Die 11 heißesten HR-Technologie-Trends für 2026 und darüber hinaus
HR-Technologietrends entwickeln sich rasant weiter. Wenn Sie wettbewerbsfähig bleiben wollen, sollten Sie gezielt Tools einsetzen, die sowohl die Ziele Ihres Unternehmens als auch die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden unterstützen. Laufen Sie nicht jedem Trend hinterher—konzentrieren Sie sich auf das, was zu Ihrem Unternehmen passt. Durch die Auswahl und Integration der richtigen Technologien können Sie die HR-Prozesse und das Mitarbeitererlebnis tatsächlich verbessern. Hier erfahren Sie, was Sie von HR-Technologietrends in 2026 erwarten können und wie Sie sie zu Ihrem Vorteil nutzen.
Was ist HR-Technologie?
HR-Technologie umfasst Tools und Systeme, die verschiedene Personalmanagementfunktionen wie Lohn- und Gehaltsabrechnung, Verwaltung von Mitarbeiterleistungen und Bewerbermanagement erleichtern. Es gibt heutzutage umfangreiche Listen von HR-Softwarelösungen und Technologien.
In letzter Zeit haben Fortschritte im HR-Tech-Bereich dazu geführt, dass auch breitere HR-Herausforderungen in Angriff genommen werden—einschließlich der Verwaltung von Remote- und Hybridarbeitsumgebungen sowie der Nutzung von künstlicher Intelligenz im Personalbereich und datenbasierte Entscheidungsfindung.
Lesen Sie weiter – und führen Sie weiterhin intelligenter
Erstellen Sie ein kostenloses Konto, um diesen Beitrag fertigzulesen und Teil einer Community zukunftsorientierter Führungskräfte zu werden, die Werkzeuge, Leitfäden und Einblicke für den Erfolg im Zeitalter der KI erschließen.
Have an account? Log In
Außerdem sorgt die steigende Nachfrage einer neuen Generation von Mitarbeitenden, die eine technologieaffine Arbeitsumgebung erwarten, für eine verstärkte Einführung von HR-Technologien.
Ein Tipp von einem HR-Technologieberater: Prüfen Sie immer, ob sich der Einstieg in einen Trend für Ihr Unternehmen lohnt. Lassen Sie uns das Neuste aus 2025 näher betrachten und wie Ihr Team von der Einführung profitieren könnte!
HR-Technologietrends
- Die KI-Evolution nimmt Fahrt auf
- Tools zur besseren Unterstützung von Hybrid- und Remote-Arbeit
- Der Wandel zu einer Fähigkeiten-orientierten Organisation
- Cybersecurity wird immer wichtiger
- Neue Ära der Employee Experience Plattformen
- Diversität, Chancengleichheit und Inklusion
- Neue Vergütungslösungen
- Wiederaufleben von Coaching- und Mentoring-Plattformen
- Blockchain-Technologie
- Interner Talentmarktplatz
1. Die KI-Evolution nimmt Fahrt auf
Künstliche Intelligenz hält nach und nach Einzug in den Alltag aller – auch in den der HR-Verantwortlichen.
Es ist fast unmöglich, Nachrichten oder Newsletter zu lesen, ohne mindestens einmal auf das Thema KI zu stoßen.
Wie kann diese sich schnell entwickelnde Technologie Personalabteilungen unterstützen?
Hyperautomatisierung
Hyperautomatisierung bedeutet, dass jede Aufgabe, die automatisiert werden kann, auch automatisiert werden sollte. Automatisierungen sind Ihnen vermutlich schon aus Lohnabrechnungssoftware oder der Dateneingabe bekannt. Je „intelligenter“ KI wird, desto mehr Aufgabenbereiche können automatisiert werden.
KI-Chatbots können beispielsweise die Mitarbeitererfahrung erheblich verbessern, indem Mitarbeitende sofort die benötigten Informationen erhalten und relevante Daten an das HR-Team geliefert werden.
KI kann außerdem darauf trainiert werden, Lebensläufe zu durchsuchen und die Kandidat:innen anhand von Ausbildung und Erfahrung zu filtern—hierbei sollte jedoch mit Vorsicht agiert werden.
Mit der fortschreitenden Entwicklung der KI-Technologie ist es entscheidend, die richtige HR-Software mit fortschrittlichen KI-Funktionen auszuwählen, um der Zeit voraus zu sein.
Verbesserte Entscheidungsfindung
Die Stärke der KI liegt unter anderem im maschinellen Lernen bzw. darin, große Datenmengen zu analysieren und zu interpretieren.
Je mehr Daten über Mitarbeitende gesammelt werden, desto besser kann die KI arbeiten. Deshalb rüsten besonders viele Human Resource Management Systeme (HRMS) auf Unternehmensebene ihre KI-Technologie für People Analytics auf.
Wer auf dem Laufenden über neue HRMS-Funktionen bleibt, kann sich optimal auf kommende HR-Technologietrends vorbereiten—wie KI-gestützte Analysen, Employee Self-Service, Performance-Management, automatisierte Lohnabrechnung und Compliance-Tracking.
Für Personalabteilungen und Geschäftsleiter kann maschinelles Lernen dabei helfen, herauszufinden, wie Teammitglieder am besten eingesetzt werden können, welche Initiativen am effektivsten sind und sogar, ob jemand kurz davor ist zu kündigen.
Bessere Stellenbeschreibungen und Anschreiben verfassen
Falls Sie nicht gerade hinter dem Mond leben, haben Sie schon von Chat GPT und anderen Werkzeugen zur Verarbeitung natürlicher Sprache gehört. Da die Basis-Version kostenlos ist, eignet sich Chat GPT hervorragend als Ergänzung jeder Personalsoftware für Kleinunternehmen.
Diese Tools machen Spaß im Umgang und sind besonders nützlich, um erste Entwürfe für Stellenbeschreibungen (Achtung: nur erste Entwürfe) oder Texte für Ihr Recruiting-Marketing zu erstellen.
Im Bereich Recruiting können sie auch hilfreich sein, um eine Sammlung von Interviewfragen zu starten oder Ihnen beim Verfassen von Booleschen Suchanfragen zu helfen!
Einer der führenden Trends ist die Integration von KI in Personalmanagement-Softwarefunktionen, um Recruiting und Onboarding zu optimieren.
2. Tools für eine bessere Unterstützung von Hybrid-/Remote-Arbeit
Laut einer Studie von Zippia nutzen 74 % der Unternehmen ein hybrides Modell oder arbeiten daran. Remote-/Hybridarbeit ist gekommen, um zu bleiben, und hat das Leben vieler Menschen verbessert.
Allerdings bringt das Arbeiten im Remote- oder Hybridmodell, wie wir alle wissen, ganz eigene Herausforderungen mit sich. Viele Organisationen setzen zum Beispiel auf Hot-Desk-Buchungssoftware und andere Bürotechnologien, um ihre Büroflächen zu reduzieren und optimal zu nutzen.
Der Bereich Personalmanagement ist jetzt damit betraut, Menschen an verschiedenen Standorten, in unterschiedlichen Zeitzonen und Jurisdiktionen zu betreuen und sicherzustellen, dass Remote-Mitarbeitende gesund und engagiert sind sowie Zugriff auf Personalprodukte und Dienstleistungen haben. Die Integration von Personaldatenbank-Tools in neue Technologien ist entscheidend, um in der modernen, hybriden Arbeitswelt einen Schritt voraus zu bleiben.
In vielerlei Hinsicht kann Remote-/Hybridarbeit eine neue Chance für das Personalwesen sein, seine Rolle innerhalb von Organisationen neu zu definieren. Einer der wichtigsten HR-Technologietrends ist die Einführung von Cloud-basierten HR-Plattformen, die Flexibilität und Skalierbarkeit für Mitarbeiter bieten, egal wo sie arbeiten.
Sie könnten auch in Erwägung ziehen, das gesamte Personalmanagement auszulagern. HR-Outsourcing-Services ermöglichen es Unternehmen, das Personalwesen im Griff zu behalten, ohne von täglichen Aufgaben überwältigt zu werden. Sie können sich stärker auf Trends und Strategien konzentrieren und den Tagesbetrieb den Experten überlassen.
So kann Technologie Sie dabei unterstützen.
Mitarbeiterwohlbefinden wird virtuell
Die Pandemie hat das Mitarbeiterwohlbefinden, besonders die psychische Gesundheit, noch stärker in den Fokus gerückt.
Als Folge zeigte eine Umfrage des Business Group Health, dass in den USA die Anzahl großer Arbeitgeber, die Online-Ressourcen zur Unterstützung der psychischen Gesundheit bereitstellen, dieses Jahr auf 88 % steigen wird.
Laut derselben Umfrage plant mindestens die Hälfte der Arbeitgeber, die Kosten für digitale Unterstützung der psychischen Gesundheit zu senken oder zu erlassen, und fast jeder fünfte Befragte plant, Führungskräfte zusätzlich zu schulen, um Mitarbeitende mit psychischen Problemen besser zu erkennen und zu unterstützen.
Telemedizinische Angebote für psychische Gesundheit—wie Talkspace und BetterHelp—bringen Fachkräfte direkt zu den Remote-Mitarbeitenden nach Hause.
Das Start-up Oliva möchte persönliche, individuell zugeschnittene Videositzungen und Workshops für Führungskräfte anbieten. Manche Mitarbeitende sind sogar gegenüber KI-Therapien aufgeschlossen, weil das Gespräch mit einer nicht-menschlichen Entität manchmal leichter fällt.
Technologie zur Mitarbeiterüberwachung
Remote-Arbeit hat die Spielregeln der Kommunikation verändert. Remote-Mitarbeitende können nicht einfach im Nachbarbüro vorbeischauen, um zusammenzuarbeiten, oder zufällige Gespräche mit Kolleginnen und Kollegen in der Teeküche führen.
Aus Sicht von Führungskräften und Personalabteilungen ist es schwieriger einzuschätzen, woran die Mitarbeitenden gerade arbeiten und wie engagiert sie sind, wenn man sich keinen gemeinsamen Raum teilt. Mit Enterprise-Personalmanagementsystemen können Unternehmen Produktivitätskontrolle und Mitarbeiterengagement jetzt gezielt optimieren.
Deshalb verlassen sich Organisationen im Jahr 2025 zunehmend auf Methoden wie regelmäßige Pulse-Umfragen und setzen Tools wie TinyPulse ein, um kontinuierlich Feedback von Mitarbeitenden zu sammeln und dieses zur Verbesserung ihrer Erfahrung zu nutzen.
Darüber hinaus nutzen einige Organisationen mittlerweile immer fortschrittlichere Mitarbeiterüberwachungstools, die erfassen, wie engagiert Mitarbeitende bei der Arbeit im Homeoffice sind.
Diese sammeln Kennzahlen wie Zeiterfassung, Anwendung- und Webseitenutzung sowie Produktivität, zusätzlich zu zufälligen Bildschirmaufnahmen und Stimmungsanalysen (Analyse von Dialogen).
Die Daten aus diesen Remote-Monitoring-Systemen für Mitarbeitende können anschließend genutzt werden, um gesunde Gewohnheiten und Burnout-Prävention zu verfolgen, Produktivitätsverbesserungen vorzuschlagen sowie Weiterbildungen und Coachings anzuweisen.
Tools zur Unterstützung des Aufbaus von Verbindungen aus der Ferne
Während viele die Flexibilität der Arbeit aus dem Homeoffice genießen, geben Menschen auch an, dass sie die Verbindungen aus dem Büro vermissen und es einsam werden kann.
Es wurden zahlreiche Apps entwickelt, um dem entgegenzuwirken und Teams beim Aufbau wichtiger Beziehungen zu helfen.
Die meisten HR-Softwaresysteme integrieren sich mit Instant-Messaging-Apps wie Slack oder Teams, gängige Beispiele sind Donut, Know Your Team, HeyTaco! und Gatheround.
Sie könnten auch erwägen, regionale Software wie kanadische HR-Software zu integrieren, wenn Sie in Vancouver oder Toronto einstellen. Dadurch können Sie besser auf Mitarbeitende eingehen, je nachdem, woher sie kommen, und deren Bedürfnisse berücksichtigen.
Globale Lohnabrechnungstechnologie und Employer of Record (EOR)
Nachdem viele Organisationen erkannt haben, dass sie auch mit teilweise oder vollständig dezentralen Teams wachsen können, blicken sie über die Landesgrenzen hinaus und stellen weltweit Personal ein.
Hier kommt die zunehmende Verbreitung von globaler Lohnabrechnungssoftware und "Employer of Record"-Technologie ins Spiel, um HR-Teams bei der Verwaltung einer verteilten Belegschaft zu unterstützen.
Beides hilft Ihnen, globale Mitarbeiterdaten zu verwalten, Gehaltsabrechnungen zu erstellen und Sie bei Recruiting, Onboarding und Compliance zu unterstützen.
Tatsächlich unterstützen HR-Technologie-Tools wie Oyster Sie dabei, lokal rechtskonforme Verträge zu erstellen, Arbeitsbedingungen zu kommunizieren und Dokumente zentralisiert, sicher und zugänglich zu halten.
Compliance kann nicht vollständig automatisiert werden, aber hybride globale Lohnabrechnungslösungen, die Menschen und HR-Technologie kombinieren, können dabei helfen, neue Veränderungen in einer sich erweiternden Regulierungslandschaft aufzufangen.
3. Der Übergang zu einer kompetenzbasierten Organisation
Viele Expert:innen, mit denen wir sprechen, investieren Zeit und Ressourcen in den Aufbau von Kompetenzbibliotheken und Kompetenzkatalogen mit dem Ziel, kompetenzbasierte Organisationen zu werden.
Im Wesentlichen bedeutet dies, sehr detailliert zu erfassen, welche Kompetenzen für jede Rolle benötigt werden, und diese Informationen für alle intern zugänglich zu machen.
Führungskräfte können diese Informationen dann nutzen, um Projekte zu besetzen, und Teammitglieder können sie nutzen, um ihre Lern- und Entwicklungsziele zu steuern und interne Mobilität zu ermöglichen.
Natürlich ist der Aufbau solcher Bibliotheken viel Arbeit, weshalb viele Organisationen zunehmend fortschrittliche Formen von Business-Intelligence-Software einsetzen, um Vorarbeit zu leisten und den Abgleich von Kompetenzen zu erleichtern.
Microsoft hat gerade Skills in Viva angekündigt, eine spannende Erweiterung in diesem Bereich, da sie auf die umfassende Kompetenzbibliothek von LinkedIn zurückgreift.
4. Cybersicherheit wird zu einer wachsenden Sorge
Da die Welt immer digitaler wird und die Remote-Arbeit weiter zunimmt, wird Cybersicherheit leider zu einer stetig wachsenden Herausforderung.
Laut einer Studie von IBM stiegen die durchschnittlichen Kosten von Datenschutzverletzungen in den Vereinigten Staaten im Jahr 2023 auf $4,45 Millionen, wobei Remote-Arbeit direkt zur Steigerung beigetragen hat.
Trotz des steigenden Risikos von Datenschutzverletzungen gaben die meisten HR-Fachleute in einer aktuellen Umfrage an, dass Datensicherheit kein „ernstes Problem“ sei.
Dennoch sollte das Personalwesen an vorderster Front stehen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter- und Unternehmensdaten so sicher wie möglich sind. Identitätsdiebstahl durch geleakte persönliche Daten kann zu echten Verlusten für Mitarbeitende führen und zudem die Talentakquise sowie die Mitarbeiterbindung erschweren.
Das Personalwesen sollte gemeinsam mit der IT-Führung des Unternehmens eine klare Richtlinie für Datensicherheit aufstellen (nutzen Sie diese Beispiel-HR-Richtlinien zur Unterstützung).
HR-Führungskräfte sollten außerdem sicherstellen, dass ihre Teams eine angemessene Schulung im Bereich Cybersicherheit erhalten und darüber hinaus Weiterbildungen für das gesamte Unternehmen organisieren.
Schließlich sollte die Personalabteilung in die Planung zur Reaktion auf Datenpannen einbezogen werden. Mitarbeitende, die ihre persönlichen Informationen durch einen Cyberangriff verloren haben, benötigen klare Kommunikation vom Unternehmen sowie fortlaufende Unterstützung, um Schäden zu minimieren.
5. Neue Ära der Employee-Experience-Plattformen
Laut einem aktuellen Bericht von Josh Bersin gibt es eine neue Art von Mitarbeitererlebnis-Software, um den Anforderungen der modernen Belegschaft und deren Karriereansätzen gerecht zu werden.
Diese Plattformen haben das Ziel, die Herausforderungen zu lösen, dass Mitarbeitende mehrere Plattformen unterschiedlicher Abteilungen nutzen müssen, um Routinedienste abzurufen, indem sie diese durch ein intuitives, mobilfreundliches Portal ersetzen.
Aus Sicht der Organisation wird es einfacher, individuelle Wege nachzuvollziehen – zum Beispiel das Onboarding – und Daten zu nutzen, um Leistungskennzahlen zu verfolgen und zu verwalten.
Außerdem integrieren sie Chatbots und virtuelle Assistenten und können Mitarbeitende per „Nudge“ an wichtige Aufgaben erinnern.
Kurz gesagt: Eine Art „eine HR-Plattform, sie alle zu verbinden“, die die Employee Experience verbessert und Zugriff auf noch umfangreichere Mitarbeiterdaten ermöglicht.
6. Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion
Obwohl 2023 von vielen in diesem Bereich als schwieriges Jahr für DEI betrachtet wurde, führen sich wandelnde demographische Entwicklungen der Belegschaft, einschließlich einer alternden Erwerbsbevölkerung, dazu, dass erfolgreiche Organisationen diejenigen sein werden, die geschickt vielfältige Talente rekrutieren, halten und einsetzen können.
Viele Organisationen setzen daher Diversity-Recruiting-Software ein, um vielfältigere Talente zu finden und Vorurteile im Einstellungsprozess zu minimieren.
Diese Systeme nutzen spezielle Algorithmen, um Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund gezielter zu suchen, und weitere Funktionen wie Skill Matching und anonymisierte Bewerbungsprozesse (bei denen Kandidatendetails bis zur Einladung zum Vorstellungsgespräch anonym bleiben).
7. Neue Lösungen fürs Vergütungsmanagement
Mit neuen Gesetzen zur Transparenz bei Gehältern und immer mehr Diskussionen über wichtige Themen wie Gehaltstransparenz und Gleichbehandlung haben Plattformen wie Pave in der letzten Zeit starke Investitionen erhalten.
Vergütungsmanagement-Software unterstützt HR- und Unternehmensverantwortliche dabei, ihr Vergütungsmanagement zu optimieren und Projekte wie Job Grading, Benchmarking oder Gehaltsbänder umzusetzen.
8. Wiederaufleben von Coaching- und Mentoring-Plattformen
Die besten Arbeitgeber fördern die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden und dafür gibt es zahlreiche Technologien, die unterstützen.
Lernmanagementsysteme werden immer ausgefeilter, indem sie Trends wie Lernen am Arbeitsplatz, Microlearning, Personalisierung und Gamification aufgreifen.
Wir beobachten außerdem, dass auch das Reporting in diesen Tools immer umfangreicher wird, da Lern- und Entwicklungsmaßnahmen zunehmend operationalisiert werden.
Aber aktuell wird besonders in Coaching- und Mentoring-Software investiert.
Zugegeben, diese Programme sind teilweise recht einfach gehalten, ermöglichen es aber, schnell neue Coaching- und Mentoring-Angebote zu starten, um Menschen organisationsweit miteinander zu vernetzen und Wissen und Fähigkeiten zu teilen.
Manchmal sind es nicht die „glänzendsten“ oder „aufregendsten“ Lösungen, die tatsächlich gebraucht werden!
9. Blockchain-Technologie
Blockchain, die zugrundeliegende Technologie, die Kryptowährungen unterstützt, kann auch von Unternehmen und HR-Teams genutzt werden.
Nein, wir schlagen nicht vor, eine HR-Münze zu schaffen, die Mitarbeitenden verliehen werden kann, um sie dazu zu motivieren, ihre Leistungsbeurteilungen auszufüllen oder Compliance-Schulungen abzuschließen (obwohl das gar keine so schlechte Idee wäre).
Jenseits solch eher verspielter Ideen gibt es mehrere Möglichkeiten, wie HR-Teams Blockchain nutzen können, um ihre Abläufe zu verbessern.
- Verifizierung von Referenzen: Blockchain kann verwendet werden, um die Echtheit der Bildungsabschlüsse und Berufserfahrungen von Kandidatinnen und Kandidaten zu überprüfen. Diese Technologie bietet einen sicheren und unveränderbaren Nachweis von Qualifikationen, wodurch das Risiko von Falschangaben verringert und der Rekrutierungsprozess beschleunigt wird.
- Hintergrundüberprüfungen: Blockchain kann den Prozess der Hintergrundüberprüfung rationalisieren, indem sie einen transparenten und unveränderlichen Nachweis über die Berufserfahrung, das Führungszeugnis und andere relevante Informationen einer Kandidatin / eines Kandidaten bereitstellt. So können HR-Fachkräfte fundiertere Einstellungsentscheidungen treffen.
- Mitarbeiterdaten-management: Blockchain kann für die sichere Speicherung von Mitarbeiterdaten genutzt werden, einschließlich persönlicher Informationen, Leistungsbeurteilungen und Berufserfahrung. Die dezentrale Natur der Blockchain stellt sicher, dass diese Daten geschützt und manipulationssicher sind.
- Lohn- und Gehaltsabrechnung: Blockchain kann die Gehaltsabrechnung vereinfachen und sicherer machen, insbesondere bei internationalen Mitarbeitenden. Durch die Verwendung von Kryptowährungen oder Tokens können HR-Teams die Transaktionskosten und Bearbeitungszeiten für grenzüberschreitende Zahlungen senken.
10. Interne Talentmarktplätze
Fluktuation ist für Organisationen ebenso ein ständiges Thema wie die Entwicklung von Kompetenzen. Doch siehe da: Upskilling hilft auch dabei, Talente zu halten.
Dies erkannt, nutzen Unternehmen fortschrittliche Talentmanagement-Systeme, um interne Talentmarktplätze aufzubauen.
Diese hochgradig vernetzten, intelligenten und transparenten Systeme helfen, Mitarbeitende mit neuen Entwicklungschancen zu verbinden, basierend auf ihren Qualifikationen, Interessen und dem Bedarf des Unternehmens.
Diese neuen Möglichkeiten können beispielsweise die nächste Funktion, ein Projekt, eine herausfordernde Aufgabe oder ein Mentoring beinhalten. Man kann sich das fast als ein internes LinkedIn vorstellen, nur für das eigene Unternehmen.
Neben Talententwicklung und -bindung können interne Talentmarktplätze auch Ihre DEI-Maßnahmen stärken, da sie allen Mitarbeitenden gleichen Zugang zu Chancen ermöglichen.
11. Open-Source-Systeme
Die wachsende Beliebtheit von Open-Source-HR-Lösungen spiegelt den Trend zu anpassungsfähigeren und skalierbaren HR-Technologien wider.
Open-Source-Systeme sind besonders attraktiv, weil sie Flexibilität und die Möglichkeit bieten, Lösungen individuell an die Anforderungen jeder Organisation anzupassen. Im Gegensatz zu proprietärer Software erlauben Open-Source-Systeme HR-Abteilungen, eine Anbieterbindung zu vermeiden und die Freiheit zu haben, ihren HR-Technologie-Stack entsprechend dem Wachstum des Unternehmens zu entwickeln.
Außerdem liefern Open-Source-Communities häufig kontinuierliche Verbesserungen und Updates, sodass diese Systeme in einer sich schnell verändernden Landschaft relevant bleiben.
Seien Sie die Ersten, die von diesen HR-Technologie-Trends profitieren
Auch wenn sich HR-Technologien stetig weiterentwickeln, bleibt beim Upgrade Ihrer HR-Software die Kernaufgabe der HR-Abteilung gleich: Menschen zu stärken, damit sie einen erfüllenden Beitrag für ihr Unternehmen leisten können.
HR-Technologie ist ein Mittel zum Zweck und kein Wundermittel. Einige KI-Lösungen funktionieren sogar nur dann, wenn ein entsprechendes Datenmanagement vorhanden ist.
Weiterführende Informationen finden Sie in unserem Artikel Ist Ihr Unternehmen bereit für HR-Technologie?, in dem es darum geht, wie man HR-Software auswählt und wie man die Kosten für HR-Software gegenüber den Vorteilen der neuen Technologien abwägt.
Wenn Sie tiefer einsteigen möchten, kann ein Besuch einer HR-Tech-Konferenz Antworten liefern. Außerdem haben wir eine Liste hilfreicher HR-Tech-Newsletter zusammengestellt, die Sie abonnieren können.
Wichtigste Erkenntnisse
- HR-Teams werden weiterhin mit neuen KI-Technologien experimentieren, um Prozesse zu optimieren, Mitteilungen zu verfassen, Inhalte zu erstellen und Vorurteile zu reduzieren.
- Um den Anforderungen der modernen Belegschaft gerecht zu werden, werden integrierte Employee-Experience-Plattformen, die sich auf das Nutzererlebnis (Mitarbeiter) konzentrieren, HR-Software mit Dienstleistungen anderer Abteilungen in einem zentralen, leicht zugänglichen System verbinden.
- Immer mehr Organisationen stellen auf kompetenzbasierte Strukturen um, unterstützt durch immer stärker integrierte Business-Intelligence-Software.
Sie können mit den neuesten Entwicklungen der HR-Technologie Schritt halten, indem Sie wichtigen HR-Influencern folgen und den People Managing People Newsletter abonnieren, der wöchentlich in Ihrem Posteingang landet.
