Die 11 heißesten HR-Technologie-Trends für 2025 und darüber hinaus
Die Technologie entwickelt sich für manche zu schnell, für andere nicht schnell genug (sollten wir nicht längst alle fliegende Autos haben?).
Wie auch immer man es betrachtet, um mit den sich ändernden Anforderungen Schritt zu halten, werden HR-Fachleute neue Technologien zu ihrem Vorteil nutzen müssen.
Allerdings ist es wichtig, diesen Trends mit Urteilsvermögen zu begegnen. „Jagen Sie keinen Trends hinterher, ohne Ihre individuellen Geschäftsbedürfnisse zu verstehen“, sagt Sarah Chang, SHRM, CEO @ Clearwater HR Consulting. „Egal ob neues Tool, Richtlinie oder Benefit – stimmen Sie jede Initiative mit Ihren Unternehmenszielen und den Prioritäten Ihrer Mitarbeitenden ab.“
Wenn Sie Technologien mit Bedacht auswählen und integrieren, die mit den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen, können Sie Innovationen nutzen, um HR-Prozesse sowie die Mitarbeitererfahrung wirklich zu verbessern.
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Werfen wir einen genaueren Blick auf diese Technologietrends für 2025 – und entdecken, was heute schon möglich ist und wohin sich der Markt entwickelt.
Was ist HR-Technologie?
HR-Technologie umfasst die Tools und Systeme, die verschiedene Human-Resources-Funktionen ermöglichen, wie Gehaltsabrechnung, Verwaltung von Mitarbeiterleistungen und Bewerbermanagement. Es gibt heutzutage umfangreiche Listen mit HR-Software und Technologien.
In letzter Zeit wurden Fortschritte in HR-Technologien erzielt, um umfassendere Herausforderungen anzugehen – beispielsweise die Verwaltung von Remote- und hybriden Arbeitsumgebungen und die Nutzung von künstlicher Intelligenz im HR und datenbasierten Entscheidungen.
Darüber hinaus treibt die wachsende Nachfrage einer neuen Arbeitnehmergeneration, die einen technologisch versierten Arbeitsplatz erwartet, die Verbreitung von HR-Technologien weiter voran.
Ein Tipp von einem HR-Technologie-Berater dazu: Prüfen Sie immer, ob ein Trend Ihrem Unternehmen überhaupt nutzt. Lassen Sie uns das Neueste aus 2025 beleuchten und sehen, wie Ihr Team von deren Einführung profitieren könnte!
Trends in der HR-Technologie
- Die KI-Evolution nimmt Fahrt auf
- Tools für besseres hybrides/remote Arbeiten
- Der Wandel zur kompetenzbasierten Organisation
- Cybersecurity – eine wachsende Sorge
- Neue Ära von Employee-Experience-Plattformen
- Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion
- Neue Vergütungslösungen
- Wiederaufleben von Coaching- und Mentoring-Plattformen
- Blockchain-Technologie
- Interne Talentmarktplätze
1. Die KI-Evolution nimmt Fahrt auf
Künstliche Intelligenz bewegt sich langsam aus Science-Fiction-Romanen in den Alltag – auch von HR-Fachleuten.
Es scheint, als könne man kein Nachrichtenportal besuchen oder einen Newsletter öffnen, ohne mindestens einmal auf KI zu stoßen.
Wie kann dieses sich rasant entwickelnde Technologiefeld HR-Profis helfen?
Hyperautomatisierung
Hyperautomatisierung bedeutet, dass jede Aufgabe, die automatisiert werden kann, auch automatisiert werden sollte. Automatisierung kennen Sie vermutlich bereits aus Gehaltsabrechnungssoftware oder für Datenerfassung. Mit wachsender „Intelligenz“ der KI wird die Zahl der automatisierbaren Aufgaben zunehmen.
Beispielsweise können KI-Chatbots das Mitarbeitererlebnis erheblich verbessern, indem sie Mitarbeitenden sofort die benötigten Informationen liefern und relevante Daten an das HR-Team liefern.
Auch kann KI darauf trainiert werden, Lebensläufe zu durchsuchen und Kandidat:innen anhand von Ausbildung und Erfahrung zu filtern – wobei hier Vorsicht geboten ist.
Da sich KI-Technologien stetig weiterentwickeln, ist es entscheidend, die richtige HR-Software mit fortschrittlichen KI-Funktionen auszuwählen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Verbesserte Entscheidungsfindung
Die Stärke von KI zeigt sich auch durch maschinelles Lernen – also die Fähigkeit, große Datenmengen zu analysieren und zu interpretieren.
Je mehr Daten Sie über Mitarbeitende sammeln können, desto besser ist es für die KI. Deshalb haben viele Human Resource Management Systeme (HRMS) auf Unternehmensebene ihre KI-Technologie verstärkt, um bei der Mitarbeiteranalyse zu unterstützen.
Mit den sich ständig weiterentwickelnden HRMS-Funktionen Schritt zu halten, ist entscheidend, um neue HR-Technologietrends wie KI-gestützte Analysen, Mitarbeiterselbstbedienung, Leistungsmanagement, automatisierte Gehaltsabrechnung und Compliance-Überwachung zu meistern.
Für Personalteams und Geschäftsleitung kann maschinelles Lernen dabei helfen, herauszufinden, wie Teammitglieder am besten eingesetzt werden können, welche Initiativen am effektivsten sind und sogar vorherzusagen, ob jemand kurz davor ist zu kündigen.
Bessere Stellenausschreibungen und Anschreibemails verfassen
Sofern Sie nicht völlig abgeschottet leben, haben Sie sicherlich von Chat GPT und anderen Sprachverarbeitungstools gehört. Da Chat GPT in der Basisversion kostenlos ist, eignet es sich hervorragend als Ergänzung für jede HR-Lösung für kleine Unternehmen.
Sie machen Spaß beim Ausprobieren und sind besonders nützlich, um erste Entwürfe für Stellenbeschreibungen (betont: Entwürfe) oder Texte für Ihr Recruitment-Marketing zu erstellen.
Im Zusammenhang mit Recruiting können sie auch hilfreich sein, um einen Interviewfragen-Pool zu beginnen oder bei der Formulierung von Boolean-Suchanfragen zu unterstützen!
Einer der führenden Trends ist die Integration von KI in HR-Management-Softwarefunktionen, um Rekrutierung und Onboarding zu optimieren.
2. Tools zur besseren Unterstützung hybrider/remote Arbeit
Laut einer Untersuchung von Zippia setzen 74 % der Unternehmen ein hybrides Arbeitsmodell ein oder arbeiten daran. Remote-/hybride Arbeit ist gekommen, um zu bleiben, und hat das Leben vieler Menschen verbessert.
Allerdings stellen wir alle fest, dass remote oder hybrid organisierte Teams auch eigene, einzigartige Herausforderungen mit sich bringen. Viele Organisationen suchen beispielsweise nach Hotdesk-Buchungssoftware und anderer Bürotechnologie, um ihre Büroflächen zu reduzieren und optimal zu nutzen.
Die Personalabteilung ist heute damit betraut, Mitarbeitende an mehreren Standorten, in verschiedenen Zeitzonen und Rechtsgebieten zu betreuen und dabei zu gewährleisten, dass Remote-Arbeitende gesund, engagiert und mit HR-Produkten und -Dienstleistungen versorgt werden. Die Integration von HR-Datenbank-Tools in moderne Technologien ist der Schlüssel, um in der hybriden Arbeitswelt von heute einen Vorsprung zu behalten.
Remote/Hybrid kann für das Personalwesen auch eine Chance sein, seine Rolle innerhalb der Organisation neu zu definieren. Einer der wichtigsten HR-Technologietrends ist die Einführung von Cloud-HR-Plattformen, die Flexibilität und Skalierbarkeit für Mitarbeitende bieten, egal von wo aus sie arbeiten.
Sie können auch erwägen, die HR-Belastung komplett zu reduzieren. Das Outsourcing von HR-Services ermöglicht es Unternehmen, beim Thema Personal dran zu bleiben, ohne sich im Tagesgeschäft zu verlieren. So können Sie sich stärker auf Trends und Strategien konzentrieren und den Arbeitsalltag den Experten überlassen.
So kann Technologie Sie dabei unterstützen.
Das Wohlbefinden der Mitarbeitenden wird virtuell
Die Umstände der Pandemie haben das Wohlbefinden der Mitarbeitenden, gerade die mentale Gesundheit, noch stärker in den Fokus gerückt.
Eine Umfrage der Business Group Health hat gezeigt, dass in den USA die Zahl großer Arbeitgeber, die Online-Angebote zur Unterstützung der mentalen Gesundheit bereitstellen, in diesem Jahr auf 88 % steigen wird.
Laut derselben Umfrage planen mindestens die Hälfte der Arbeitgeber, die Kosten für mentale Gesundheitsdienste im Remote-Bereich zu senken oder ganz zu erlassen, und fast jede*r Fünfte möchte Führungskräften zusätzliche Schulungen anbieten, um Anzeichen einer mentalen Belastung bei Mitarbeitenden besser erkennen und unterstützen zu können.
Telemedizinische Angebote für mentale Gesundheit—wie Talkspace und BetterHelp—bringen Fachleute bequem nach Hause zu den Remote-Mitarbeitenden.
Das Start-up Oliva hat es sich zur Aufgabe gemacht, maßgeschneiderte persönliche Video-Therapiesitzungen und Workshops für Führungskräfte anzubieten. Einige Mitarbeitende stehen sogar KI-Therapie offen gegenüber, weil es einfacher fällt, sich einer nicht-menschlichen Instanz zu öffnen.
Technologie zur Überwachung von Mitarbeitenden
Remote-Arbeit hat die Regeln der Kommunikation verändert. Mitarbeitende im Homeoffice können nicht einfach beim Nachbarn im Büro vorbeischauen, um zu kooperieren, oder sich zufällig in der Küche mit Kolleg*innen austauschen.
Aus Sicht von Manager:innen und Personalabteilungen ist es schwieriger einzuschätzen, woran die Mitarbeitenden arbeiten und wie engagiert sie sind, wenn man sich nicht denselben Raum teilt. Mit HR-Systemen auf Unternehmensebene können Unternehmen nun die Produktivitätsüberwachung und das Mitarbeiterengagement optimieren.
Deshalb setzen Organisationen im Jahr 2025 zunehmend auf Methoden wie regelmäßige Kurzbefragungen (Pulse Surveys) und nutzen Tools wie TinyPulse, um kontinuierlich Feedback von Mitarbeitenden einzuholen und dieses zur Verbesserung ihrer Erfahrungen einzusetzen.
Darüber hinaus nutzen einige Organisationen inzwischen immer fortschrittlichere Mitarbeiterüberwachungs-Tools, die überwachen, wie engagiert Mitarbeitende im Homeoffice arbeiten.
Diese erfassen Kennzahlen wie Zeiterfassung, Nutzung von Anwendungen und Websites und Produktivität sowie zufällige Screenshots und Sentiment-Analysen (Untersuchung von Dialogen).
Die Daten dieser Tools zur Überwachung von Remote-Mitarbeitenden können dann genutzt werden, um gesunde Arbeitsgewohnheiten nachzuverfolgen und Burnout zu vermeiden, Produktivitätsverbesserungen vorzuschlagen sowie Trainings und Coachings zuzuweisen.
Tools, um Verbindungen aus der Ferne aufzubauen
Obwohl viele die Flexibilität der Remote-Arbeit genießen, geben auch viele an, dass sie die Kontakte im Büro vermissen und es manchmal einsam sein kann.
Um dem entgegenzuwirken, wurden zahlreiche Apps entwickelt, die Teams beim Aufbau wichtiger Beziehungen unterstützen.
Die meisten HR-Softwaresysteme integrieren sich mit Messaging-Apps wie Slack oder Teams. Zu den gängigen Lösungen zählen Donut, Know Your Team, HeyTaco! und Gatheround.
Sie können auch regionale Software integrieren, wie beispielsweise kanadische HR-Software, wenn Sie in Vancouver oder Toronto einstellen. Dadurch können Sie auf die Anforderungen und Bedürfnisse von Mitarbeitenden vor Ort eingehen.
Globale Lohnabrechnungstechnologien und Employer of Record (EOR)
Nachdem viele Unternehmen erkannt haben, dass sie auch mit teilweiser oder vollständiger Remote-Arbeit wachsen können, schauen sie nun über die Landesgrenzen hinaus und rekrutieren weltweit.
Hier kommen globale Lohnabrechnungssoftware und Employer of Record-Technologien ins Spiel, die HR-Teams bei der Verwaltung einer verteilten Belegschaft unterstützen.
Beide helfen Ihnen dabei, globale Mitarbeiterdaten zu verwalten, die Gehaltsabrechnung zu erstellen und bei Rekrutierung, Onboarding und Einhaltung von Vorschriften zu unterstützen.
HR-Technologielösungen wie Oyster ermöglichen es Ihnen, lokal rechtskonforme Verträge zu erstellen, Anstellungsbedingungen zu kommunizieren sowie Dokumente zentral, sicher und zugänglich zu verwahren.
Die Einhaltung von Vorschriften kann nicht vollständig automatisiert werden, aber hybride globale Lohnabrechnungslösungen, bei denen Menschen und HR-Technologie kombiniert werden, helfen, sich an neue Veränderungen in einer wachsenden Regulierungslandschaft anzupassen.
3. Der Übergang zur kompetenzbasierten Organisation
Viele Expert:innen, mit denen wir gesprochen haben, investieren Zeit und Ressourcen in den Aufbau von Kompetenzbibliotheken bzw. -taxonomien mit dem Ziel, kompetenzbasierte Organisationen zu werden.
Im Wesentlichen bedeutet dies, die für jede Rolle erforderlichen Fähigkeiten genau zu definieren und diese Informationen für alle intern zugänglich zu machen.
Manager:innen können diese Informationen dann zur Besetzung von Projekten nutzen und Teammitglieder erhalten eine Orientierung für ihre Weiterbildung und interne Mobilität.
Natürlich ist der Aufbau solcher Bibliotheken mit viel Arbeit verbunden, weshalb viele Organisationen immer fortschrittlichere Formen von Business-Intelligence-Software einsetzen, um einen Vorsprung zu erhalten und beim Kompetenz-Matching zu unterstützen.
Erst kürzlich kündigte Microsoft Skills in Viva an – eine spannende Erweiterung in diesem Bereich, da sie LinkedIns umfangreiche Kompetenzbibliothek nutzt.
4. Cybersicherheit: Ein wachsendes Anliegen
Da die Welt immer digitaler wird und Remote-Arbeit weiter zunimmt, wird Cybersicherheit leider zu einer immer größeren Herausforderung.
Laut einer Studie von IBM stiegen die durchschnittlichen Kosten von Datenschutzverletzungen in den Vereinigten Staaten im Jahr 2023 auf $4,45 Millionen und Remote-Arbeit war ein direkter Faktor für diesen Anstieg.
Trotz des steigenden Risikos von Datenpannen gaben die meisten HR-Fachkräfte in einer aktuellen Umfrage an, dass Datenschutz kein „ernstes Problem“ sei.
Dennoch sollte die Personalabteilung an vorderster Front stehen, wenn es darum geht, Mitarbeiter- und Unternehmensdaten so sicher wie möglich zu verwahren. Identitätsdiebstahl durch geleakte persönliche Daten kann zu echten Verlusten für Mitarbeitende führen und zudem die Talentgewinnung sowie Mitarbeiterbindung erschweren.
HR sollte gemeinsam mit der IT-Leitung des Unternehmens eine klare Richtlinie für Datensicherheit aufstellen (verwenden Sie diese Beispiel-HR-Richtlinien als Hilfe).
HR-Führungskräfte sollten außerdem sicherstellen, dass ihre Teams eine angemessene Schulung zur Cybersicherheit erhalten und die Weiterbildung für die gesamte Organisation mit vorantreiben.
Schließlich sollte die Personalabteilung in die Planung einer Reaktion auf Datenpannen eingebunden sein. Mitarbeitende, deren persönliche Informationen durch einen Cyberangriff verloren gehen, benötigen eine klare Kommunikation vom Unternehmen und Unterstützung, um den Schaden so gering wie möglich zu halten.
5. Neue Ära der Employee-Experience-Plattformen
Laut einem aktuellen Bericht von Josh Bersin hat sich eine neue Art von Mitarbeiter-Erlebnis-Software entwickelt, um den Anforderungen der modernen Belegschaft und ihren veränderten Karriereansprüchen gerecht zu werden.
Diese Plattformen versuchen, die Herausforderung zu lösen, dass Mitarbeiter für alltägliche Services verschiedene Tools aus unterschiedlichen Abteilungen nutzen müssen. Stattdessen bieten sie ein intuitives, mobilfreundliches Portal.
Aus organisatorischer Sicht erleichtern sie das Nachverfolgen individueller Mitarbeiterreisen, wie etwa Onboarding, und ermöglichen den Zugriff auf Daten, um Leistungsanalysen zu steuern und zu verwalten.
Sie werden außerdem Chatbots und virtuelle Agenten integrieren und können Mitarbeiter durch Erinnerungsfunktionen zu wichtigen Aufgaben anstoßen.
Kurzum: eine Art „eine HR-Plattform, um sie alle zu verwalten“, welche die Employee Experience verbessert und Zugang zu umfassenderen Mitarbeiterdaten bietet.
6. Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion
Während 2023 von vielen in diesem Bereich als ein schwieriges Jahr für DEI betrachtet wurde, sorgen sich wandelnde Belegschaftsdemografien, darunter eine alternde Arbeitswelt, dafür, dass erfolgreiche Organisationen jene sind, die geschickt diverses Talent rekrutieren, halten und gezielt einsetzen können.
Als Reaktion darauf verwenden viele Unternehmen Diversitäts-Recruiting-Software, um vielfältigere Talente zu gewinnen und Vorurteile im Einstellungsprozess zu reduzieren.
Diese Systeme nutzen spezielle Algorithmen, um diversere Kandidaten zu finden, sowie weitere Funktionen wie Skill-Matching und anonymisierte Bewerbungsverfahren (bei denen Bewerberdaten bis zur Einladung zum Vorstellungsgespräch anonym bleiben).
7. Neue Lösungen fürs Vergütungsmanagement
Mit neuen Gesetzen zur Transparenz von Gehältern und verstärkten Diskussionen zu wichtigen Themen wie Gehaltstransparenz und Gleichberechtigung, haben Plattformen wie Pave jüngst viel Investment erhalten.
Vergütungsmanagement-Software hilft HR- und Unternehmensleitern, ihre Vergütungsstrukturen in den Griff zu bekommen und Projekte wie Job Leveling, Benchmarking und Gehaltsbänder umzusetzen.
8. Aufschwung von Coaching- und Mentoring-Plattformen
Die besten Arbeitgeber fördern die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter, und es gibt zahlreiche Technologien, die hier unterstützen.
Lernmanagementsysteme werden immer ausgefeilter und passen sich Trends wie Lernen im Arbeitsfluss, Microlearning, Personalisierung und Gamification an.
Uns fällt zudem auf, dass sie bei der Berichterstattung immer leistungsfähiger werden, da Learning and Development zunehmend zum operativen Bestandteil wird.
Was zuletzt aber besonders viel Investition anzieht, sind Coaching- und Mentoring-Programme.
Diese zugegebenermaßen recht einfachen Apps ermöglichen es, schnell neue Coaching- und Mentoringprogramme aufzusetzen, Menschen im Unternehmen zu vernetzen und Wissen sowie Kompetenzen zu teilen.
Manchmal sind es nicht die glanzvollen oder aufregendsten Lösungen, die tatsächlich gebraucht werden!
9. Blockchain-Technologie
Blockchain, die Basistechnologie von Kryptowährungen, kann auch von Unternehmen und Personalabteilungen genutzt werden.
Nein, wir plädieren nicht dafür, eine HR-Kryptowährung zu schaffen, die Mitarbeitenden als Anreiz verliehen wird, damit sie ihre Leistungsbeurteilungen ausfüllen oder an Compliance-Schulungen teilnehmen (obwohl das durchaus eine Idee wäre).
Abgesehen von solchen etwas ausgefallenen Ideen gibt es mehrere Möglichkeiten, wie HR-Teams die Blockchain nutzen können, um ihre Prozesse zu verbessern.
- Zeugnis- und Qualifikationsprüfung: Die Blockchain kann verwendet werden, um die Echtheit der Bildungsabschlüsse und der Berufserfahrung von Bewerber:innen zu verifizieren. Diese Technologie bietet einen sicheren und unveränderlichen Nachweis über die Qualifikationen einer Person, wodurch das Risiko von Falschangaben reduziert und der Rekrutierungsprozess beschleunigt wird.
- Hintergrundprüfungen: Mit der Blockchain lässt sich der Prozess der Hintergrundüberprüfung vereinfachen, indem sie einen transparenten und unveränderbaren Nachweis über Beschäftigungshistorie, Strafregister und weitere relevante Informationen bietet. Das hilft HR-Profis, fundiertere Einstellungen vorzunehmen.
- Mitarbeiterdatenverwaltung: Die Blockchain kann dazu genutzt werden, Mitarbeiterdaten sicher zu speichern, darunter persönliche Informationen, Leistungsbeurteilungen und Beschäftigungshistorie. Die dezentrale Natur der Blockchain gewährleistet, dass diese Daten sicher und manipulationssicher sind.
- Lohn- und Gehaltsabrechnung: Die Blockchain kann den Lohnzahlungsprozess vereinfachen und sicherer machen, insbesondere bei internationalen Mitarbeitenden. Durch die Nutzung von Kryptowährungen oder Tokens können HR-Teams die Kosten für Transaktionen und die Bearbeitungszeit bei grenzüberschreitenden Zahlungen reduzieren.
10. Interne Talentmarktplätze
Fluktuation ist ein ständiges Thema für Organisationen, genauso wie die Weiterentwicklung von Kompetenzen. Aber was soll's, Upskilling hilft auch dabei, Talente zu binden.
Das erkennen immer mehr Unternehmen und setzen fortschrittliche Talentmanagement-Systeme ein, um interne Talentmarktplätze zu schaffen.
Diese hochgradig vernetzten, intelligenten und transparenten Systeme helfen dabei, Mitarbeitende mit neuen Entwicklungsmöglichkeiten zu verbinden – basierend auf ihren Kompetenzen, Interessen und dem Bedarf des Unternehmens.
Diese neuen Möglichkeiten könnten die nächste Position, ein spezielles Projekt, eine herausfordernde Aufgabe oder eine Mentoring-Gelegenheit sein. Man kann sich das fast wie ein internes LinkedIn vorstellen, nur eben speziell für das eigene Unternehmen.
Neben Talententwicklung und Mitarbeiterbindung können interne Talentmarktplätze auch Ihre DEI-Initiativen stärken, da sie gewährleisten, dass alle Mitarbeitenden gleichen Zugang zu Chancen haben.
11. Open-Source-Systeme
Die wachsende Beliebtheit von Open-Source-HR-Lösungen zeigt den Trend hin zu anpassungsfähigeren und skalierbaren HR-Technologien.
Open-Source-Systeme sind besonders attraktiv, da sie Flexibilität bieten und individuell an die Anforderungen jedes Unternehmens angepasst werden können. Im Gegensatz zu proprietärer Software verhindern Open-Source-Lösungen ein Anbieter-Lock-in, sodass HR-Abteilungen ihre HR-Technologie-Landschaft nach den Bedürfnissen des wachsenden Unternehmens weiterentwickeln können.
Zudem profitieren diese Systeme oft von kontinuierlichen Verbesserungen und Updates der Open-Source-Community, wodurch sie in einer sich rasant verändernden Landschaft stets aktuell bleiben.
Seien Sie die Ersten, die von diesen HR-Technologietrends profitieren
Auch wenn HR-Technologien sich stetig weiterentwickeln, bleibt beim Upgrade von HR-Software die Kernfunktion der Personalabteilung die gleiche: Menschen zu befähigen, sinnvolle Beiträge für ihr Unternehmen zu leisten.
HR-Technologien sind Mittel zum Zweck und keine Zauberwaffe. Manche KI-Lösungen beispielsweise funktionieren nur, wenn bereits ein entsprechendes Datenmanagement vorhanden ist.
Wer weiterführende Informationen sucht, sollte unseren Artikel Ist Ihr Unternehmen bereit für HR-Technologie? lesen. Darin geht es um die Auswahl von HR-Software und darum, wie man Kosten und Nutzen von HR-Software ins Gleichgewicht bringt.
Wer noch tiefer einsteigen will, dem empfiehlt sich der Besuch einer HR-Technologie-Konferenz. Außerdem haben wir eine Übersicht mit praktischen HR-Tech-Newslettern zusammengestellt, die Sie abonnieren können.
Wichtigste Erkenntnisse
- HR-Teams werden weiterhin mit neuen KI-Technologien experimentieren, um Prozesse zu optimieren, Kommunikation zu verfassen, Inhalte zu generieren und Vorurteile zu reduzieren.
- Um den Anforderungen der modernen Belegschaft gerecht zu werden, werden integrierte Employee-Experience-Plattformen, die sich auf die Nutzererfahrung (Mitarbeitende) konzentrieren, HR-Software und Services anderer Bereiche in einem zentralen, leicht zugänglichen System vereinen.
- Immer mehr Unternehmen stellen auf einen kompetenzbasierten Ansatz um, unterstützt durch zunehmend vernetzte Business-Intelligence-Software.
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