HR-techstack: een gids van een expert

Wat is een HR-technologiestack?

Een HR-technologiestack is een reeks geïntegreerde digitale hulpmiddelen en software die een organisatie gebruikt om haar HR-functies te beheren. Deze helpt processen zoals administratie, werving, onboarding, salarisadministratie, voordelenbeheer, prestatiebeheer, leren en ontwikkeling en compliance te stroomlijnen.

Waarom een HR-technologiestack?

Ondanks wat de verkoper van de leverancier je misschien vertelt, is geen enkel systeem overal goed in.

Een “alles-in-één” informatiesysteem voor human resources (HRIS) kan bijvoorbeeld achteraf nog een sollicitantenvolgsysteem toegevoegd hebben gekregen.

Je HR-technologiestack opbouwen betekent dat je hulpmiddelen combineert die je HR-activiteiten ondersteunen en eenvoudig met elkaar integreren (heel belangrijk).

Waar het uiteindelijk op neerkomt, is dat je weliswaar kunt kiezen voor de aanpak van “één HR-platform dat ze allemaal beheerst”, maar dat een combinatie meestal het beste werkt. Zo kun je bovendien geld besparen.

7 voordelen van een HR-technologiestack

1. Efficiëntie en automatisering

Een HR-technologiestack automatiseert repetitieve, tijdrovende HR-taken, zoals salarisadministratie verwerken, vacatures plaatsen en gegevens invoeren, waardoor de administratieve lasten en het aantal fouten afnemen.

Met zelfbedieningsportalen kunnen werknemers bovendien hun gegevens bekijken en bijwerken, waardoor het aantal HR-verzoeken afneemt.

Hierdoor krijgen HR-teams meer tijd om zich te richten op strategische initiatieven, zoals talentontwikkeling en medewerkersbetrokkenheid.

2. Kostenbesparingen

Door HR-functies te automatiseren, verminderen bedrijven de behoefte aan extra HR-medewerkers en beperken ze kostbare menselijke fouten. Dit helpt ook om complianceboetes te voorkomen door een nauwkeurige verwerking van de salarisadministratie en belastingaangiften te waarborgen.

Author's Tip

Hoe meer taken je kunt automatiseren, hoe minder tijd je aan routinetaken hoeft te besteden. Denk aan je salaris en aan het aantal uren dat je aan routinetaken besteedt; de ROI kan in je voordeel uitvallen wanneer je met de besluitvormers praat.

3. Verbeterde werving en onboarding

De juiste stack stroomlijnt werving door sollicitaties te organiseren, het plannen van gesprekken te automatiseren en de voortgang van kandidaten bij te houden.

Onboardingsoftware zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers een soepele ervaring hebben met digitale documenten, trainingsmodules en gestructureerde werkstromen.

4. Betere werknemerservaring

Met de eerdergenoemde zelfbedieningsportalen kunnen werknemers hun arbeidsvoorwaarden beheren, verlof aanvragen en loonstroken bekijken zonder tussenkomst van HR. Sommige hulpmiddelen beschikken zelfs over HR-chatbots om vragen te beantwoorden.

Betrokkenheidstools bevorderen een positieve werkcultuur door voortdurende feedback, erkenningsprogramma's en welzijnsinitiatieven.

5. Datagestuurde besluitvorming

Een goed geïntegreerde stack biedt waardevolle inzichten in trends binnen het personeelsbestand, zoals personeelsverloop en prestatie-indicatoren, en helpt leidinggevenden zo om weloverwogen beslissingen te nemen. 

Deze datagestuurde inzichten ondersteunen langetermijnplanning en proactieve strategieën voor talentbeheer.

6. Schaalbaarheid

Een goed geïntegreerde HR-technologiestack groeit mee met het bedrijf, waardoor het eenvoudig is om nieuwe teamleden toe te voegen, compliance te automatiseren en de HR-functie uit te breiden.

Dit is vooral waardevol voor startups en teams op afstand die op meerdere locaties werken.

Professionele tip: Mark Wei

Hoe kleiner de HR-afdeling, hoe beter het is om minder systemen te gebruiken. Daarom kun je in het begin het beste een alles-in-één HR-systeem aanschaffen en dit later uitbreiden met meer gespecialiseerde tools naarmate je behoeften zich ontwikkelen. Daarom is de mogelijkheid om goed te integreren, idealiter met open API’s of native connectors, essentieel. — Mark Wei, oprichter, PropertySensor

7. Naleving en beveiliging

HR-software helpt de naleving van wet- en regelgeving te waarborgen door belastingberekeningen, naleving van arbeidswetgeving en het beheer van HR-documenten te automatiseren. De software beschermt ook gevoelige personeelsgegevens met versleuteling, veilige opslag en op rollen gebaseerde toegangscontroles.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

HR-technologiestack: veelvoorkomende onderdelen

Hoewel de samenstelling per organisatie verschilt, zijn er enkele veelvoorkomende typen HR-tools die de meeste organisaties in verschillende mate gebruiken.

Kern-HR-software

De term kern-HR-software verwijst naar een subset van HR-programma's die functioneren als personeelsdatabases. Binnen deze categorie zijn er talrijke opties die de meeste HR-professionals zouden beschouwen als "kern-HR-software", waaronder tools voor het beheren van cruciale kernprocessen zoals salarisadministratie, het beheer van arbeidsvoorwaarden en aanwezigheidsregistratie.

HRIS/HRMS/HCM

Deze tools vormen de ruggengraat van je technologiestack. Ze zijn je bron van waarheid voor personeelsgegevens, zoals contracten, aanwezigheid, arbeidsvoorwaarden, salarisadministratie en persoonlijke informatie. Veel tools bieden selfservice, zodat deze informatie eenvoudiger kan worden bijgewerkt.

Veel van deze tools beschikken over functies voor gegevensrapportage, waarmee je belangrijke HR-statistieken zoals het aantal medewerkers en personeelsverloop eenvoudig kunt bijhouden.

Bekijk voor meer informatie onze keuze voor de beste systemen voor personeelsbeheer.

Salarisadministratie

Het doel van salarissoftware is ervoor te zorgen dat je medewerkers tijdig en efficiënt worden betaald voor hun werk. Hoewel alle HRMS'en en sommige HRIS'en een salarisfunctie hebben, is dat niet altijd het geval. Daarom moet je mogelijk aparte salarissoftware aanschaffen.

Hoewel ik aanbeveel om de twee te combineren om gegevensverschillen tot een minimum te beperken, kun je ook pleiten voor afzonderlijke systemen als:

1. Je een wereldwijd team hebt en de bestaande salarisfunctie in je HRMS mogelijk niet in voldoende mate aan de regelgeving voldoet.
2. Je een klein team hebt en de aanschaf van een duur HRMS-product niet kunt rechtvaardigen.

Bekijk voor meer informatie onze keuze voor de beste salarissoftware.

Software voor het beheer van arbeidsvoorwaarden

Software voor het beheer van arbeidsvoorwaarden vereenvoudigt het beheerproces door de inschrijving voor arbeidsvoorwaarden te automatiseren, naleving te beheren en medewerkers selfservice-toegang tot hun regelingen te bieden. 

Veel platforms integreren met salaris- en HR-systemen, bieden hulpmiddelen voor beslissingsondersteuning en zorgen voor nauwkeurige rapportage over arbeidsvoorwaarden.

Dit helpt de administratieve lasten te verminderen, de betrokkenheid van medewerkers bij arbeidsvoorwaardenprogramma's te verbeteren en naleving van wettelijke vereisten te waarborgen.

Populaire platforms zijn onder meer Thatch voor zorgverzekeringen en Remofirst voor wereldwijde teams.

Bekijk voor meer opties onze keuze voor de beste software voor het beheer van arbeidsvoorwaarden.

Wervingssoftware

Wervingssoftware is verkrijgbaar in verschillende vormen, dus geef ik van elk type een kort overzicht. Er zijn ook verschillende systemen voor werving bij kleine bedrijven en voor de behoeften van werving binnen ondernemingen.

Sollicitantvolgsystemen

In het bestaan van de meeste organisaties komt er een moment waarop het beheren van het wervingsproces met spreadsheets niet langer volstaat.

Sollicitantvolgsystemen helpen je de voortgang van kandidaten tijdens je wervingsproces te beheren, belangrijke wervingscijfers te rapporteren en zelfs vacatures te plaatsen en kandidaten te vinden.

Enkele populaire platforms zijn Breezy HR voor startende bedrijven en kleine en middelgrote ondernemingen en Greenhouse voor middelgrote tot grotere bedrijven.

Bekijk voor meer informatie onze keuze van de beste sollicitantvolgsystemen. 

Tools voor het vinden van kandidaten

Kandidaten vinden kan een van de meest tijdrovende aspecten van talentwerving zijn. Daarom zijn er steeds meer gespecialiseerde tools om dit proces te versnellen.

Veelvoorkomende functies zijn onder meer kandidatendatabases, directe integraties met vacaturebanken en sociale netwerken en geavanceerde tools voor het ontdekken van talent.

Enkele tools waar ik goede dingen over heb gehoord, zijn Fetcher.AI en Amazing Hiring, die beide uitgebreid gebruikmaken van AI.

Bekijk voor meer informatie onze keuze van de beste tools voor het vinden van kandidaten.

Software voor video-sollicitatiegesprekken

Nu zoveel sollicitatiegesprekken online worden gevoerd, maken veel organisaties gebruik van software voor video-sollicitatiegesprekken om deze gesprekken te voeren en te beoordelen.

Belangrijke functies zijn onder meer eenrichtings- en tweerichtingsvideo-sollicitatiegesprekken, samenwerkingstools, diepgaande analyses en aanpasbare sjablonen. 

Populaire aanbieders zijn Jobma voor ondernemingen en Willo voor startende bedrijven. Je kunt ook mijn keuze van de beste platforms voor video-sollicitatiegesprekken bekijken.

Software voor personeelsaanbevelingen

Aanbevelingen door medewerkers zijn een van de effectiefste manieren om kandidaten van hoge kwaliteit aan te trekken, maar veel bedrijven hebben moeite om aanbevelingsprogramma's efficiënt te beheren.

Software voor personeelsaanbevelingen vereenvoudigt en automatiseert het proces van aanbevelingen door medewerkers, zodat mensen eenvoudig kandidaten kunnen aanbevelen, de voortgang kunnen volgen en beloningen kunnen ontvangen.

HR-teams kunnen de prestaties van het programma monitoren, deelname stimuleren en de impact van aanbevelingen op het wervingssucces meten.

Enkele populaire oplossingen zijn Eqo voor eerstelijnsmedewerkers en het eenvoudig te integreren Erin.

Bekijk voor meer informatie onze keuze van de beste software voor personeelsaanbevelingen.

Platforms voor wervingsmarketing

Platforms voor wervingsmarketing helpen bedrijven hun werkgeversmerk te promoten en potentiële kandidaten proactief te benaderen.

Deze platforms bieden functies zoals optimalisatie van carrièrewebsites, gerichte vacatureadvertenties, promotie via sociale media en kandidaatrelatiebeheer (CRM).

Door tools voor wervingsmarketing te benutten, kunnen organisaties hun bereik onder talent verbeteren, kandidaten al vóór hun sollicitatie begeleiden en een aantrekkelijkere sollicitatie-ervaring creëren.

Enkele populaire oplossingen zijn Workable (ook een ATS) en Talentreef voor werving op grote schaal.

Bekijk voor meer informatie onze keuze van de beste platforms voor wervingsmarketing.

Software voor het inwerken van medewerkers

Software voor het inwerken van medewerkers helpt bedrijven het proces te stroomlijnen door administratieve taken te automatiseren, digitaal documentbeheer aan te bieden en gestructureerde inwerkprocessen mogelijk te maken. 

Veel platforms bevatten selfserviceportalen, taakherinneringen en interactieve trainingsmodules om nieuwe medewerkers snel en vol vertrouwen te helpen integreren.

Door onboardingtechnologie te benutten, kunnen bedrijven het behoud van nieuwe medewerkers verbeteren, vanaf dag één de productiviteit verhogen en een soepelere overgang naar de organisatie creëren.

Veel HRMS'en hebben een onboardingworkflow, maar er zijn ook andere manieren om onboarding uit te voeren, waaronder gespecialiseerde onboardingsoftware.

Leermanagementsystemen

Leermanagementsystemen (LMS) helpen bedrijven om medewerkerstrainingen op een gestructureerde en schaalbare manier aan te bieden, te volgen en te beheren. 

Deze platforms bieden functies zoals cursusbibliotheken, interactieve leermodules, geautomatiseerde voortgangsregistratie en certificaatbeheer. 

Door een LMS te gebruiken, kunnen organisaties professionele ontwikkeling stimuleren, de vaardigheden van hun personeelsbestand verbeteren en naleving van trainingsvereisten binnen de sector waarborgen, terwijl ze tegelijkertijd een boeiendere leerervaring creëren.

Het is vaak lastig om het rendement op investering van L&D-programma's te volgen. LMS'en helpen hierbij door gegevens vast te leggen waarmee je je L&D-statistieken kunt bepalen. 

Enkele populaire platforms zijn 360 Learning, dat samenwerkend leren stimuleert, en Workleap voor een LMS gecombineerd met functies voor prestatiebeheer.

Bekijk voor meer informatie onze keuze van de beste leermanagementsystemen of onze gids over het kiezen van een LMS.

Software voor prestatiebeheer

Prestatiebeheer is lastig om goed uit te voeren. Software voor prestatiebeheer helpt het beoordelingsproces te vereenvoudigen, doelen vast te stellen en te volgen, productiviteit te analyseren, prestaties vast te leggen en plannen voor de toekomst te maken.

Belangrijke functies zijn onder andere sjablonen voor 1-op-1-gesprekken, hulpmiddelen om 360-gradenterugkoppeling te verzamelen en beoordelingshulpmiddelen.

Populaire hulpmiddelen zijn onder andere ThriveSparrow voor AI-aangedreven inzichten in prestaties en Primalogik voor 360-gradenbeoordelingen.

Bekijk voor meer informatie onze keuze van de beste software voor prestatiebeheer.

Software voor de werknemerservaring

Platforms voor werknemerserkenning

Hoewel het niet het enige is dat telt, is het geen geheim dat erkenning van medewerkers de motivatie kan verhogen en kan bijdragen aan behoud en werving.

Er zijn manieren om medewerkers te erkennen naast promoties en salarisverhogingen, en daar kan software voor werknemerserkenning bij helpen. Door een efficiënte HR-technologiestack te integreren, kan het beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden worden gestroomlijnd, wat tijd en moeite bespaart.

Functies zijn onder andere ranglijsten, een openbare erkenningsmuur, beloningen en geautomatiseerde erkenning (denk aan verjaardagen en werkjubilea).

Enkele populaire softwareoplossingen voor werknemerserkenning zijn Nectar voor erkenning door collega's en Mo voor hybride en externe werkomgevingen.

Bekijk voor meer informatie onze keuze van de beste software voor werknemerserkenning.

Enquêtetools voor medewerkers

Het verzamelen van feedback van medewerkers is cruciaal voor het verbeteren van de werknemerservaring, en medewerkerstevredenheidsenquêtes zijn een uitstekende methode hiervoor.

Enquêtetools voor medewerkers helpen bij het ontwerpen en verspreiden van enquêtes en bij het analyseren van de resultaten. Enkele populaire leveranciers zijn Perceptyx vanwege hun aanvullende adviesdiensten, of je kunt eenvoudigweg Typeform gebruiken.

Belangrijke functies zijn enquêtebouwers, enquêterapporten en benchmarkgegevens. Bekijk voor meer informatie onze lijst met de beste enquêtetools voor medewerkers.

Software voor HR-analyses

Naarmate HR een steeds belangrijkere rol als strategische partner krijgt, wordt het steeds belangrijker om gegevens te gebruiken ter ondersteuning van strategieën en voor het doorvoeren van veranderingen.

HR-analysesoftware helpt je om uitgebreide HR-gegevens te verzamelen en deze op een manier te presenteren die relevant is voor je doelgroep en gemakkelijk te begrijpen.

Belangrijke functies zijn onder meer voorspellende analyses, aanpasbare dashboards en rapportage in realtime. De opties hier zijn afhankelijk van je mogelijkheden en hoe diepgaand je te werk wilt gaan, maar populaire tools zijn onder andere het krachtige Excel en Workday HCM.

Bekijk voor meer informatie onze selectie van de beste HR-analysesoftware.

Een HR-technologiestack opbouwen: proces in 5 stappen

Na verloop van tijd zul je HR-software upgraden en nieuwe toevoegingen doen om aan veranderende bedrijfsbehoeften te voldoen.

Hier volgt een proces om te bepalen of een nieuwe tool geschikt voor je is en om, indien nodig, een onderbouwing voor software op te stellen:

1. Beoordeel je behoeften

Om te beginnen met het selecteren van een HR-technologiestack, moet je eerst een interne audit van je HR-processen uitvoeren om inefficiënties en knelpunten vast te stellen. Voor dit onderdeel kun je samenwerken met een HR-technologieconsultant, zodat je kunt profiteren van diens advies over hoe je je behoeften effectief kunt beoordelen.

Inzicht in welke taken de meeste tijd in beslag nemen en waar automatisering of zelfbediening efficiëntie kan opleveren, helpt bij het prioriteren van de juiste tools.

Daarnaast is het essentieel om feedback te verzamelen van meerdere belanghebbenden uit het leiderschap (inclusief het budget), afdelingen zoals IT en financiën en de bredere werknemerspopulatie. Zo zorg je ervoor dat elk nieuw systeem aansluit bij de behoeften van de hele organisatie en leg je de basis voor een goed gestructureerde HR-technologiestack.

Je moet er ook voor zorgen dat je een duidelijk gedefinieerde organisatiestructuur hebt en dat je loonadministratie-inrichting overeenkomt met je boekhoudkundige inrichting, enzovoort.

Author's Tip

Een handige aanpak is om essentiële functies apart te zetten van optionele functies, zodat je je richt op wat je bedrijf onmiddellijk waarde oplevert.

2. Neem contact op met leveranciers

Nu is het tijd om je verder te verdiepen in onderzoek naar HR-softwareleveranciers door beoordelingen, casestudy's en vergelijkingen door experts te lezen.

Het is ook nuttig om te zoeken naar tools die specifiek voor jouw sector of locatie zijn ontwikkeld, bijvoorbeeld Canadese loonadministratiesoftware, omdat deze functies kunnen bevatten die aansluiten bij je specifieke HR-behoeften. 

Naast de functies is het essentieel om de kwaliteit van de klantenondersteuning te beoordelen, omdat een sterk ondersteuningsteam een aanzienlijk verschil kan maken bij het oplossen van problemen of het implementeren van nieuwe processen.

Naast online onderzoek kunnen contacten met collega's in vergelijkbare groeifasen of sectoren je ervaringen uit de eerste hand met verschillende tools opleveren.

Door van hun successen en uitdagingen te leren, kun je veelvoorkomende valkuilen vermijden en zorgen voor een beter selectieproces.

Je kunt ook met een van onze adviseurs praten. Die helpt je om de oplossingen te beperken:

3. Maak een shortlist en neem contact op

Nu je een aantal waarschijnlijke leveranciers hebt geïdentificeerd, is het tijd om wat dieper te graven en enkele demogesprekken in te plannen.

1. Stuur elke leverancier een verzoek om informatie (RFI), zodat je de opties punt voor punt kunt vergelijken
2. Als je grondig te werk wilt gaan, stuur dan elk van de leveranciers op je shortlist een verzoek om een voorstel (RFP). Dit bevat belangrijke informatie over je bedrijf, je specifieke behoeften, een vragenlijst voor de leverancier en eventuele specifieke regels voor het indienen van het voorstel waaraan zij zich moeten houden, zoals deadlines voor indiening.
3. Plan een gesprek met hun salesmedewerker en neem je vragen door.

Deze gesprekken, waarin idealiter demonstraties van het product in de praktijk worden gegeven om de functies en gebruikerservaring te helpen beoordelen, helpen je ook om een indruk te krijgen van de leverancier en te bepalen of je een goede samenwerking kunt aangaan.

Gebruik deze handige evaluatiesjabloon om leveranciers te vergelijken.

Author's Tip

Pas op voor de beloften van verkopers! Als iets “op de routekaart staat”, is de kans klein dat het werkelijkheid wordt. Zorg er voordat je een keuze maakt voor dat je kennismaakt met de implementatieteams en serviceadviseurs die je telefoontjes zouden aannemen. Bezoek indien mogelijk zelfs hun servicecentrum!

4. Stel de businesscase op

Nu alle bovenstaande gegevens zijn verzameld, is het tijd om je businesscase voor HR-software op te stellen. Dit hoeft geen document van 10 pagina's te zijn; het kan zo eenvoudig zijn als een memo van één pagina (want wie heeft er überhaupt tijd om 10 pagina's te lezen?).

Besluitvormers zoeken antwoorden op de volgende vragen:

• Hoeveel kost de HR-software?
• Welke knelpunten zal de software oplossen?
• Wat gebeurt er als we niet in de software investeren?
• Hoe lang duurt de implementatie?
• Waarom moeten we nu investeren?
• Wat is de ROI van het implementeren van HR-software (denk aan mijn tip hierboven hierover of gebruik de handleiding van Dan George in zijn artikel over financiële geletterdheid op HR-gebied).

Je weet misschien niet wat het antwoord is op de kostenkwestie; goedkeuring vragen in dit stadium bereidt je echter voor op succes. Een duidelijk inzicht in prijsmodellen voor HRIS helpt je om nauwkeurige budgetvereisten aan belanghebbenden te presenteren.

Author's Tip

Zorg ervoor dat je heel duidelijke informatie krijgt over ondersteuningskosten. Veel leveranciers rekenen hoge kosten voor ondersteuning van niveau 2.

Hier is een businesscasesjabloon dat je kunt gebruiken voor HR-software

• Samenvatting: Beknopt overzicht van het voorstel, de belangrijkste voordelen en de conclusies.
• Huidige situatie en probleemstelling: Beschrijving van de huidige situatie en de specifieke uitdagingen of problemen die worden aangepakt.
• Voorgestelde oplossing en voordelen: Gedetailleerde beschrijving van de voorgestelde oplossing en de verwachte voordelen, inclusief een kosten-batenanalyse.
• Implementatieplan en risicobeoordeling: Stapsgewijze implementatiestrategie, tijdsbestek en een samenvatting van mogelijke risico's met plannen om deze te beperken.
• Conclusie en aanbevelingen: Beknopte samenvatting van de businesscase met definitieve aanbevelingen voor besluitvormers.

5. Implementeer de software en begeleid de ingebruikname

Nu komt het moeilijke gedeelte! De belangrijkste reden waarom ik zie dat bedrijven geen ROI behalen op softwareaankopen, is dat ze de implementatie niet goed uitvoeren en hun glimmende nieuwe hulpmiddel niet goed integreren in de dagelijkse werkzaamheden.

Effectief verandermanagement is cruciaal. Om ervoor te zorgen dat mensen je nieuwe software willen gebruiken, moeten ze begrijpen hoe die hen helpt (bijvoorbeeld doordat de software hen tijd bespaart of hun verlofaanvragen sneller worden goedgekeurd) en weten hoe ze de software moeten gebruiken.

Hier zijn enkele tips om hierbij te helpen: 

• Communiceer duidelijk dat je nieuwe HR-software gaat invoeren en wat dit voor mensen betekent (nodig hen uit om vragen te stellen).
• Maak gebruik van alle introductie- en trainingsmogelijkheden die de leverancier aanbiedt en maak het verplicht voor medewerkers om deze training binnen een realistisch tijdsbestek te voltooien.
• Wijs iemand aan die verantwoordelijk is voor het leiden van de implementatie en als aanspreekpunt fungeert voor eventuele vragen (en feedback) van medewerkers.
• Maak medewerkers bewust van beschikbare zelfbedieningsbronnen en zorg ervoor dat ze weten hoe ze een ondersteuningsticket kunnen indienen als ze problemen ondervinden.

Pro-tip: Werkt je tool?

Als een systeem niet wordt gebruikt of als medewerkers steeds oplossingen bedenken, doet het waarschijnlijk zijn werk niet erg goed. HR, managers en medewerkers zullen je snel vertellen wat frustrerend of overbodig is, en het monitoren van gebruiksgegevens kan ook veel aan het licht brengen.

Voorbeelden van HR-technologiestacks

Tot slot volgen hier enkele voorbeelden om je een beeld te geven van hoe een HR-technologiestack eruit kan zien voor bedrijven van verschillende omvang.

Kleine start-ups (0-50 werknemers)

💡 Aandachtspunt: eenvoud, kosteneffectiviteit en automatisering

✅ HRIS/salarisadministratie: Gusto, Rippling, Justworks (bij gebruik van een EOR)
✅ Werving/ATS: BreezyHR, Lever, Workable
✅ Prestatiebeheer: Lattice (lightversie), 15Five, Culture Amp
✅ Betrokkenheid & feedback: Officevibe, Peakon, TinyPulse
✅ Leren & ontwikkeling (LMS): Trainual, Lessonly
✅ Arbeidsvoorwaarden & naleving: Gusto, Rippling of Deel (voor wereldwijde naleving)

(Misschien helpt deze shortlist van gratis HR-software je)

Middelgrote bedrijven (50-200 werknemers)

💡 Aandachtspunt: schaalbaarheid, naleving en gestructureerde processen

✅ HRIS/salarisadministratie: BambooHR, HiBob, Paycor, Rippling
✅ Werving/ATS: Greenhouse, Lever, Workable
✅ Prestatiebeheer: Lattice, 15Five, Culture Amp
✅ Betrokkenheid & feedback: Peakon, Officevibe, Quantum Workplace
✅ Leren & ontwikkeling (LMS): Lessonly, LearnUpon, Docebo
✅ Arbeidsvoorwaarden & naleving: Rippling, Zenefits, Sequoia One (PEO)

Groeiende, wereldwijde start-ups (200-500 werknemers)

💡 Aandachtspunt: internationale salarisadministratie, gestructureerd HR-beleid en robuuste analyses

✅ HRIS/salarisadministratie: HiBob, Workday (Core), ADP Workforce Now, Rippling (geschikt voor wereldwijd gebruik)
✅ Werving/ATS: Greenhouse, Lever, SmartRecruiters
✅ Prestatiebeheer: Lattice, Culture Amp, 15Five
✅ Betrokkenheid & feedback: Peakon, Culture Amp, Qualtrics
✅ Leren & ontwikkeling (LMS): Docebo, Lessonly, SAP Litmos
✅ Wereldwijde salarisadministratie & naleving: Deel, Papaya Global, Remote, Velocity Global

Grotere organisaties/ondernemingen (500+ werknemers)

💡 Aandachtspunt: naleving op ondernemingsniveau, automatisering en integraties

✅ HRIS/salarisadministratie: Workday, SAP SuccessFactors, Oracle HCM, UKG
✅ Werving/ATS: Greenhouse (Enterprise), iCIMS, SmartRecruiters, Avature
✅ Prestatiebeheer: Workday, Lattice (Enterprise), Culture Amp, SuccessFactors PM
✅ Betrokkenheid & feedback: Qualtrics, Glint, Culture Amp
✅ Leren & ontwikkeling (LMS): Cornerstone OnDemand, Docebo, SAP Litmos
✅ Wereldwijde salarisadministratie & naleving: ADP GlobalView, Deel, Papaya Global, CloudPay

Abonneer je op de nieuwsbrief van People Managing People

Voor meer advies over het opbouwen van een effectieve HR-technologiestack kun je je abonneren op onze wekelijkse nieuwsbrief voor HR- en bedrijfsleiders. Je ontvangt al onze nieuwste inzichten om je carrière verder te ontwikkelen en meer impact te maken binnen je organisatie.