Tool für Ihre Bedürfnisse zu finden.
Brauche ich eine Workforce-Management-Software, um ein 9/80-Arbeitszeitmodell erfolgreich einzuführen?
Es ist zwar nicht zwingend erforderlich, aber Workforce-Management-Software kann die Einführung eines 9/80-Modells erheblich erleichtern, indem die Schichtplanung automatisiert, Mitarbeiterstunden verfolgt und die Einhaltung von Arbeitsgesetzen sichergestellt werden.
Diese Tools helfen Unternehmen dabei, Schichtwechsel zu managen, Lohnabrechnungsfehler zu vermeiden und Anwesenheitsmuster in Echtzeit zu überwachen. Workforce-Management-Lösungen bieten außerdem Berichte und Analysen, um Personalentscheidungen zu optimieren.
Um Ihnen bei der Auswahl zu helfen, lesen Sie als Nächstes unsere Zusammenfassung der verschiedenen Arten von Workforce-Management-Software, um zu verstehen, wie sie Ihre Planung unterstützen kann.
Wie funktionieren Urlaubstage und Krankheitstage beim 9/80-Arbeitszeitmodell?
Beim 9/80-Arbeitszeitmodell werden Urlaubs- und Krankheitstage in der Regel als 8-Stunden- oder 9-Stunden-Tage gezählt, je nachdem, an welchem Tag ein Mitarbeitender frei nimmt. Wenn ein Mitarbeitender an einem neun Stunden langen Arbeitstag fehlt, muss er oder sie möglicherweise zusätzliche Urlaubstage einsetzen, um die gesamte Schicht abzudecken.
Arbeitgeber sollten in ihrem Mitarbeiterhandbuch klarstellen, wie bezahlter Urlaub (PTO) im neuen Zeitmodell erworben und genutzt wird, um Missverständnisse zu vermeiden.
Wie funktioniert die Mittagspausenregelung in einer 9/80-Arbeitswoche?
Beschäftigte im 9/80-Modell erhalten weiterhin eine Mittagspause, müssen diese aber gegebenenfalls anpassen, da sie an den meisten Tagen eine Stunde länger arbeiten. Die Mittagspause wird in der Regel weiterhin als unbezahlte Zeit gerechnet.
Arbeitgeber sollten sicherstellen, dass ihre Pausenregelungen mit den Landesarbeitsgesetzen übereinstimmen, insbesondere in Bundesstaaten wie Kalifornien, wo Vorschriften zu Essens- und Ruhepausen streng kontrolliert werden.
Kann ein 9/80-Arbeitszeitplan die Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation steigern?
Ja! Ein 9/80-Arbeitszeitmodell verschafft den Mitarbeitern jedes zweite Wochenende einen dreitägigen Break, was das Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben erheblich verbessern, Burnout verringern und insgesamt die Arbeitszufriedenheit steigern kann.
Mitarbeitende profitieren von weniger Pendeltagen, längeren fokussierten Arbeitsphasen und mehr Flexibilität, was zu höherer Motivation und Produktivität führen kann. Eine offene Kommunikation und eine faire Umsetzung sind jedoch entscheidend, um Konflikte bei der Dienstplanung oder Unmut im Team zu vermeiden.
Damit Sie ein positives Arbeitsumfeld fördern können, lesen Sie mehr dazu, wie Sie die Mitarbeiterbeziehungen verbessern.
Wie trägt flexible Arbeitszeitgestaltung zu einer positiven Arbeitskultur bei?
Flexible Arbeitszeitmodelle, einschließlich 9/80-Arbeitswochen, Remote-Arbeit und hybrider Modelle, fördern eine auf Vertrauen basierende Unternehmenskultur, in der sich Mitarbeitende wertgeschätzt fühlen und selbstständig ihre Zeit managen können. Dies kann zu einer höheren Motivation, besseren Mitarbeiterbindung und einem gestärkten Gefühl von Autonomie führen, was letztlich die Produktivität steigert.
Allerdings müssen Unternehmen klare Erwartungen formulieren, Fairness wahren und eine reibungslose Zusammenarbeit gewährleisten, um betriebliche Störungen zu vermeiden.
Weitere Tipps zur Unternehmenskultur finden Sie in unserem Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Verbesserung der Unternehmenskultur.
Schaffen Sie ein besseres Mitarbeitererlebnis mit dem 9/80-Modell
Ein 9/80-Arbeitszeitmodell bietet eine überzeugende Balance zwischen dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden und der Produktivität des Unternehmens, ist jedoch keine Universallösung.
Für Unternehmen, die die Mitarbeiterbindung stärken, das Engagement fördern und mehr Flexibilität bieten möchten, kann dieses Modell ein entscheidender Faktor mit minimalen Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis sein – vorausgesetzt, es wird durchdacht eingeführt.
Beispielsweise profitieren Unternehmen in der Ingenieur- und Behördenbranche vom 9/80-Modell, da Mitarbeitende Pendelzeiten reduzieren und eine bessere Work-Life-Balance erreichen, während die Betriebe von verlängerten Betriebszeiten ohne zusätzliche Personalkosten profitieren.
Allerdings ist dieses Modell nicht für alle Branchen geeignet, sodass Unternehmen vor einer Einführung die Abdeckungsbedarfe, gesetzliche Vorgaben und Mitarbeitendenwünsche sorgfältig prüfen sollten.
Wie geht es weiter?
Um erfolgreich auf ein 9/80-Arbeitszeitmodell umzustellen, sollten Sie Folgendes berücksichtigen:
- Aktualisieren Sie die HR-Richtlinien, um sie an Überstundenvorschriften und arbeitsrechtliche Vorgaben anzupassen.
- Nutzen Sie Workforce-Management- oder Planungssoftware, um die Verwaltung zu vereinfachen.
- Kommunizieren Sie klar mit den Mitarbeitenden, um Fairness zu gewährleisten und Erwartungen zu steuern.
- Überwachen Sie die Produktivität der Mitarbeitenden und das Engagement, um die langfristige Wirksamkeit zu beurteilen.
Ob ein 9/80-Modell zu Ihrem Unternehmen passt, hängt von Ihren individuellen Personaldynamiken und geschäftlichen Prioritäten ab.
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