Skip to main content

Det virker som om det knapt går en dag uten at noen prøver å selge meg sitt nyeste og beste programvareprodukt.

Med en hel galakse av HR-programvareverktøy som lover deg hele universet, hvordan kan du skjære gjennom støyen og bygge en HR-teknologistakk som fungerer best for organisasjonen din?

Med utgangspunkt i mange års erfaring med implementering av HR-programvare vil jeg dele kunnskapen min og beste praksis for å hjelpe deg med dette.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Hva er en HR-teknologistakk?

En HR-teknologistakk er en samling integrerte digitale verktøy og programvarer som en organisasjon bruker til å håndtere HR-funksjonene sine. Den bidrar til å effektivisere prosesser som administrasjon, rekruttering, innfasing, lønn, administrasjon av frynsegoder, resultatstyring, læring og utvikling samt etterlevelse av regelverk.

Hvorfor du bør ha en HR-teknologistakk

Til tross for hva selgeren hos leverandøren kanskje forteller deg, er ingen systemer gode på alt.

Et «alt-i-ett»-informasjonssystem for menneskelige ressurser (HRIS) kan for eksempel ha et system for sporing av jobbsøkere som er lagt til i etterkant.

Å bygge HR-teknologistakken din handler om å kombinere verktøy som støtter HR-driften din, og som enkelt kan integreres med hverandre (svært viktig).

Kort sagt kan du velge en tilnærming med «én HR-plattform som styrer dem alle», men som regel er det best å kombinere flere løsninger. Du kan også spare penger på den måten.

7 fordeler med en HR-teknologistakk

1. Effektivitet og automatisering

En HR-teknologistakk automatiserer repetitive og tidkrevende HR-oppgaver som lønnskjøring, publisering av stillingsannonser og dataregistrering, og reduserer dermed den administrative belastningen og antallet feil.

Selvbetjeningsportaler gjør det på samme måte mulig for medarbeidere å få tilgang til og oppdatere informasjonen sin, noe som reduserer antallet henvendelser til HR.

Dette gir HR-teamene mer tid til å fokusere på strategiske initiativer som talentutvikling og medarbeiderengasjement.

2. Kostnadsbesparelser

Ved å automatisere HR-funksjoner reduserer virksomheter behovet for ekstra HR-medarbeidere og minimerer kostbare menneskelige feil. Det bidrar også til å unngå sanksjoner for manglende etterlevelse ved å sikre korrekt lønnskjøring og innsending av skatteopplysninger.

headshot of Kim Behnke

Author's Tip

Jo flere oppgaver du kan automatisere, desto mindre tid trenger du å bruke på rutineoppgaver. Tenk på lønnen din og hvor mange timer du bruker på rutineoppgaver; avkastningen på investeringen kan bli noe som taler til din fordel når du snakker med beslutningstakerne.

3. Bedre rekruttering og innfasing

Den riktige stakken effektiviserer rekrutteringen ved å organisere søknader, automatisere planlegging av intervjuer og spore kandidatenes fremdrift.

Programvare for innfasing sørger for at nyansatte får en god opplevelse med digitalt papirarbeid, opplæringsmoduler og strukturerte arbeidsflyter.

4. Bedre medarbeideropplevelse

De nevnte selvbetjeningsportalene gir medarbeidere mulighet til å administrere frynsegoder, be om fri og få tilgang til lønnsslipper uten hjelp fra HR. Noen verktøy kan til og med ha chatboter for HR som besvarer spørsmål.

Engasjementsverktøy fremmer en positiv arbeidskultur gjennom kontinuerlige tilbakemeldinger, anerkjennelsesprogrammer og tiltak for trivsel.

5. Datadrevet beslutningstaking

En riktig integrert stakk gir omfattende innsikt i trender i arbeidsstyrken, som personalomsetning og resultatmålinger, og hjelper ledere med å ta velinformerte beslutninger. 

Denne datadrevne innsikten støtter langsiktig planlegging og proaktive strategier for talentstyring.

6. Skalerbarhet

En godt integrert HR-teknologistakk vokser sammen med virksomheten, og gjør det enkelt å legge til nye teammedlemmer, automatisere etterlevelse og utvide HR-funksjonen.

Dette er spesielt verdifullt for oppstartsbedrifter og eksterne team som opererer på flere steder.

Profftips: Mark Wei

Profftips: Mark Wei

Jo mindre HR-avdelingen er, desto bedre er det å bruke færre systemer. Derfor kan det være lurt å skaffe et alt-i-ett-HR-system i begynnelsen og deretter utvide med mer spesialiserte verktøy etter hvert som behovene dine utvikler seg. Derfor er muligheten til å integrere godt, helst med åpne API-er eller innebygde koblinger, avgjørende. — Mark Wei, grunnlegger, PropertySensor

7. Samsvar og sikkerhet

HR-programvare bidrar til å sikre juridisk samsvar ved å automatisere skatteberegninger, overholdelse av arbeidsmiljøloven og HR-dokumenthåndtering. Den beskytter også sensitive medarbeiderdata med kryptering, sikker lagring og tilgangskontroller basert på roller.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

HR-teknologistakken: Vanlige komponenter

Selv om sammensetningen vil variere mellom organisasjoner, finnes det noen vanlige typer HR-verktøy som de fleste organisasjoner vil bruke i varierende grad.

Kjerneprogramvare for HR

Begrepet kjerneprogramvare for HR viser til en undergruppe HR-programmer som fungerer som medarbeiderdatabaser. Innenfor denne kategorien finnes det mange alternativer som de fleste HR-medarbeidere vil regne som «kjerneprogramvare for HR», inkludert verktøy for å håndtere viktige kjerneprosesser som lønn, administrasjon av personalgoder og registrering av tilstedeværelse.

HRIS/HRMS/HCM

Disse verktøyene er ryggraden i teknologistakken din. De er den autoritative kilden for medarbeiderdata som kontrakter, tilstedeværelse, personalgoder, lønn og personopplysninger, og mange tilbyr selvbetjening for å gjøre det enklere å oppdatere denne informasjonen.

Mange av disse verktøyene har funksjoner for datarapportering som gjør det enkelt å holde oversikt over viktige HR-måltall som antall medarbeidere og gjennomtrekk.

Du finner mer informasjon i vår anbefaling av de beste systemene for personaladministrasjon.

Lønn

Formålet med lønnsprogramvare er å sikre at medarbeiderne får betalt for arbeidet sitt på en rettidig og effektiv måte. Selv om alle HRMS-er og noen HRIS-er har en lønnsfunksjon, er det ikke alltid tilfelle, så du kan ha behov for å kjøpe separat lønnsprogramvare.

Selv om jeg anbefaler å kombinere de to for å bidra til å minimere dataavvik, kan du også argumentere for separate systemer hvis:

  1. Du har et globalt team, og den eksisterende lønnsfunksjonen i HRMS-systemet ditt dekker kanskje ikke dette når det gjelder samsvar.
  2. Du har et lite team og kan ikke forsvare kostnadene ved et dyrt HRMS-produkt.

Du finner mer informasjon i vår anbefaling av den beste lønnsprogramvaren.

Programvare for administrasjon av personalgoder

Programvare for administrasjon av personalgoder forenkler prosessen ved å automatisere påmelding til personalgoder, håndtere samsvar og gi medarbeiderne selvbetjent tilgang til ordningene sine. 

Mange plattformer integreres med lønns- og HR-systemer, tilbyr verktøy for beslutningsstøtte og sikrer nøyaktig rapportering av personalgoder.

Dette bidrar til å redusere den administrative belastningen, forbedre medarbeidernes engasjement i personalgodeprogrammene og sikre samsvar med regulatoriske krav.

Noen populære plattformer inkluderer Thatch for helseforsikringer og Remofirst for globale team.

Se vår anbefaling av den beste programvaren for administrasjon av personalgoder for flere alternativer.

Rekrutteringsprogramvare

Rekrutteringsprogramvare finnes i noen ulike varianter, så jeg vil gi en kort oversikt over hver av dem. Det finnes også ulike systemer utviklet for ansettelser i små bedrifter eller behov innen rekruttering i større virksomheter.

Systemer for søkersporing

Det kommer et tidspunkt i de fleste organisasjoners liv der det ikke lenger er tilstrekkelig å håndtere rekrutteringsprosessen med regneark.

Systemer for søkersporing hjelper deg med å håndtere kandidatenes fremdrift gjennom ansettelsesprosessen, rapportere om viktige rekrutteringsmåltall og til og med publisere stillinger og finne kandidater.

Noen populære plattformer inkluderer Breezy HR for oppstartsbedrifter og små og mellomstore bedrifter, og Greenhouse for mellomstore og større selskaper.

Hvis du vil gå mer i dybden, kan du se vårt utvalg av de beste systemene for søkersporing. 

Verktøy for kandidatsøk

Kandidatsøk kan være en av de mest tidkrevende delene av talentanskaffelse, og derfor har det kommet flere spesialiserte verktøy som kan effektivisere prosessen.

Vanlige funksjoner omfatter kandidatdatabaser, direkte integrasjoner med stillingsportaler og sosiale nettverk samt avanserte verktøy for talentoppdagelse.

Noen verktøy jeg har hørt mye positivt om, er Fetcher.AI og Amazing Hiring, som begge bruker kunstig intelligens i stor utstrekning.

Hvis du vil vite mer, kan du se vårt utvalg av de beste verktøyene for kandidatsøk.

Programvare for videointervjuer

Ettersom så mange intervjuer nå gjennomføres på nettet, bruker mange organisasjoner programvare for videointervjuer til å gjennomføre og vurdere videointervjuer.

Viktige funksjoner omfatter enveis- og toveisvideointervjuer, samarbeidsverktøy, dyptgående analyse og tilpassbare maler. 

Populære leverandører inkluderer Jobma for større virksomheter og Willo for oppstartsbedrifter, og du kan se mitt utvalg av de beste plattformene for videointervjuer.

Programvare for medarbeiderhenvisninger

Medarbeiderhenvisninger er en av de mest effektive måtene å tiltrekke seg kandidater av høy kvalitet på, men mange selskaper har problemer med å administrere henvisningsprogrammer på en effektiv måte.

Programvare for medarbeiderhenvisninger forenkler og automatiserer henvisningsprosessen, slik at medarbeidere enkelt kan sende inn henvisninger, følge fremdriften og motta belønninger.

HR-team kan overvåke programmets resultater, motivere til deltakelse og måle hvilken innvirkning henvisninger har på ansettelsesresultatene.

Noen populære løsninger inkluderer Eqo for ansatte i førstelinjen og den enkelt integrerbare Erin.

Hvis du vil vite mer, kan du se vårt utvalg av den beste programvaren for medarbeiderhenvisninger.

Markedsføringsplattformer for rekruttering

Markedsføringsplattformer for rekruttering hjelper bedrifter med å fremheve arbeidsgiverprofilen sin og proaktivt engasjere potensielle kandidater.

Disse plattformene tilbyr funksjoner som optimalisering av karrieresider, målrettet annonsering av stillinger, promotering i sosiale medier og kandidatrelasjonshåndtering (CRM).

Ved å ta i bruk markedsføringsverktøy for rekruttering kan organisasjoner forbedre kontakten med talenter, utvikle relasjoner med kandidater før de søker og skape en mer overbevisende ansettelsesopplevelse.

Noen populære løsninger inkluderer Workable (også et søkersporingssystem) og Talentreef for rekruttering i stort volum

Hvis du vil vite mer, kan du se vårt utvalg av de beste markedsføringsplattformene for rekruttering.

Programvare for introduksjon av nyansatte

Programvare for introduksjon av nyansatte hjelper selskaper med å effektivisere prosessen ved å automatisere administrative oppgaver, tilby digital dokumenthåndtering og gi strukturerte arbeidsflyter for introduksjon av nyansatte. 

Mange plattformer inkluderer selvbetjeningsportaler, oppgavepåminnelser og interaktive opplæringsmoduler for å hjelpe nye ansatte med å finne seg raskt og trygt til rette.

Ved å ta i bruk teknologi for onboarding kan virksomheter forbedre hvor lenge nyansatte blir værende, øke produktiviteten fra første dag og skape en mer sømløs overgang til organisasjonen.

Mange HRMS-er har en onboardingarbeidsflyt, men det finnes også andre måter å gjennomføre onboarding på utenom disse, blant annet med spesialisert onboardingprogramvare.

Læringsstyringssystemer

Læringsstyringssystemer (LMS) hjelper virksomheter med å levere, følge opp og administrere opplæring av ansatte på en strukturert og skalerbar måte. 

Disse plattformene tilbyr funksjoner som kursbiblioteker, interaktive læringsmoduler, automatisert fremdriftssporing og sertifiseringsadministrasjon. 

Ved å bruke et LMS kan organisasjoner fremme faglig utvikling, forbedre kompetansen i arbeidsstyrken og sikre samsvar med bransjens opplæringskrav – samtidig som de skaper en mer engasjerende læringsopplevelse.

Det er ofte vanskelig å følge opp avkastningen på investeringer i L&D-programmer, og LMS-er bidrar til dette ved å samle inn data som hjelper deg med å finne ut av dine L&D-måltall. 

Noen populære plattformer inkluderer 360 Learning, som fremmer samarbeidende læring, eller Workleap for et LMS kombinert med funksjoner for resultatstyring.

Hvis du vil gå mer i dybden, kan du se vårt utvalg av de beste læringsstyringssystemene eller guiden vår til å velge et LMS.

Programvare for resultatstyring

Resultatstyring kan være vanskelig å få riktig. Programvare for resultatstyring bidrar til å forenkle prosessen for resultatsamtaler, sette og følge opp mål, analysere produktivitet, registrere prestasjoner og planlegge for fremtiden.

Viktige funksjoner inkluderer maler for én-til-én-samtaler, verktøy for å innhente 360-graders tilbakemeldinger og vurderingsverktøy.

Populære verktøy inkluderer ThriveSparrow for AI-drevet innsikt i resultater og Primalogik for 360-graders vurderinger.

Hvis du vil vite mer, kan du se vårt utvalg av den beste programvaren for resultatstyring.

Programvare for medarbeideropplevelse

Plattformer for medarbeideranerkjennelse

Selv om det ikke er hele løsningen, er det ingen hemmelighet at anerkjennelse av medarbeidere bidrar til å øke motivasjonen og kan hjelpe med å beholde og rekruttere ansatte.

Det finnes måter å anerkjenne medarbeidere på utover forfremmelser og lønnsøkninger, og det er her programvare for medarbeideranerkjennelse kan hjelpe. Integrering av en effektiv HR-teknologistakk kan effektivisere administrasjonen av fordelspakker for ansatte og spare tid og arbeid.

Funksjonene inkluderer resultatlister, en offentlig anerkjennelsesvegg, belønninger og automatisert anerkjennelse (for eksempel bursdager og arbeidsjubileer).

Noen populære programmer for medarbeideranerkjennelse inkluderer Nectar for anerkjennelse mellom kolleger og Mo for hybrid- og fjernarbeid.

Hvis du vil vite mer, kan du se vårt utvalg av den beste programvaren for medarbeideranerkjennelse.

Verktøy for medarbeiderundersøkelser

Det er avgjørende å innhente tilbakemeldinger fra medarbeidere for å forbedre medarbeideropplevelsen, og medarbeiderundersøkelser er en god metode for å gjøre dette.

Verktøy for medarbeiderundersøkelser hjelper med å utforme og distribuere undersøkelser samt analysere resultatene. Noen populære leverandører inkluderer Perceptxy for deres ekstra rådgivningstjenester, eller du kan ganske enkelt bruke Typeform.

Viktige funksjoner inkluderer verktøy for å lage undersøkelser, undersøkelsesrapporter og referansedata. Hvis du vil vite mer, kan du se listen vår over de beste verktøyene for medarbeiderundersøkelser.

Programvare for HR-analyse

Ettersom HR får økt status som strategisk partner, blir det stadig viktigere å bruke data til å støtte strategier og gjennomføre endringer.

HR-analyseprogramvare hjelper deg med å hente ut verdifulle HR-data og presentere dem på en måte som er relevant for målgruppen din og enkel å forstå.

Viktige funksjoner omfatter prediktiv analyse, tilpassbare dashbord og rapportering i sanntid. Hvilke alternativer som passer, avhenger av kapasiteten din og hvor dypt du ønsker å gå, men noen populære verktøy inkluderer det mektige Excel og Workday HCM.

For mer informasjon kan du se vårt utvalg av den beste HR-analyseprogramvaren.

Slik bygger du en HR-teknologistakk: Prosess i fem trinn

Over tid vil du oppgradere HR-programvaren og gjøre nye tillegg for å møte endrede forretningsbehov.

Her er en prosess for å avgjøre om et nytt verktøy passer for deg, og lage en forretningsbegrunnelse for programvaren dersom det er nødvendig:

1. Vurder behovene dine

For å begynne å velge en HR-teknologistakk bør du først gjennomføre en intern revisjon av HR-prosessene dine for å identifisere ineffektivitet og utfordringer. Det kan være lurt å samarbeide med en HR-teknologikonsulent i denne delen, slik at du kan dra nytte av veiledningen deres om hvordan du vurderer behovene dine på en effektiv måte.

Ved å forstå hvilke oppgaver som tar mest tid, og hvor automatisering eller selvbetjening kan skape effektiviseringer, blir det enklere å prioritere de riktige verktøyene.

I tillegg er det viktig å innhente tilbakemeldinger fra flere interessenter, inkludert ledelsen (herunder budsjettet), avdelinger som IT og økonomi samt den bredere medarbeidergruppen, for å sikre at ethvert nytt system er i tråd med behovene til hele organisasjonen og legger grunnlaget for en velstrukturert HR-teknologistakk.

Du bør også sørge for at du har en tydelig definert organisasjonsstruktur, og at lønnsoppsettet ditt samsvarer med regnskapsoppsettet ditt osv.

headshot of Kim Behnke

Author's Tip

En nyttig fremgangsmåte er å føre opp nødvendige funksjoner separat fra valgfrie funksjoner, slik at du fokuserer på det som vil gi umiddelbar verdi for virksomheten din.

2. Kontakt leverandører

Nå er det på tide å fordype seg i undersøkelser av leverandører av HR-programvare ved å lese anmeldelser, casestudier og ekspertanalyser.

Det er også en fordel å se etter verktøy som er spesielt utviklet for bransjen eller stedet du befinner deg på, for eksempel kanadisk lønnsprogramvare, ettersom de kan inneholde funksjoner som dekker dine spesifikke HR-krav. 

Utover funksjonene er det viktig å vurdere kvaliteten på kundestøtten, ettersom et sterkt kundestøtteteam kan utgjøre en betydelig forskjell når problemer skal løses eller nye prosesser implementeres.

I tillegg til undersøkelser på nettet kan det å ta kontakt med kolleger i tilsvarende vekstfaser eller bransjer gi førstehåndserfaringer med ulike verktøy.

Ved å lære av deres suksesser og utfordringer kan du unngå vanlige fallgruver og sikre en bedre utvelgelsesprosess.

Du kan også snakke med en av rådgiverne våre, som kan hjelpe deg med å snevre inn alternativene:

3. Lag en kortliste og ta kontakt

Nå som du har identifisert noen sannsynlige leverandører, er det på tide å gå litt mer i dybden og bestille noen demonstrasjoner.

  1. Send hver leverandør en informasjonsforespørsel (RFI), slik at du kan sammenligne alternativene dine punkt for punkt
  2. Hvis du ønsker å være grundig, sender du hver av leverandørene på kortlisten en anbudsforespørsel (RFP). Denne vil inneholde viktig informasjon om virksomheten din, de spesifikke behovene dine, et leverandørspørreskjema og eventuelle spesifikke regler for innsending av tilbud som de skal følge, for eksempel frister for innsending.
  3. Avtal et møte med salgsrepresentanten deres og gå gjennom spørsmålene dine.

Disse samtalene, som ideelt sett bør inkludere demonstrasjoner av produktet i bruk for å bidra til å vurdere funksjoner og brukeropplevelse, vil også hjelpe deg med å danne deg et inntrykk av leverandøren og hvorvidt dere kan etablere et godt samarbeid.

For å gjøre det enklere å sammenligne leverandører kan du bruke denne praktiske evalueringsmalen.

headshot of Kim Behnke

Author's Tip

Pass på å ikke stole blindt på selgernes løfter! Hvis det står «på veikartet», er det lite sannsynlig at det vil skje. Før du velger, må du sørge for å møte implementeringsteamet/-teamene og servicemedarbeiderne som skal besvare henvendelsene dine. Besøk gjerne servicesenteret deres hvis du har mulighet!

4. Utarbeid beslutningsgrunnlaget

Når du har samlet inn alle dataene ovenfor, er det på tide å sette sammen ditt beslutningsgrunnlag for HR-programvare. Dette trenger ikke å være et dokument på 10 sider. Det kan være så enkelt som et notat på én side (for hvem har egentlig tid til å lese 10 sider?).

Beslutningstakere ønsker svar på følgende spørsmål:

  • Hvor mye koster HR-programvaren?
  • Hvilke utfordringer vil programvaren løse?
  • Hva skjer hvis vi ikke investerer i programvaren?
  • Hvor lang tid vil implementeringen ta?
  • Hvorfor må vi investere nå?
  • Hva er avkastningen på investeringen ved implementering av HR-programvare (husk tipset mitt ovenfor om dette, eller bruk Dan Georges veiledning i artikkelen hans om økonomisk forståelse innen HR).

Det kan hende du ikke kjenner svaret på kostnadsspørsmålet. Å be om godkjenning på dette stadiet vil imidlertid legge til rette for at du lykkes. En tydelig forståelse av prisingsmodeller for HRIS vil hjelpe deg med å presentere nøyaktige budsjettbehov for interessentene.

headshot of Kim Behnke

Author's Tip

Sørg for å få svært tydelig informasjon om supportkostnader. Mange leverandører krever høye gebyrer for support på nivå 2.

Her er en mal for et beslutningsgrunnlag du kan bruke for HR-programvare

  • Sammendrag: Kort oversikt over forslaget, de viktigste fordelene og konklusjonene.
  • Situasjons- og problembeskrivelse: Beskrivelse av dagens situasjon og de konkrete utfordringene eller problemene som skal løses.
  • Foreslått løsning og fordeler: Detaljert beskrivelse av den foreslåtte løsningen og de forventede fordelene, inkludert en kostnads- og nytteanalyse.
  • Implementeringsplan og risikovurdering: Trinnvis implementeringsstrategi, tidsramme og en oppsummering av potensielle risikoer med planer for risikoreduksjon.
  • Konklusjon og anbefalinger: En kort oppsummering av beslutningsgrunnlaget med endelige anbefalinger til beslutningstakerne.

5. Implementer og gi opplæring

Nå kommer den vanskelige delen! Den viktigste grunnen til at jeg ser at selskaper ikke oppnår avkastning på programvarekjøp, er at de ikke følger opp implementeringen og integrerer det nye verktøyet ordentlig i den daglige driften.

Effektiv endringsledelse er avgjørende. For at medarbeiderne skal ønske å bruke den nye programvaren, må de forstå hvordan den er nyttig for dem (for eksempel at den sparer dem for tid eller at forespørsler om fri blir godkjent raskere), og de må vite hvordan de bruker den.

Her er noen tips som kan hjelpe: 

  • Kommuniser tydelig at dere tar i bruk ny HR-programvare, og hva dette vil innebære for medarbeiderne (inviter dem til å stille spørsmål).
  • Benytt deg av eventuell innføring og opplæring som leverandøren tilbyr, og gjør det obligatorisk for medarbeiderne å fullføre opplæringen innen en realistisk tidsramme.
  • Gi noen ansvaret for å lede implementeringen og være kontaktperson for eventuelle spørsmål (og tilbakemeldinger) medarbeiderne måtte ha.
  • Gjør medarbeiderne kjent med tilgjengelige selvbetjeningsressurser, og sørg for at de vet hvordan de oppretter en supportsak hvis de får problemer.
headshot of Kim Behnke

Eksperttips: Fungerer verktøyet ditt?

Hvis et system ikke blir brukt, eller hvis ansatte stadig finner omveier, gjør det sannsynligvis ikke jobben sin særlig godt. HR, ledere og ansatte vil raskt fortelle deg hva som er frustrerende eller unødvendig, og overvåking av bruksdata kan også avdekke mye.

Eksempler på HR-teknologistakker

Til slutt får du noen eksempler som kan gi deg et inntrykk av hvordan en HR-teknologistakk kan se ut for virksomheter av ulik størrelse.

Små oppstartsbedrifter (0–50 ansatte)

💡 Fokus: Enkelhet, kostnadseffektivitet og automatisering

✅ HRIS/lønn: Gusto, Rippling, Justworks (hvis du bruker en EOR)
✅ Rekruttering/ATS: BreezyHR, Lever, Workable
✅ Resultatstyring: Lattice (lettversjon), 15Five, Culture Amp
✅ Engasjement & tilbakemeldinger: Officevibe, Peakon, TinyPulse
✅ Læring og utvikling (LMS): Trainual, Lessonly
✅ Personalytelser og etterlevelse: Gusto, Rippling eller Deel (for global etterlevelse)

(Kanskje denne kortlisten over gratis HR-programvare kan være til hjelp)

Mellomstore virksomheter (50–200 ansatte)

💡 Fokus: Skalerbarhet, etterlevelse og strukturerte prosesser

✅ HRIS/lønn: BambooHR, HiBob, Paycor, Rippling
✅ Rekruttering/ATS: Greenhouse, Lever, Workable
✅ Resultatstyring: Lattice, 15Five, Culture Amp
✅ Engasjement & tilbakemeldinger: Peakon, Officevibe, Quantum Workplace
✅ Læring og utvikling (LMS): Lessonly, LearnUpon, Docebo
✅ Personalytelser og etterlevelse: Rippling, Zenefits, Sequoia One (PEO)

Voksende, globale oppstartsbedrifter (200–500 ansatte)

💡 Fokus: Internasjonal lønn, strukturert HR og robust analyse

✅ HRIS/lønn: HiBob, Workday (Core), ADP Workforce Now, Rippling (tilpasset globale virksomheter)
✅ Rekruttering/ATS: Greenhouse, Lever, SmartRecruiters
✅ Resultatstyring: Lattice, Culture Amp, 15Five
✅ Engasjement & tilbakemeldinger: Peakon, Culture Amp, Qualtrics
✅ Læring og utvikling (LMS): Docebo, Lessonly, SAP Litmos
✅ Global lønn og etterlevelse: Deel, Papaya Global, Remote, Velocity Global

Større organisasjoner/virksomheter (500+ ansatte)

💡 Fokus: Etterlevelse på virksomhetsnivå, automatisering og integrasjoner

✅ HRIS/lønn: Workday, SAP SuccessFactors, Oracle HCM, UKG
✅ Rekruttering/ATS: Greenhouse (Enterprise), iCIMS, SmartRecruiters, Avature
✅ Resultatstyring: Workday, Lattice (Enterprise), Culture Amp, SuccessFactors PM
✅ Engasjement & tilbakemeldinger: Qualtrics, Glint, Culture Amp
✅ Læring og utvikling (LMS): Cornerstone OnDemand, Docebo, SAP Litmos
✅ Global lønn og etterlevelse: ADP GlobalView, Deel, Papaya Global, CloudPay

Abonner på People Managing People-nyhetsbrevet

For flere råd om hvordan du bygger en effektiv HR-teknologistakk, abonner på vårt ukentlige nyhetsbrev for HR- og virksomhetsledere. Du får alle våre nyeste innsikter, slik at du kan utvikle deg i karrieren og skape større innvirkning i organisasjonen din.